对浙江中小企业员工培训困境的思考

为进一步促进浙江中小企业的健康发展,提高这些企业的竞争力,员工培训将成为未来浙江中小企业可持续发展的关键。本文分析了当前浙江中小企业员工培训所面临的困境,并在此基础上提出对策思考。     

中小企业发展过程中人力资源培训与发展问题与研究

企业员工培训能够提高员工素质，同时又能够促进企业平稳运行发展。随着市场竞争越来越激烈，员工培训也得到了越来越多企业的认可和重视。但我国多数中小企业的员工培训制度存在着一些问题。本次研究就在分析了前人研究的基础上，对企业员工培训制度进行研究，希望能对企业实施提供帮助。     

工程勘察设计行业新员工培训体系问题的探讨

以某工程勘察设计企业的新员工培训实践为例,探讨新员工培训体系的构建,以及项目管理与新员工培训体系构建之间的关系问题。旨在为工程勘察设计企业的新员工培训工作提供有价值的实战参考。     

经济型酒店的员工培训

酒店的利润来源于满意的顾客和稳定的客房出租率。在硬件设施既定的条件下，顾客对酒店是否满意主要取决于其对员工服务是否满意。经济型酒店虽然仅提供有限服务，但服务质量不容忽视。经济型酒店必须充分认识员工培训的意义，重视员工培训工作，通过参与式培训、交叉培训等方式对员工进行基本素质和业务技能培训，使员工做到复合多能，并通过提供优质服务确保顾客满意。     

论企业员工培训需求分析

企业员工培训是人力资源管理的重要内容,是人力资源投资的主要形式。有效的企业培训需求分析是企业人力资源管理工作中必不可少的环节,其有效性在很大程度上决定了培训的结果。本文通过对培训需求分析内容的认识,提出了提高培训需求分析有效性的途径,结合某企业培训需求分析实例,探讨了培训需求分析对企业未来发展的影响。     

“车仆汽车服务连锁”成功门店解密(五)

<正>(接上期)上期我们讲到"车仆汽车服务连锁"成功门店打造的第四大秘诀——门店管理方法之"人本管理"。假如说"人本管理"是"车仆汽车服务连锁"提倡的店面管理方法的核心,那么"实用型员工培训"应该是"人本管理"的前提,因为只有员工拥有好的素养,人本管理才不至于对牛弹琴。"车仆汽车服务连锁"提倡的"实用型员工培训"是店面     

浅谈供电企业员工培训存在的问题及对策

随着我国经济的不断发展,市场中涌现出了各式各样的企业团体,如何在市场竞争中保持企业的凝聚力以及专业程度成为了企业竞争的一大难题。为了有效的保证企业团队的专业水平,进行定期的企业员工的培训成为了企业日产管理中不可缺少的一部分,特别是对于供电企业更是如此。由于供电企业对于技术设备使用的频率较高,因此需要企业员工具有一定的专业水平以及现场操作的能力,因此本文就供电企业员工培训过程中所存在的问题进行分析并提出了相应的解决政策。     

深入打造学习型企业的新创举——学习《员工培训学分管理办法》的体会

本文主要从《员工培训学分管理办法》产生的背景、布局和具体实施办法等方面谈了学习体会。阐述了如何处理好各类培训与学分、学分与生产工作、办学单位与学分管理单位的关系及如何打造学习型企业。     

企业员工培训是企业发展的有力保障

企业培训是企业持续发展的动力源泉。目前企业员工培训虽受到重视，但仍存在诸多问题，导致培训效果不佳。基于此，本文从进一步认识企业培训的意义出发，分析了当前企业员工培训中存在的主要问题，并从培训观念、受训对象、教学资源、办学方式、课程设置等方面提出了一些建议。相信必将有力地推动企业培训的发展。     

提高基层供电企业员工培训成效的实践

基层供电企业员工培训中目前存在系统性不强、授课质量不高、员工积极性不高等不足之处。本文对这些现存问题做了深入分析研究,并且以此为据,在培训体系、授课模式以及调动积极性方面对破解对策做了相关探讨。     

强化驾驶员职业技能培训构筑道路运输行业驾驶员培养通道

为提高营运驾驶员的整体素质。吉林市运输管理部门在营业性职业驾驶员从业资格管理上，严把从业资格培训单位资质关、依法行政，全面推行规范管理和规范培训，确保培训秩序和培训质量。     

对构建供电企业培训质量保障系统的研究

本文主要以供电企业培训中所存在的问题进行了归纳总结,从而相应的提出了保障供电企业培训质量的系统,旨在帮助供电企业提高企业员工培训的效率与质量。     

职业院校教师如何搞好企业员工培训

企业员工的培训与在校生的学历教育是有很大区别的。本文就职业院校教师在成人培训中,应具备哪些能力素养,如何针对成人心理、生理特性设计教学方案,以提高培训效果进行了论述。     

跨国公司年度人力资源培训计划设计流程研究

知识经济时代,人力资源已成为组织核心竞争力的关键要素,所有希望在激烈的行业竞争中取得长久优势的企业,无不高度关注高质量人力资源的获取、培养和保留。员工培训,是提升员工知识、技能和综合素质的有效方法和重要途径。制定一份符合企业战略及其文化氛围的年度培训计划,无疑已成为人力资源管理工作中的重要环节。     

校企合作员工定单培训的实践与研究

要调动校企合作的动力，高职院校必须为企业提供具有特色和比较优势的资源。通过剖析常州建设高等职业技术学校与校企合作企业进行员工定单培训的实践，对企业员工定单培训的创新点及成效进行分析，并提出进一步深化企业订单培训工作的措施。     

论如何促进企业高技能人才队伍建设

人力资源管理是指运用现代化的科学方法,对企业员工进行合理的组织、培训和调配,使人力、物力保持最佳配置,充分发挥职工的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现企业组织目标。人力资源管理日常体系的构建包括人员招聘体系、薪酬福利体系、员工培训体系、绩效管理体系四个方面。在市场经济条件下,企业如何通过加强人力资源基础管理体系建设,促进技能人才和高技能人才队伍建设,保证企业在市场竞争中立于不败之地,是当前社会普遍关心的问题。     

不退休 只退后 重视培训接班人

已步入退休之年的黄士心深明管理之道，他逐渐将康泰这个拥有1、100多名员工的“旅游王国”业务交给他的得意手下——康泰旅行社总经理刘美诗负责，体现他经常挂在口边的一句话：“旅游是年青人的事业”，“一个聪明的老板需要培训出聪明的经理、下属、前线员工，我在这方面起了个不错的头。”     

梅赛德斯-奔驰 德国专家与中国员工“手把手”

德国专家与中国员工并肩工作．并在工作过程中对中国员工进行现场指导,以保证培训切实起到效果。近日．以“手把手教学“为特色的梅赛德斯-奔驰“星徽服务德国专家中国行”培训指导项目圆满结束。在为期两个月的培训中,梅赛德斯-奔驰专程从德国总部邀请了六名资深专家．前往华东、华北、华南三大区域的16家梅赛德斯-奔驰授权销售与服务中心．在中国首次实施”手把手教学”培训模式。     

中交路桥公司员工培训现状调研报告

随着知识经济时代的到来,人力资源与企业的生存、发展以及核心竞争力的形成之间均存在着直接的关系。路桥公司在员工培训方面有其特殊性,本文针对2012年12月至2013年12月期间公司培训现状,针对存在的问题进行分析,提出了解决对策和建议。     

浅议发电企业人力资源培训管理

随着电力市场竞争加剧,发电企业发展对高素质、高技能、复合型人才的需求提出了更高的要求,为企业建设一支适应市场竞争环境,业务素质高、技术能力强的人才队伍,是发电企业人力资源管理的重要职责,而培训作为人力资源开发的重要手段,同时也是一种有价值的投资行为,是构建人才队伍的重要环节。本文从分析发电企业人力资源需求和培训管理现状入手,结合近年来培训管理理论与实践创新,探讨了改进发电企业人力资源培训管理的措施,目的在于通过对培训模式的研究,创新培训方式,拓展培训途径,提高发电企业人员水平,促进企业可持续、健康、稳定、快速的发展。