共查询到20条相似文献，搜索用时 31 毫秒
1.
2.
傅钦华 《铁道物资科学管理》2001,19(3):3-4
根据铁道部实施的新一轮资产经营责任制，为确保完成运输经营目标，物资部门必须转变观念，主动进取，以市场为导向，以效益为中心，优化资源配置，确保物资供应，加强采购管理，推进招标采购，努力降低成本，为路局资产经营责任制目标的顺利实现做出贡献。 1加强领导，健全物资采购制度 2001年我局运输经营任务十分艰巨，路局已决定按“增二节二”的目标安排各项生产经营指标。面对新形势，我们要求各级领导要充分认识物资工作在企业经营管理中的重要作用，切实加强对物资工作的领导，落实对物资采购质量、价格的监督管理责任。各级物… 相似文献
3.
4.
5.
针对新一轮资产经营责任制的新形势,围绕"强化集中归口、规范物资管理",阐述了沈阳铁路局下一步加强物资管理工作的新思路. 相似文献
6.
7.
赵玉萍 《铁道物资科学管理》2001,19(6):33-33
１建立全局物资管理信息网络系统已刻不容缓兰州铁路局物资系统担负着路局运营、大修、基建等单位的物资保障及供应任务，管理物资上万种，每年采购、消耗的物资近３５亿元，由于点多面广，加上信息不畅，各材料厂及基层站段为保证运输生产均需储备相当数量的物资（目前库存近１．６亿元），运用设备的不断更新及修理的变化，加大了各单位的库存，造成资金长期被占用。为此，利用计算机网络信息来加强全局物资管理、强化成本控制、确保运输安全、推进铁路资产经营责任制已刻不容缓。兰州铁路局物资中心于２００１年４月立项，组织建设路局物… 相似文献
8.
郑波 《铁道物资科学管理》2000,(1):24-25
铁道部确定从１９９９年开始在铁路局全面实行资产经营责任制，并在实施办法中规定铁路局有１２项经营权，其中第１２项权力就是物资采购权。这就说明了资产经营责任制的实施，将加大铁路物资部门工作的压力和责任。现对在实施资产经营责任制中如何搞好铁路物资供应管理工作，谈以下几点粗浅看法：１归口管理，统放结合，招标议标，合同供应，建立良好的供应秩序ｌ．ｌ归口管理为适应铁路实施资产经营责任制的要求，必须加大物资部门归口管理的力度，进一步完善归口管理、分级管理等各项制度。一是物资采购由路局、分局、站段三级物资部门实… 相似文献
9.
任伟良 《铁道物资科学管理》2001,19(2):25-26
开展物资采购效能监察，不仅是巩固和发展全局提前扭亏成果，确保路局实现经营目标的需要，更是加强物资采购管理，进一步完善物资采购市场机制，全面提高铁路物资采购质量和效益，切实降低铁路运输物耗成本的客观要求。同时，在世界之交开展的这一全局性活动，既抓住了铁路物资专业管理的关键，又充分发挥了党政各职能部门齐抓共管、协调运作的铁路企业管理的综合优势，是迎接新世纪铁路物资专业管理的突破，是铁路物资的管理创新，它必将对铁路物资管理的完善和发展产生深刻的影响。 相似文献
10.
李振 《铁道物资科学管理》1995,13(2):11-12
从路局物资体制改革的目的性、复杂性、连续性出发，阐述了改革中应明确的路局的企业性质及其物资部门的主要职能，以及路局物资体制改革应处理好的关系：路局、分局和基层站段的关系，物资主管同各业务主管的关系。物资主管与材料厂的关系及物资部门供应、管理与经营的关系。 相似文献
11.
详尽分析了西安铁路局物资设备经营管理工作中存在的问题，为物资管理与路局经营目标的实现，提出了下一步工作的重点及需要采取的措施。 相似文献
12.
路局直管段后，物资管理体制、管理模式有一个根本性地适应和转变过程；分析了路局直管站段后物资管理工作存在的不适应；归纳总结了西安铁路局在物资管理方面开展的工作；提出了目前存在的问题和建议。 相似文献
13.
《铁道物资科学管理》2012,(6):6-7
5月31日，上海铁路局召开全局物资工作会议，传达全路物资工作会议精神，总结2011年全局物资工作，分析全局当前面临的形势和任务，全面部署2012年物资重点工作。路局常务副局长王峰，党委副书记、纪委书记蒋辉出席会议并作重要讲话。路局物资管理处处长王辉主持会议井作会议总结。 相似文献
14.
<正>1 2013年全局物资工作简要回顾2013年,全局物资系统按照铁路总公司工作部署和路局年度重点工作计划,加强物资集中采购管理,优化物资资源配置,保障各项物资需求,努力强化节支降耗,为路局顺利完成年度各项任务作出了应有的贡献。1.1物资管理制度体系得到了进一步健全完善按照"权力分解、相互制衡、明确责任、形成合力"的理念,全面清理修订了路局各项物资采购规章制度,重点指导站段物资管理实施细则的制定,建立完善了两级物 相似文献
15.
16.
张德明 《铁道物资科学管理》2001,19(3):4-5
2001年是实施“十五”计划的第一年，也是实施新一轮资产经营责任制的第一年。我们各级物资部门要以锐意改革、大胆创新的精神，增强政治意识、大局意识和责任意识，认真扎实地抓好各项工作，为全面实现路局经营管理目标继续做出贡献。 1总结全局物资体制改革取得突破性进展的经验，指导物资工作的顺利开展 根据铁路设备联网、生产联动、运输连续及安全可靠的特点，对铁路物资实行专业归口、分类管理、逐级负责的管理体制是深化改革、强化管理的必然要求。全局物资、设备集采专供和招投标工作，要在 2000年的基础上更上一个台阶。各单位… 相似文献
17.
18.
19.
朱立夫 《铁道物资科学管理》1997,15(2):16-17
用磁卡机结算料款强化运营成本管理哈尔滨局物资管理处朱立夫当前，路局经营形势十分严峻，客货运市场竞争激烈，连年亏损，资金短缺，负债经营。要走出低谷，结束恶性循环，必须切实解决“钱应怎么挣，钱该怎么花”的问题。做为运营成本要素的物资消耗（材料、燃料等），... 相似文献
20.
刘进保 《铁道物资科学管理》2005,23(2):12-13
2005年路局物资工作会议是深入贯彻路局“三会”和经营工作会议精神．努力开创路局物资、工业、能源、设备管理工作新局面的一次会议，下面就2005年物资工作提出几点要求。 相似文献