实行资产经营责任制后机务段物资管理工作的思考

实行资产经营责任制是铁路深化改革，走向市场的一个新的重要发展阶段，是铁路运输企业经营管理方式的一个重大变革，它必须给我们的经营观念、经营思想、经营方式带来新的挑战，这就迫切要求我们尽快在理论认识、思维方式、工作方法和工作机制等方面适应到位。     

新一轮资产经营责任制下沈局物资管理工作的新任务

针对新一轮资产经营责任制的新形势,围绕"强化集中归口、规范物资管理",阐述了沈阳铁路局下一步加强物资管理工作的新思路.     

新一轮资产经营责任制下沈局物资管理工作的新任务

针对新一轮资产经营责任制的新形势，围绕“强化集中归口、规范物资管理”，阐述了沈阳铁路局下一步加强物资管理工作的新思路。     

路局物资工作实行资产经营责任制的思路

沈阳铁路局物资处为了积极适应铁路经营方式的转变，实行资产经营责任制，提出“更新管理观念、改革管理体制、改进管理方式、强化管理手段”的总体改革思路，并作出明确规定和提出具体措施     

浅谈资产经营责任制中的物资供应管理工作

铁道部确定从１９９９年开始在铁路局全面实行资产经营责任制，并在实施办法中规定铁路局有１２项经营权，其中第１２项权力就是物资采购权。这就说明了资产经营责任制的实施，将加大铁路物资部门工作的压力和责任。现对在实施资产经营责任制中如何搞好铁路物资供应管理工作，谈以下几点粗浅看法：１归口管理，统放结合，招标议标，合同供应，建立良好的供应秩序ｌ．ｌ归口管理为适应铁路实施资产经营责任制的要求，必须加大物资部门归口管理的力度，进一步完善归口管理、分级管理等各项制度。一是物资采购由路局、分局、站段三级物资部门实…     

以资产经营责任制为主线做好物资供应管理工作

２０００年是铁路实现三年扭亏目标的决战之年。就济南铁路局总的情况 ,从全面实行资产经营责任制的高度看 ,铁路面临的经营压力、责任风险都是前所未有的。这种压力必然要传递到物资工作上来 ,将使物资工作的责任进一步加大 ,在控制成本、盘活资产方面对我们提出了更高的要求。１确保供应 ,提高质量 ,为运输安全、基建大修质量构筑坚实的防线从我局２０００年的主要任务来看 ,具有客货运量大 ,提速改造要求高 ,基建任务繁重的特点。要保证运输生产的全面完成 ,关键要提高物资供应质量 ,及时齐备、质量良好、价格合理地提供物资保障。１ １…     

围绕新一轮资产经营责任制搞好路局物资工作

结合铁路改革及路局实行新一轮资产经营责任制的形势,阐述了兰州铁路局2001年的物资工作要点.     

对企业内部实行资产经营责任制的思考

自１９９８年７月 ,中国铁路物资总公司对系统内９个公司实施了资产经营责任制 ,通过明确企业法人财产的责权 ,进一步促进了企业经营机制的转换 ,建立了企业内部激励机制、约束机制和监管机制 ,切实提高了企业的经营管理水平 ,确保实现了国有资产的保值增值 ,效果显著。现摆在我公司面前的关键问题是 ,如何在企业内部对下属两个独立核算的材料厂实行资产经营责任制 ,确定二级法人对所经营的企业全部法人财产的净资产承担的保值增值责任 ,从而盘活材料厂所经营的存量资产。１情况分析目前 ,我公司材料厂的职工人数占公司总人数的１／２ ,固定…     

围绕新一轮资产经营责任制搞好路局物资工作

结合铁路改革及路局实行新一轮资产经营责任的形势，阐述了兰州铁路局2001年的物资工作要点。     

国有企业实行资产经营责任制的实践

中国铁路物资哈尔滨公司实行资产经营责任制２年来，确定了产权关系，明确了经营责任，加强了各项管理，完成了考核指标。实践证明，国有企业实行资产经营责任制，使得国有企业真正成为自主经营的法人实体和参与市场竞争的主体；真正成为依法经营管理，以经济效益为中心、权责利三到位的经济实体，真正成为产权清晰、讲究投入产出、确保资产保值增值的经营管理者     

资产经营责任制下对物资供应工作的思考

物资部门为更好地落实资产经营责任制，降低采购成本，减少运营成本支出，提供高质量的物资，保证运输生产的需要，就要更加深入地贯彻铁物［１９９６］７０号文件精神，净化物资采购渠道，规范采购行为，发挥物资主渠道的优势，以优质的服务，内尽职责，外创效益。１现状分析１．１管理体制落后目前物资供应人员市场营销观念差，还处在计划经济体制的意识中，没有深入基层站段了解其用料及消耗规律，掌握用料情况，还以各基层人员报用料计划为主，按计划组织进料供应。１．２业务人员素质差存在计划经济的“官商”、“坐商”作风，全心全意…     

加强铁路物资管理促进铁路资产经营

１９９６年以来，全路各级物资部门认真贯彻《加强铁路物资管理的若干规定》（铁物［１９９６］７０号文件），为铁路运输、工业生产和工程建设提供了良好的物资保障，为铁路改革和发展做出了积极贡献。从１９９９年开始，铁路局将实行资产经营责任制。新的形势下，物资工...     

强化管理 开拓创新为实现资产经营责任制目标做出新贡献

根据铁道部实施的新一轮资产经营责任制，为确保完成运输经营目标，物资部门必须转变观念，主动进取，以市场为导向，以效益为中心，优化资源配置，确保物资供应，加强采购管理，推进招标采购，努力降低成本，为路局资产经营责任制目标的顺利实现做出贡献。 1加强领导，健全物资采购制度 　　2001年我局运输经营任务十分艰巨，路局已决定按“增二节二”的目标安排各项生产经营指标。面对新形势，我们要求各级领导要充分认识物资工作在企业经营管理中的重要作用，切实加强对物资工作的领导，落实对物资采购质量、价格的监督管理责任。各级物…     

资产经营责任制

今年,在4个直管站段的铁路局进行试点之后,全路要普遍推行资产经营责任制。这是铁路改革与发展的大事,将牵涉到每个职工的切身利益。那么,究竟什么是资产经营责任制,为什么要实行资产经营责任制,怎样实行资产经营责任制等一系列问题就应该引起我们的关心和重视。下面将自己的点滴认识和大家交流一下,权作引玉之砖。     

完善与发展资产经营责任制提高企业经营活力

资产经营责任制作为一种新的管理模式，落实了企业法人财产权，明确了国有资产保值增值的责任，促进了国有企业转换经营机制。而通过我公司推行资产经营责任制３年的实践来看，资产经营责任制仍需要完善与发展，本文就个人对资产经营责任制的认识加以探讨     

围绕资产经营责任制做好铁路局物资工作

围绕全面推行资产经营责任制的新形势，提出了哈尔滨铁路局物资工作的取向：即以追求全局整体利益最大化为目标，推进物资分级归口管理、储备方式、订购方式、经济结构调整等方面的改革，确保重点物资供应，强化市场营销。同时介绍了哈尔滨局物资节约降耗、加强基础管理、强化服务的措施     

适应资产经营责任制应推行物资供应方式多样化

铁道部对各铁路局实行资产经营责任制目标考核，使铁路局逐步向现代企业制度转变。南昌铁路局作为铁道部改革试点之一（不设分局，局直管站段），为适应资产经营责任制，物资供应工作逐年创新，走出了一条适合资产经营责任制的物资供应道路。１资产经营责任制给物资供应工作带来的影响１．１成本控制的责任加大成本超支对资产经营责任制考核具有“一票否决”权，物资供应部门控制成本的责任凸现，这迫使铁路局、站、段比任何时候都更重视经济效益，抓住成本“牛鼻子”不松手，采取各种措施来降低物资采购供应成本和物资消耗水平。１．２保证…     

推行物资招标采购促进物资管理工作

结合郑州铁路避实际，从深化资产经营责任制、实现扭亏增盈的现实需要出发，论述了铁路局实行物资招标采 建立健全物资招标采购管理机制的重要意义及应该坚持的原则。