世界知名企业的人才标准

1 IBM:高绩效 IBM需要"高绩效"的人才.在IBM的"高绩效"文化中,主要包括以下3个方面:第一个是win,就是"必胜的决心";第二个是execution,就是"又快又好的执行能力";第三个是team,就是"团队精神".     

关于提升生产经营管理水平的几点思考

本文对在新形势下进一步提高大型施工企业的生产管理和质量管理水平进行了系统论述。指出：中国铁路工程总公司及其控股集团公司，是以工程总承包为主营的企业，科技创新、技术进步是企业增强市场竞争能力的原动力；以人为本，强化管理是企业的灵魂；应用“四新”技术，提高企业效益，是企业持续发展之需。因此，在生产经营中充分树立全新成本意识，提高经济效益中的科技含量；加大力度，推进技术与管理的创新；把“让顾客满意”作为企业最大的目标；树立品牌意识，强化专业化施工优势；多渠道开展技术人才的引进、培养与技术支持；思维施工先行，超前做好技术储备；推行“三个统一”，以曲型引路、提高整体施工管理水平和工程质量；以人为本，讲究方法，做好管理这篇文章，这八个方面转变，对企业长久发展是很必要的。     

浅谈中小企业人力资源战略规划中的几个问题

管理学家汤姆·彼得斯说:“企业或事业唯一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作”。由此可见,企业运营的好坏同企业人力资源的开发与利用休戚相关。因此,面对激烈的竞争,转轨时期的国有企业,特别是中小国有企业,要对人力资源有足够的认识和高度的重视,做好人力资源战略规划,使企业更好地生存和健康地发展。1充分认识到人力资源战略规划在中小企业生存发展中的突出地位IBM前任总裁沃森说过:“你可以接收我的工厂,烧掉我的厂房,然而只要留下我的人,我就可以重建IBM。”此话其深刻的含义就是,企业的核心竞争力是人,人是思维…     

延伸至世博园外的“上海地铁馆”、“中国铁路馆”和“高速磁浮馆”

中外朋友来到2010上海世博园，分别参观了分布在黄浦江两岸的A，B，C，D，E五个馆区；在我看来，上海世博会还有第六个馆区，这就是延伸罕世博园外的“上海地铁馆”和“中国铁路馆”。“上海地铁馆”分布在整个上海市域，     

以科学的态度抓好企业质量体系的建设

按照ISO9000系列标准，建立企业质量体系，是强化企业质量管理的有效办法，是迎接中国加入WTO的要求，建立质量体系抓好四个关系：一是企业第一把手要真学真抓；第二贯标要结合企业实际，突出重点，发展创新；第三要抓好内审，要用系统的理论和解决贯标中的问题；第四要走出贯标的误区。     

利用信息共享缓解供应链中的"牛鞭效应"

供应链中的“牛鞭效应”严重影响了供应链的运行效率。在介绍“牛鞭效应”现象及其产生原因的基础上，提出了用信息共享缓解“牛鞭效应”的观点，并对供应链企业信息资源共享系统的架构进行了描述。最后比较了信息共享前后供应链企业信息的管理方式，说明信息共享不但有必要，而且是行之有效的。关键词：物流企业；供应链；信息共享；“牛鞭效应”     

浅析物资消耗定额管理的特性

目前铁路企业在经营管理中存在着两个问题：一是经营管理落后，经济效益低下；二是运营设备老化，物资浪费严重，致使“投入产出”效果未达到企业既定的目标，其重要原因是没有更好地发挥物资消耗定额管理的职能作用。下面就企业经营管理中物资消耗定额的管理特性作一浅析...     

旅行生活

三人行。必有我师：孔子曾说：“三人行，必有我师焉；择其善者而从之，其不善者而改之。”；十地旅游佳期；“八个五”养生法；常用英文缩略语中文对照     

京九线衡水西站信号过渡工程安全管理

介绍了京九线衡水西站信号过渡施工安全管理的几条经验；首先，加强职工的安全技能培训，强化“安全第一，预防为主”和“既有线施工无小事”两个意识；其次，严格执行技术交底制度，做到关键问题清、规章措施清、违反后果清（“三清”）；第三，充分发挥安全员的作用，把好安全关；第四，抓好现场安全控制。     

解放思想闯市场立足本职做贡献

铁道部第十九工程局物资处，实行“一个机构，两块牌子”的管理模式。３年来解放思想，转变观念，变压力为动力，正确决策，靠信息开拓市场；立足铁路，在改革中求生存；开放搞活，优质服务，在竞争中求发展，取得了可喜的成绩     

“外国伯乐”和他的中国情结——记虎伯拉铰接系统（上海）有限公司总裁徐伯乐

中国有个古老的故事，叫作：“先有千里马，而后有伯乐”，意思是古时候传说有一个叫伯乐的人，善于相马，凡是他相中的马区都是日行千里，夜走八百的宝马良驹，这个故事的含义延伸到现在，就把善于发现人才、培养人才、重用人才的管理者称之为：“伯乐”。今天，我们向您介绍的是一位——     

《铁路建设项目施工招标文件示范文本》评介

研究目的：《铁路建设项目施工招标文件示范文本》的出台不仅可以实现招标投标活动的规范化和标准化，而且可以切实保护发包、承包双方的合法权益，进一步降低招标成本。因此，在招标投标过程中，如何理解和贯彻该示范文本成为当前铁路建设领域的一件大事。 研究方法：从《铁路建设项目施工招标文件示范文本》出台的背景出发，分析该示范文本的特点，按照承包方式对铁路建设单位如何选择和使用该示范文本进行了阐述。 研究结论：对于投标者，应注意：（1）3种范本最大的不同在于招标文件第四章“专用合同条款”和第五章“工程量清单”；（2）投标人阅读招标文件最重要的地方在于各章的前附表；（3）资格预审文件第三章“资格审查办法”和招标文件第三章“评标办法”中的很多附件和附表是招标人和评审委员会工作用表，投标人不必深入研究。     

铁道部监督抽查工业产品质量通报

各铁路局，各总公司：１９９８年第４次工业产品质量监督抽查结果通报如下：本次抽查１４０个厂项的产品，合格１２０个，抽查合格率为８５．７１％；复查１３个厂项的产品，合格１３个，合格率为１００％。按产品分类，本次抽查机车类产品２２个厂项，合格１７个，合格率...     

战略不是老板一个人的事

最近忙里偷闲，和一个惠普的中层聊天，聊到企业战略，这位前辈冷不丁抛过来一句：“战略是老板一个人的事l”这多少让我有些郁闷，因为我并不认为战略是一个人的事。然而，这位前辈语重心长地劝导我：“哥在外企的这十几年经验证明，战略，说白了，就是老板一个人画大饼的事儿，当然他首先认为这个大饼非常有市场!我们要做的就是，完成直属领导交给的任务，这叫做执行力!我们只管把这个面团做成老板要求的大饼或是烧饼，至于这个大饼的后续价值，与我们无关。赔了还是赚了，那都是老板战略规划的事。”     

信息

广深铁路股份公司开通电话和互联网订票系统，乌鲁木齐铁路局召开调度信息系统建设推进工作会议，哈尔滨铁路局召开“铁路电报计算机传输与管理系统”科技成果鉴定会，图形化铁路运输径路管理系统的应用，HDS实现与IBM企业存储服务器(ESS)虚拟连接     

也说如何“下”基层

下基层应该怎样下？既是个老问题，又是个新问题。按照了解真实情况、便于切实指导工作的目的来要求，应该做到“五不”：一不透露“检查事项”，避免“对号”准备，了解不到真情；二不走“固定路线”，多来些临时停车，以防提前准备，给你摆样子，造成虚假现象；     

2004年中国物流与采购行业10件大事揭晓

在2004年12月24日中国物流与采购联合会、中国物流学会主办的“第九次中国物流专家论坛”上，2004年中国物流与采购行业10件大事评选揭晓。2004年中国物流与采购行业10件大事分别是：国家九部委发布《关于促进我国现代物流业发展的意见》；国家发改委和国家统计局批准建立“全国社会物流统计调查制度”；“物流服务业”首次纳入《国家科技发展中长期规划》；     

人才聚合与企业人才策略选择

随着现代工业的飞速发展。尤其是高新技术在经济活动中的比重日益增加，人才问题在经济领域越发引起重视：较之传统中政治、军事和文化领域的人才话题而言，经济领域既承接了一些一般的人才原则．又面临许多崭新课题。企业聚合不同的人才对企业的生存发展意义重大：     

IBM论坛2004在京隆重举行

2004年3月16～17日,主题为“随需应变,把握现在,成就未来”的“IBM论坛2004”在京隆重举行。据称,为期两天的论坛是今年春季IBM最重要的市场活动。论坛举行了6场涵盖全球转型和核心技术趋势的主题演讲、 52场行业成功经验的技术研讨,有逾千位来自6大行业和IT界的领导和专业人士齐聚本次论坛,共同探讨在新的市场竞争态势下,企业应该如何对自身的经营模式进行创新,以及如何借助信息技术、通过采用战略性外包服务等方式,强化企业自身的核心竞争力,从而实现企业向“随需应变”的成功转型。今年是IBM论坛自2002年以来在中国的第3次举办。是…     

人尽其才物畅其流多引擎失去天津公司的可持续发展

围绕天津公司转型时期“达到一个目标，实现四个跨越”的战略，探讨多引擎实现可持续发展的治企方略。