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搞好现场物资管理,除了物资人员尽心尽责以外,还与主要管理者在考虑工作时能否适当兼顾物资工作,能否选择一个有利于物资管理的施工管理模式和核算体系有关.以桥梁施工企业为例,探讨如何做好现场物资. 相似文献
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赖添龙 《铁道物资科学管理》2005,23(6):19-20
搞好现场物资管理,除了物资人员尽心尽责以外,还与主要管理者在考虑工作时能否适当兼顾物资工作,能否选择一个有利于物资管理的施工管理模式和核算体系有关。以桥梁施工企业为例,探讨如何做好现场物资。 相似文献
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在论述供电段现场物资管理现状、分析存在问题的基础上,提出了基于信息技术手段、通过建立现场物资管理信息共享平台的方式来提高物资管理水平和信息化程度的思路。 相似文献
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为了加强施工企业市场竞争力,在施工中,对现场物资进行科学管理,对施工成本严格控制,是企业生产经营非常必要的手段之一,介绍了施工中做好现场物资管理的方法和建议. 相似文献
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强俊秀 《铁道物资科学管理》1996,(4):51-51
实施标准化作业强化现场物资管理铁十三局四处物资科强俊秀"八五"期间,我们不断探索施工企业物资管理的新路子,建立健全了物资管理标准化系统,用以规范全处的物资管理行为,降低了工程成本,取得了可喜的成果。一、实施标准化管理的主要做法按照物资管理标准的内容和... 相似文献
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针对当前施工企业物资管理工作关注重点仍在于物资管理业务流程本身的控制,没有将物资管理业务作为一个系统进行设计规划,因而物资管理工作经常出现突发状况,导致物资成本较高、工作忙碌混乱的实际。提出了应当重视物资管理前期准备工作,将其放到与施工项目的施工方案前期策划等同位置的思路。 相似文献
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分析了铁路运输站段物资管理现状,针对运输站段车间物资管理的特点和主要内容,对健全运输站段车间物资管理的基本原则、工作规范、物资分类管理及运行保障机制进行了探讨,以期对运输站段车间物资管理运行机制的建立和完善提供参考。 相似文献