伯乐与金马驹

伯乐在城里开了家相马公司，取名叫“金马驹”。 为什么不叫“千里马”公司呢？大概是担心朝鲜人不乐意吧。其实，伯乐是觉得时下已经没有人需要千里马了。不是吗？如今火车提速飞机降价，日行千里已经不是马的最高目标了。除了尼泊尔，各国已经在军队里取消了骑兵的建制了。     

伯乐与金马驹

伯乐在城里开了家相马公司,取名叫"金马驹". 为什么不叫"千里马"公司呢?大概是担心朝鲜人不乐意吧.     

世界知名企业的人才标准

1 IBM：高绩效。IBM需要“高绩效”的人才。在IBM的“高绩效”文化中，主要包括以下3个方面：第一个是win，就是“必胜的决心”；第二个是execution，就是“又快又好的执行能力”；第三个是team，就是“团队精神”。     

浅谈数学教学中如何提高学生的素质

《中共中央关于教育体制改革的决定》中提出：“教育体制改革的根本目的是提高民族素质，多出人才，出好人才。”课堂教学是实施素质教育的主战场，小学数学作为基础教育的一门重要学科，推行和实施素质教育，势在必行。     

天时地利人和皆备 宁东铁路跨越发展风正劲——访宁夏宁东铁路股份有限公司董事长鲍金全先生

“天时、地利、人和”是中国传统文化中安邦治国平天下的精髓所在,现在也常常被借用来形容企业成功的要素,对于现代企业而言。如果善于把握和创造“天时、地利、人和”,则具备了在竞争激烈的市场中称霸的资本,古语有云：得其一可安一方,得其二可安邦,得其三可平天下。     

林东矿务局谱写"凤凰涅磐"新曲

每当提起“凤凰涅磐”的故事，人们的眼前立刻会闪现出火凤凰浴火重生的悲壮场面。林东矿务局是一家大型的老国有煤炭企业，在新形势下步履艰难，为了谋求生存和发展，也演绎出了一个如同“凤凰涅磐”般的动人故事，令人深思，很受鼓舞。     

由白圭经商谈现代市场营销人员素质

白圭，战国初周 (今河南洛阳 )人。他在魏文侯时为魏相，后出仕于秦，是继陶朱公 (范蠡 )以后的又一位善于经商的人。 　　白圭经商致富的秘诀在哪里呢 ?他说：“吾治生产，犹伊尹、吕尚之谋，孙吴用兵，商鞅行法是也。是故其智不足与权变，勇不足以决断，仁不能以取予，强不能有所守，虽欲学吾术，终不告之矣。”他认为自己的经商之术，来自伊尹、姜太公、孙武、吴起和商鞅等人的权谋妙计和政策法，但不是机械地学习，而是综合其优点，成为“智、勇、仁、强”四个字，即要审时度势，权谋韬略；要有决心雄心，果敢善断；要以仁义待人，不搞…     

巴可2012创新周拉开帷幕“创新基因”融入巴可中国战略

作为全球视觉影像显示的领导者，比利时巴可公司于8月6日-8月17日在北京举办“影有尽有——2012巴可创新周”活动。活动展示了巴可在多个领域的创新技术和产品，更重要的是，巴可展示其在中国战略中的创新模式：从产品架构、人才储备、技术研发、渠道建设等多方面的战略布局，巴可希望能与更多合作伙伴和最终用户一起实现可持续发展、能共赢的生态环境。而此次创新周也正是巴可中国战略的重要一环。     

电气化铁路专家吴良治

荣获第五届詹天佑铁道科学技术奖人才奖的吴良治高工，1965年毕业于唐山铁道学院电力铁道供电专业，时年分配到西安铁路局宝鸡供电段，历任技术员、工程师、段长、科长、副处长等职，先后被聘为高级工程师和教授级高级工程师。曾荣获“全国铁路优秀科技工作者”，“铁道部有突出贡献的中青年专家”，“铁道部专业技术带头人”等荣誉称号，享受国家政府特殊津贴，是我国电气化铁路一位资深专家。     

浅析工程监理的现状与发展

研究目的：通过对监理现状及所存在的“未实行全面监理、监理市场不规范、监理企业诚信差、素质偏低、服务水平不高”等问题的分析，提出当前的应对措施和今后的发展方向。 研究结论：通过分析，得出监理企业要坚持诚信经营、引进国际先进的ISO9001质量管理体系、坚持“以人为本”的科学发展观、要贯彻“顾客是关注的焦点”的原则、实施“高加低”的市场竞争策略。并指出了未来的发展方向：摈弃被动树立主动观念、扩展全过程、全方位的工程项目管理、吸纳和培养与发展战略相适应的高层次人才、加强对现有咨询监理人员的培训工作、建立健全信息网络、注重工程监理营销、积极探索国际监理咨询服务的规律和模式、积极参与中外合作、实施“2个国际标准、1个区域标准”，提高企业国际竞争力等。     

把脉“国产化”之路——访北京交通大学教授、博士生导师赵坚

党的十六届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》明确提出，要深入实施科教兴国战略和人才强国战略，把增强自主创新能力作为科学技术发展的战略基点和调整产业结构、转变增长方式的中心环节，大力提高原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力。据参与规划起草的一位专家透露，引人瞩目的是其中最富新意的“自主创新”战略，它将上升到与“改革开放”平行的高度． 神六飞天，举国欢腾，世界震惊。神六飞天的成功再次证明：只有依靠技术创新才有出路、才有市场，没有自己的知识产权就没有话语权。目前我国正在大力推进轨道交通建设，也同样面临着自主创新这一时代课题。在全社会大力倡导自主创新，实现“国产化”的今天，轨道交通业实现“国产化”便具有了十分重要的现实意义。为此，本刊记者专访了北京交通大学经济管理学院教授、博士生导师赵坚，让我们来看看专家是如何把脉“国产化”之路的。[编者按]     

重新解读“三个面向” 构建现代大学综合型高素质人才培养体系

随着我国改革开放的深入，国际竞争的不断加剧，“科教兴国、人才强国”战略在国家和社会发展中的基础地位越来越重要。当前，重新解读邓小平“教育要面向世界、面向未来、面向现代化”的人才培养观点，将“三个面向”应用到现代大学培养综合型高素质人才方面具有全新的价值和意义，对我国构建科学的、现代化的人才培养体系具有根本的指导作用。     

打造"集采专供"的哈尔滨版——访哈尔滨铁路局物资处处长潘国良

“专供”更需要专心、专业 记者：中铁物资与铁道部脱钩后，特别是铁路局直管站段体制实施后，您在中铁物资对铁路局的“集采专供”方面有何新的理解？     

关于提升生产经营管理水平的几点思考

本文对在新形势下进一步提高大型施工企业的生产管理和质量管理水平进行了系统论述。指出：中国铁路工程总公司及其控股集团公司，是以工程总承包为主营的企业，科技创新、技术进步是企业增强市场竞争能力的原动力；以人为本，强化管理是企业的灵魂；应用“四新”技术，提高企业效益，是企业持续发展之需。因此，在生产经营中充分树立全新成本意识，提高经济效益中的科技含量；加大力度，推进技术与管理的创新；把“让顾客满意”作为企业最大的目标；树立品牌意识，强化专业化施工优势；多渠道开展技术人才的引进、培养与技术支持；思维施工先行，超前做好技术储备；推行“三个统一”，以曲型引路、提高整体施工管理水平和工程质量；以人为本，讲究方法，做好管理这篇文章，这八个方面转变，对企业长久发展是很必要的。     

什么是一流的高速铁路

与世界第一条高速铁路相比，我国发展高速铁路晚了40多年、因此一定要利用后发优势．建设世界一流的高速铁路．而当今世界一流的高速铁路应是“一流的技术”加“一流的管理”．两者缺一不可。一流的技术包括：先进的技术标准、上乘的施工质量、现代的技术装备。一流的管理包括：现代的管理技术、先进的管理理念、高素质的管理人才。一流的高速铁路在实际运营中主要体现为高速度、高密度、高正点率、高安全性、高质量服务、高度环保通道、高市场占有率、高社会经济效益．     

将军与青藏铁路——追忆慕生忠少将的故事

在古老神秘的青藏高原，流传着一个又一个美丽动人的故事；在横穿辽阔高原的青藏铁路，镌刻着数以万计铁路建设英雄的不朽业绩。在这众多英雄中，有一个将军的事迹至今令人难以忘怀、铭记心中。他是一位有着传奇色彩的红军老战士，他是当之无愧的“青藏公路之父”，他是青藏铁路实地调研的第一人，这位战功卓著．众口皆碑的将军．就是青藏铁路建设的先驱、已故少将幕生忠。     

毛泽东与中国铁路的故事(一)

在毛泽东的一生中，同中国铁路的不解之缘源远流长。他带领中国铁路工人投身无产阶级的革命事业，书写了中国工人运动史上的光辉篇章。新中国成立后，他高度重视铁路建设和发展，把人民铁路摆在社会主义国民经济发展的“先行官”位置；他亲自规划铁路发展蓝图，指挥铁路建设会战，给予中国铁路和全路职工以最有力的支持和最深切的关怀：他把专列当成自己流动的“办公室”和“家”，曾经72次乘专列外出视察，体察民情，倾听民意，列车走遍神州各地，他乘专列工作、生活了引48天，召开政治局会议，制定党的方针政策。运筹社会主义建设的宏图，粉碎林彪反革命集团的政变阴谋……为国家富强和人民幸福建立了不可磨灭的功勋。 毛泽东，一个伟大的名字，永远镌刻在新中国铁路建设的丰碑上! 本刊将陆续刊登毛泽东与中国铁路的故事，这些故事都收集在《毛泽东与中国铁路》大型历史珍藏册中。本纪念册是首都铁路公共关系协会历时三年，完成策划、编辑、设计的，通过中央文献研究室编审，由中央文献出版社于2006年9月9日毛泽东同志逝世30周年纪念日正式出版发行（如有需要，可与本刊读者服务部联系）。[编者按]     

中铁铁路产品认证中心招聘启事

中铁铁路产品认证中心是经CNCA批准和CNAS认可的从事铁路产品认证的第三方认证机构（批准号：CNCA-R-2002-102），根据业务发展需要，诚聘专职认证检查人员。应聘者性别不限，男55周岁、女50周岁以下，大学本科及以上学历，身体健康，作风正派，办事公正，善于沟通，有合作精神，具有QMS审核员资格，能经常出差，     

知识经济对施工企业的挑战与思考

本文试就知识经济时代对施工企业带来的４个焦点，对员工带来的４个聚点，对发展带来的１个危点，举例阐明了以“核心专长”培养为“导航灯”，以“创新型复合管理人才”培育为“支撑点”，以“解决技术断层”为“突破口”，以“过手连带责任制”为“永恒主题”是施工企业挑战知识经济时代的基础，核心，关键和目的，将对企业管理和发展起到借鉴，启发作用。     

浅谈职业教育中的人文教育

“重理轻”、“重专业技能，轻综合素质”的畸形教育是不可取的。要培养高层次的人才。就要加强人教育。要确立人素质评价标准，建立人教育模式。要加强第二课堂，开展丰富多彩的化艺术活动，加强校园人环境建设，改善校园化氛围。