“项目法施工”中机械设备购置问题的讨论

项目法施工管理 ,是公路施工企业为适应公路建筑市场变化的要求而形成的一种施工管理形式 ,是公路施工企业进入市场的有效途径。由于公路市场先于其它行业将市场全面开放 ,铁路、建筑、冶金、水电、个体建筑业相继涌入公路市场 ,公路建设市场竞争得更加激烈、残酷。人才和机械设备是施工企业参加开发、施工竞争最重要的筹码 ,所以人才和机械管理工作都引起施工企业的高度重视 ,就机械设备而言 ,它是最直观、最能体现企业综合实力的生产要素。实行项目施工管理的目的就是要达到生产要素的优化配置 ,提高企业的综合效益和增加积累 ,作为重要生…     

可持续发展理念下公路施工企业的探讨

针对可持续发展战略要求,对我国公路建设和公路施工企业的发展历程进行回顾,探讨公路施工企业在的发展特征及其现状,对新时期公路施工企业的发展形势、前景及实现可持续发展的出路进行了讨论。     

中国中铁五局集团第一工程有限责任公司

中国中铁五局集团第一工程有限责任公司是具有铁路、公路、市政工程施工总承包一级和桥梁、隧道、公路路基工程专业承包一级的国家综合性大型施工企业，主要从事铁路、公路、市政、轻轨、地铁、水利水电等土木工程施工。年施工产值20亿元以上。     

公路施工企业如何在市场竞争中取胜

本文针对公路施工业的特点提出：一业为主、多种经营，建立企业内部的市场机制，推行“项目法施工”和全面经济核算制等公路施工企业的市场竞争策略。并对实施办法作了较为详细的论述。     

论公路施工与市场营销

分析了公路工程项目和施工生产的技术特点,阐述了公路施工企业开展市场营销的策略和手段,提出了公路施工企业市场营销的任务.     

湖南环达公路桥梁建设总公司

湖南环达公路桥梁建设总公司是一家具有公路工程施工总承包、专业承包桥梁工程施工、专业公路路面工程施工、专业公路路基工程施工一级资质和交通工程、隧道工程资质的国家一级企业。以承担各级公路路基、路面摊铺、交通工程、机场道路工程施工为主业，多元经营发展。公司拥有各类施工设备800多台（套），机械设备净值达1．8亿元，设备总功率达9万千瓦，年均产值超10亿元，已形成一家全方位发展的、现代化的新型施工企业。     

湖南环达公路桥梁建设总公司

湖南环达公路桥梁建设总公司是一家具有公路工程施工总承包、专业承包桥梁工程施工、专业公路路面工程施工、专业公路路基工程施工一级资质和交通工程、隧道工程资质的国家一级企业，以承担各级公路路基、路面摊铺、交通工程、机场道路工程施工为主业，多元经营发展。公司拥有各类施工设备800多台（套），机械设备净值达1．8亿元，设备总功率达9万千瓦，年均产值超10亿元，已形成一家全方位发展的、现代化的新型施工企业。     

湖南环达公路桥梁建设总公司

湖南环达公路桥梁建设总公司是一家具有公路工程施工总承包、专业承包桥梁工程施工、专业公路路面工程施工、专业公路路基工程施工一级资质和交通工程、隧道工程资质的国家一级企业，以承担各级公路路基、路面摊铺、交通工程、机场道路工程施工为主业，多元经营发展。公司拥有各类施工设备800多台（套），机械设备净值达1．8亿元，设备总功率达9万千瓦，年均产值超10亿元，已形成一个全方位发展的、现代化的新型施工企业。     

湖南环达公路桥梁建设总公司

湖南环达公路桥梁建设总公司是一家具有公路工程施工总承包、专业承包桥梁工程施工、专业公路路面工程施工、专业公路路基工程施工一级资质和交通工程、隧道工程资质的国家一级企业，以承担各级公路路基、路面摊铺、交通工程、机场道路工程施工为主业。多元经营发展。公司拥有各类施工设备800多台（套），机械设备净值达1．8亿元，设备总功率达9万千瓦。年均产值超10亿元，已形成一家全方位发展的、现代化的新型施工企业。     

湖南环达公路桥梁建设总公司

湖南环达公路桥梁建设总公司是一家具有公路工程施工总承包、专业承包桥梁工程施工、专业公路路面工程施工、专业公路路基工程施工一级资质和交通工程、隧道工程资质的国家一级企业，以承担各级公路路基、路面摊铺、交通工程、机场道路工程施工为主业，多元经营发展。公司拥有各类施工设备800多台（套），机械设备净值达1．8亿元，设备总功率达9万千瓦，年均产值超10亿元，已形成一个全方位发展的、现代化的新型施工企业。     

湖南环达公路桥梁建设总公司

湖南环达公路桥梁建设总公司是一家具有公路工程施工总承包、专业承包桥梁工程施工、专业公路路面工程施工、专业公路路基工程施工一级资质和交通工程、隧道工程资质的国家一级企业。以承担各级公路路基、路面摊铺、交通工程、机场道路工程施工为主业，多元经营发展。公司拥有各类施工设备800多台（套），机械设备净值达1．8亿元，设备总功率达9万千瓦，年均产值超10亿元，已形成一个全方位发展的、现代化的新型施工企业。     

论公路施工与市场营销

分析了公路工程项目施工生产的技术特点,阐述了公路施工企业开展市场营销的策略和手段,提出了公路施工企业市场营销的任务。     

湖南环达公路桥梁建设总公司

程施工总承包、专业承包桥梁工程施工、专业公路路面工程施工、专业公路路基工程施工一级资质和交通工程、隧道工程资质的国家一级企业，以承担各级公路路基、路面摊铺、交通工程、机场道路工程施工为主业，多元经营发展。公司拥有各类施工设备800多台（套），机械设备净值达1．8亿元，设备总功率达9万千瓦。年均产值超10亿元，已形成一家全方位发展的、现代化的新型施工企业。     

浅谈公路施工企业信息化建设

阐述了公路施工企业信息化建设的作用和意义,在分析现状的基础上,提出了公路施工企业信息化的总体解决方案。     

日本大鸣门桥简介

1991年第6期《公路》.刊登了李大明工程师介绍的日本大跨径桥梁深水基础施工方法一文,读后启发很大.深感我国公路建桥技术、施工设备、工程材料等方面还有较大差距.更确切地说,还有很大差距,特别是在大江大河上修建公路桥梁,遇到的基础设计和施工问题更为突出.大跨深水基础的形式,很大程度上决定于水文、地质和施工条件.大江大河一般水深流急,水位涨落季节性很强,施工难度很大.如何以最快的速度,在一个施工季节,完成墩身出水,将影响整个工程进度和造价,甚至工程的安危.因此,基础设计构思、施工设备、施工工艺应有周密计划,甚至还应有应急措施,以防万一.     

路基工程施工质量控制

公路路基的施工质量直接影响到路面和整个公路的使用质量,高速公路的路基施工质量更应严格加以控制。结合工程实践,主要阐述高速公路路基施工过程中的质量控制。     

试论公路施工企业的战略管理

企业的战略管理是指运用企业战略作为手段对企业活动进行管理，企业的战略管理在公路施工企业中的运用即公路施工企业通过对外部环境和自身条件的研究分析，制定出适合自身行业特点和符合自身竞争需要的一系列战略，以达到扩大市场占有率的目的。     

论建立公路施工企业的财务管理模式

公路施工企业管理是一个由人事管理、施工生产管理、工程技术管理以及财务管理等构成的庞大的现代化系统管理工程。而财务管理则无疑是公路施工企业管理系统中最为重要的子系统。但是,从施工企业的现状来看,大多数公路施工企业的财务管理严重滞后于市场经济对施工企业的要求。因此,深化财务改革,挖掘财务潜能,提高财务管理水平,对财务管理的运作方式进行改革,构建与现代施工企业制度相适应的财务管理模式,乃是当务之急。     

基于价值网的公路施工企业动态协同供应链构建

该文通过对公路施工企业价值网的分析,结合供应链管理理论及公路施工企业的特点,提出并构建了公路施工企业动态协同供应链。     

湖南环达公路桥梁建设总公司

湖南环达公路桥梁建设总公司是一家具有公路工程施工总承包、专业承包桥梁工程施工、专业公路路面工程施工、专业公路路基工程施工一级资质和交通工程、隧道工程资质的国家一级企业，