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工程项目成本管理分析 总被引：3，自引：2，他引：1
赵育成 《铁路工程造价管理》2011,26(6):11-14
工程项目成本管理,是施工企业为使工程项目成本控制在成本目标之内所进行的预测、控制、核算、分析和考核等管理工作。其核心是事前预先控制,关键是过程控制。此文从项目成本管理的体系构建、突出预控、明晰责任、严控过程、绩效挂钩5个方面,论述工程项目成本管理的控制要点,以提高项目成本管理水平。在满足项目工期、质量和安全的前提下,通... 相似文献
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浅论施工企业工程项目成本管理 总被引：2，自引：0，他引：2
寻广力 《铁道物资科学管理》2003,21(3):56-57
分析施工企业在成本管理中存在的主要问题，并提出了对工程项目成本控制的具体做法。 相似文献
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于坦 《铁路工程造价管理》2004,19(3):20-23
对设计阶段工程项目成本控制存在的问题及其对工程项目造价的影响进行分析，提出设计阶段工程项目成本控制的方法，使工程成本在设计阶段得到有效的控制。 相似文献
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加强工程项目物资成本管理与控制是钢结构施工企业创造经济效益的必由之路。钢结构施工企业应当加强物资成本管理,促使工程项目成本不断降低,进而提高企业整体经济效益。 相似文献
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黄丽英 《铁道物资科学管理》2005,23(6):46-47
针对建筑市场日趋激烈竞争的状况，从成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核6个方面探讨目前施工企业工程项目材料成本管理的基本途径。 相似文献