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随着信息技术和电子商务的快速发展,物流模式不断变革.在介绍第三方物流与第四方物流概念和企业特征的基础上,比较分析了第三方物流和第四方物流的区别与联系,进而提出第三方物流与第四方物流必须相互合作、协调发展. 相似文献
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第三方物流企业需重视营销管理 总被引:2,自引:0,他引:2
1 第三方物流企业营销特点
一是专业化特点。第三方物流企业作为专业化方案的提供者,在营销过程中必须体现自己的物流专业服务能力。二是系统化管理。第三方物流企业对客户企业的物流管理与经营战略一并考虑,进行物流系统的整体设计和管理。三是针对性强。第三方物流企业考虑的营销对象,主要针对客户企业的总经理等具有决策权的目标对象。四是团队式营销。 相似文献
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浅议第三方物流 总被引:1,自引:0,他引:1
杜正海 《铁道物资科学管理》2006,24(4):23-24
介绍了第三方物流的概念、第三方物流的优越性,对企业如何实施第三方物流进行了分析。 相似文献
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企业如何选择第三方物流企业并有效利用其服务的问题,必须结合第三方物流发展水平、企业自身条件限制及发展要求进行综合权衡,处理好降低成本、提高效率与控制供应链的关系. 相似文献
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物流战略越来越成为企业总体战略中不可分割的组成部分.以第三方物流利用自身优势能够解决企业在物流方面的问题为切入点,分析企业物流现状,帮助企业认识第三方物流以及第三方物流带给他们的益处. 相似文献
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从第三方物流市场的现状入手,研究分析了我国第三方物流企业所面临的基本环境.指出发展我国第三方物流企业必须改变传统的服务模式,在服务理念、服务管理、服务内容、服务文化和服务方式上实行全方位的战略创新。 相似文献
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目前,第三方物流的发展越来越受到企业的重视,运用第三方物流来降低成本已经成为家电业物流的发展趋势。本文通过分析第三方物流和家电物流的发展,阐述了第三方物流在家电物流中的重要作用。 相似文献
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浅析企业与第三方物流 总被引:2,自引:0,他引:2
贺勇 《铁道物资科学管理》2005,23(5):25-26
物流战略越来越成为企业总体战略中不可分割的组成部分。以第三方物流利用自身优势能够解决企业在物流方面的问题为切入点,分析企业物流现状,帮助企业认识第三方物流以及第三方物流带给他们的益处。 相似文献
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《铁道物资科学管理》2003,21(3):34-34
在全球经济一体化浪潮的席卷下,现代物流已被越来越多的企业所关注和运用。这个被经济学家认为是企业除降低物质消耗、提高劳动生产率之外的“第三利润源泉”,发展前景十分广阔。就全球范围而言,现代物流发展将呈现以下六大发展趋势。1外包带旺第三方物流物流外包成为企业经营的一个新动向。目前世界上大多数地区,大约1/3的物流运作都是承包给第三方的。经济的全球化和供需矛盾的日益扩大,使得第三方物流人向第四方物流人转变成为未来的趋势。目前全球工业巨头们倾向于选择独家物流商,这一趋势将导致第三方物流和第四方物流在业务范围上的整… 相似文献
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随着市场经济的发展,我国货运企业必须从事业型向产业型转变。本文探讨了铁路货运向第三方物流企业转型的必要性,进而对铁路货运向第三方物流企业转型进行SWOT分析,并在此基础上提出了铁路货运向第三方物流企业转型的实施对策。 相似文献
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刘岚 《铁道物资科学管理》2005,23(4):24-25
企业如何选择第三方物流企业并有效利用其服务的问题,必须结合第三方物流发展水平、企业自身条件限制及发展要求进行综合权衡,处理好降低成本、提高效率与控制供应链的关系。 相似文献
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铁路货运代理向第三方物流全面转变的途径 总被引:6,自引:0,他引:6
阐述第三方物流的定义、第三方物流企业的分类及其与传统的货运代理企业的区别,以及铁路货运代理向第三方物流全面转化的必要性和可行性,对中国铁路物资总公司发展第三方物流的案例进行了分析,并论述了铁路货代理向第三方物流全面转化的途径。 相似文献
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介绍了物流一体化服务问题提出的背景及定义,阐述铁路第三方物流企业推行一体化服务是适应物流市场竞争的内在要求、是第三方物流企业求生存的必然选择和发展壮大的良好机遇,分析了铁路第三方物流企业推行物流一体化服务的独特优势,并从业务流程再造、加强基地建设及信息共享等方面提出推行铁路物流一体化服务的具体措施。 相似文献
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周慧 《郑州铁路职业技术学院学报》2007,19(3):40-41,56
目前我国第三方物流业的发展速度非常快,增长潜力很大。但由于我国第三方物流业起步较晚,所以第三方物流企业在快速发展的同时,形成了规模小,企业优势不明显,核心竞争力低,服务功能原始、单一,物流设施设备结构失调、比较落后等一系列问题。要改变这种状况,必须从扩大物流企业的规模、完善管理方法、转变观念、重视人才培养、确立品牌战略等方面入手。 相似文献
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赵宝义 《铁道物资科学管理》2004,22(4):31-31
发展第三方物流有着巨大的市场价值和社会价值。就企业而言,将物流业务外包给第三方物流公司,可以帮助企业减少投资和物流运营成本、削减存货成本和运输成本,提高顾客服务水平和质量,减少或分散企业的资金风险,可使自身专注于提高核心竞争力:就社会而言,发展第三方物流可将社会上众多的闲散物流资源有效地整合和利用起来,大大地缓解交通压力,带动物流业的发展,有利于产业结构的调整和优化。 相似文献
19.
论企业如何选择第三方物流供应商 总被引:2,自引:0,他引:2
李松庆 《铁道物资科学管理》2004,22(1):32-33
第三方物流供应商的选择,在企业物流外包中非常重要,作者提出了企业选择第三方物流供应商的10个步骤。 相似文献
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