加强科学管理 寻求质与量的最佳结合点

阐述了在市场经济条件下,现代大中型工业企业生产管理行为的一些特征,旨在通过探讨,使企业的每一个职工,能够认识到企业实行科学管理的重要性和必要性,科学管理与企业总体质量及效益的密不可分,企业的整体管理水平与企业的个体生产行为的息息相关,寻找质与量的最佳结合点,进而加速从计划经济条件下积淀的传统管理模式,向市场经济条件下的现代管理模式转制的步伐。     

浅谈市场经济条件下的档案管理

随着我国社会主义市场经济逐步建立和完善，实现了从计划经济管理模式向市场经济管理模式的转变，各单位根据形势的发展正在转换自身的经营机制，走向产权清晰，责权分明，政企分开，科学管理的现代企业发展轨道。这种转变对档案工作既是机遇，也是挑战。面对激烈的市场竞争，如何服务于经济建设主战场，是新形势下档案工作面临的新问题。     

港口生产和基建机构重组及会计合并

加强企业内部管理，优化结构，是深企业改革，是建立现代企业制度的基础环节。效率、１竞争机制的引入，促使企业不断寻求科学管理的途径和方法，港口生产与基建长期分离，不能统一管理，不符合核算主体统一和组织管理科学的原则，难以适应市场经济发展的需要，有悖于现代企业制度的建立，应该进行重组合并。     

创新实践——精细化管理

<正>在新的市场经济条件下,创新管理模式、实施科学管理是港航职能部门长期研究的课题。在传统粗放型管理中,存在着职责不清、要求不精、评价不准、优劣难辨、奖罚不明、执行力不强等问题,制约了港航事业科学发展。起源于现代企业的精细化管理,其突出特点是权责明确、关注细节、程序严谨、精益求精、准确到位,显示出先进的管     

造船企业生产标准化和信息化建设

目前我国造船企业在船舶建造总体技术水平上较国外（日、韩等国家）的先进造船企业相比存在着明显的差距，主要体现在船舶的建造周期、建造成本等方面．船舶制造企业在国际竞争和市场经济的大环境下，要缩短船舶的建造周期，提高企业的竞争力，从根本上提高生产效率和经济效益，必须使企业生产管理模式彻底地由粗放化向精细化转变．船舶制造企业需要通过规范化生产、标准化生产工作行为，在科学的标准化文件、长期积累的准确数据基础上，建立生产管理信息处理系统（CIMS系统）．规范企业自身的生产管理行为，提高企业生产管理的准确性和可控性，从而改变传统的造船模式，使企业逐步由“分段制造、设备密集”的现行传统造船模式，发展到“集成制造、信息密集”的现代造船模式，使我国造船企业的生产在更高的起点上完成“跳跃式”地发展．     

浅谈现代企业制度下的企业档案管理

随着我国社会主义市场经济的不断深入发展，许多大型国有企业的经营机制发生了根本性转变。建立现代企业制度、优化资源结构、形成科学管理体制成为企业所面临的新课题，这其中也包含着对企业档案管理的科学化、现代化的要求。如何面向未来，建立与现代企业制度相适应的企业档案管理机制，成为企业档案部门亟待解决的问题。     

企业人力资源的开发与管理

一、人力资源的特点与企业人力资源的开发与管理方向 企业作为市场经济活动的主体，从事任何生产经营服务活动，都离不开人的参与，离不开人力资源的开发与管理。在市场经济条件下，人力资源与物资、技……     

现代企业财务管理和会计的关系

在市场经济条件下，正确认识财务管理与会计的关系，将理财和会计分立意义重大，现代企业中理财机构和会计机构的分立也是必然趋势，其设置要有利于企业管理。     

造船企业生产管理最优化模式设计

在深入研究现代先进的制造管理模式的基础上，结合我国造船行业的特点，设计出一种造船企业生产管理最优化模式结构，有利于引导和推动我国造船企业生产管理模式的深入发展，对我国造船企业生产管理更具有积极的指导意义。     

企业自有资金与借入资金结构研究

在市场经济条件下，企业倾向于大量借入资金以获得更高的投资利润率。本文分析了企业该行为的利弊，并提出了量化模型。该模型表明企业自有资金与风险之间的关系，偿试从宏观角度来确定企业负债的比率。     

实施名牌战略的法律思考

一、实施名牌战略是港埠企业适应市场经济的必然选择 市场竞争是产品竞争，产品竞争的根本是质量竞争。产品质量是产品的生命，是企业竞争力的源泉。在市场经济条件下，企业质量意识必然升华为名牌意识。名牌就是企业的信用，是企业赖以生存的基础，是企业在市场经济中市场竞争能力的综合表现。创立一个体现企业竞争实力和市场垄断优势的名牌，是现代企业在激烈的市场竞争和未来商战中所追求的结果和目标，也是现代企业形象的象征。 港埠企业的产品是客货运服务。与制造业的复杂性相比，港埠企业的种类非常有限，包括集装箱码头、件杂货码头…     

转变修船模式迎接新的挑战

阐述了修船管理模式对修船企业发要的重要意义，提出了现代企业制度下新的修船管理模式，并介绍了转换模式的主要措施。     

在建立现代企业制度中内部审计的地位和作用

<正>党的十四届三中全会通过的《关于建设社会主义市场经济体制若干问题的决定》,重点提到建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向,是深化企业改革的一个重大举措。建立现代企业制度,必须建立与之相适应的包括现代企业内部审计制度在内的现代企业管理制度。在现代企业制度中,内部审计要反映企业领导意志,维护企业自主权,保护企业的合法权益,促进企业完善管理制度,实现科学管理,提高经济效益。现就内部审计在建立现代企业制度中的地位和作用,谈点粗浅的看法。     

关于加强科学管理缩短造船周期之我见

一、加强科学管理,缩短造船周期对于国有船厂建立现代企业制度的重要性 党的十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题     

船舶工业企业经营指标体系的探讨

本文对市场经济条件下的船舶工业企业经营指标体系在设计思想，原则以及结构框架等方面进行了探讨。根据船舶工业企业的特点，按照现代企业管理的要求。提出了一套比较完整的经营指标体系的设想。     

港口成立设备租赁公司的思考

我局设备管理体制一直沿袭三级管理体制，即局、公司、队三级管理。修理费用由上而下，层层控制。随着改革、市场经济及内部考核的不断深入，这种管理模式越来越不适应形势发展的需要，并逐步暴露出许多问题。其主要表现在： １．设备不足，工艺配套差 在市场经济条件下，港口竞争趋于激烈，港口大部分货种极不稳定，形成不了专业化生产。因此，对设备需求量是大而杂，在现有投资管理模式下，资金短缺，远远不能满足设备需要。 ２．投资分散，不能形成合力 在现有的模式下，设备投资往往是应急式，容易从局部利益、当前利益出发，造成盲目投…     

现代中小型造船企业生产管理的方法创新

在深入研究现代先进制造管理技术和造船管理模式的基础上，结合中小型造船企业的生产管理特点以及作者的工作经验，提出了一些提高中小型造船企业生产管理水平的方法和建议。     

市场经济条件下水运企业船舶管理之我见

市场经济条件下水运企业船舶管理之我见钱乃安船舶管理在水运企业管理中的地位和作用众所周知，船舶是水运企业生产经营活动的基本生产单位，是运输生产的直接参与者，是水运企业两个文明建设的前沿阵地。加强船舶管理，提高船舶管理水平是水运企业管理的重要组成部分，同...     

试谈企业档案工作面临的挑战

伴随着市场经济条件下企业生产发展和股份制改革的需要,按照现代企业制度,对企业的管理体制和资产结构等采取了一系列的改制、改组措施,不仅企业的经营方式、资本结构等发生了重大的变化,而且企业的管理体制、运行机制、权责体系、规章制度等也发生了重大的变化.     

参与企业生产 当好企业参谋

参与企业生产　当好企业参谋诸建国在社会主义市场经济中，如何搞好统计工作，已成为港口企业建立现代企业制度面临的重要课题。宝钢建于长江口岸边，水运条件优越。目前，宝钢９５％的原燃料输入和４０％左右的产成品都是通过水路运输。宝钢码头的规模及吞吐能力在上海专...