主辅分离后多经企业经营的难点及对策

为适应铁路跨越式发展的需要，根据铁道部对铁路多经企业改革的思路和要求，发挥铁路整体优势，调整经营结构，开拓经营领域，强化内部管理，实现柳州铁路局多元经营的大发展。现就车站不再代管多经后，多经企业所面临的挑战和机遇，结合桂林站多经的现状和经营前景进行分析。     

多元经济改革的思考

目前，铁路多经企业面临的困难比较大，主要表现为：组织结构复杂，发展不平衡，整体改造经济性差；主辅分离不彻底，改制的潜力难以预测；全员的市场意识、竞争意识不强等。解决这些实际问题，铁路多经改革是关键。笔者认为，多经的改革可以采取股份制改造或整合产业资源进行。     

铁路多经企业的现状与改革

回顾了铁路多经企业存在和发展的历史渊源，分析了铁路多经企业改革面临的主要问题，并针对存在的问题提出了具体建议。     

多经改制分离的思路

铁路主辅分离、辅业改制是改革发展的必然趋势。针对作为柳州铁路局半壁江山的多经企业，在分离改制中面临职工对改制分离认识不统一、不稳定因素多、缺乏人才资源和不良资产比重大的困难，提出了多经改制分离的思路和做法。     

中国企业品牌战略的五大误区

品牌是企业整体产品的重要组成部分，也是企业制定营销策略时不可忽略的一个重要内容。推行适宜的品牌战略，能为企业在激烈的市场竞争中赢得一席之地，有利于企业的长远发展。但我们应该看到，在推行品牌战略的过程中，中国企业还存在着不少误区，值得经营者们仔细思考。 1认为名牌就是知名度，以广告宣传代替品牌创造 我国许多企业的经营者对于名牌和产品知名度的区别缺乏足够认识，简单地认为只要在宣传方面加大投入，提高知名度，就可以买到一个名牌。秦池正是基于这种错误的认识，在广告上花费过大，虽然使秦池达到了“天下无人不识君…     

企业如何寻找市场机会

企业如何寻找市场机会王静撰文认为，寻找市场机会对企业的发展至关重要。通常有以下几条途径：一、从求大于供，在供求差异中寻找。凡是供不应求的商品，只要市场有需求，就有发展前途。其方法有：１．比例差量法。即从市场总容量所尚未满足的比例量中寻找市场机会。这种...     

对局属工业企业改革的浅析

铁路局属工业企业，是作为直接为铁路运输服务，以生产铁路运输设备、机车、车辆、线路等配件为主要生产任务的企业。无论是在计划经济时期，还是在改革开放时期，它都为铁路的安全运输发挥了巨大作用，做出了突出贡献。然而随着社会主义市场经济体制的建立，路外企业参与铁路市场的竞争，使已面临着路内工业市场萎缩的状况又雪上加霜，形势更加严峻。现在大部分铁路局属工业企业都面临着任务和利润呈下降趋势，部分企业连年亏损，改革和发展面临重重困难。大部分单位普遍存在着新产品不多，老产品产销不畅，资金紧张，“三角债”严重，部分…     

融入现代物流体系壮大铁路多元经营

近几年铁路货运的快速发展，为推进传统铁路运输企业向现代物流企业转型奠定了基础。向社会提供全方位的综合物流服务是铁路货运发展的必然选择。多元经营作为铁路工作的重要组成部分，与运输主业相辅相成、互为促进。现代社会物流的快速发展向多经企业提出了巨大挑战，也使企业发展面临新的环境，同时，铁路货运现代化进程的深入推进为多经企业提供了重大发展机遇。铁路多经企业要正视挑战，抓住货运改革发展的机遇，适应现代物流的发展要求，积极参与物流基础设施建设，全面发展物流增值服务，完善服务手段，提高企业管理水平。     

浅谈铁路多经企业经营风险与防范

分析铁路多经企业是特定历史时期的产物,但由于行业背景及自身经营的特殊性,在经营管理等方面仍然存在着许多缺陷和弊端,面临着来自内部与外部的风险挑战,提出必须在思想上、观念上、机制上采取更加有力的措施,为企业健康发展创造条件的观点。     

职业教育需要改革创新

我国职业教育在改革开放中有了很大发展，但也面临着观念陈旧，投入不足、办学体制和教学质量不适应经济建设和社会发展需要等诸多问题，为此，职业教育必须树立新的教育理念，加大实践探索力度，确保职业教育健康发展。     

铁路多经企业的现状与改革

回顾了铁路多经企业存在和发展的历史渊源,分析了铁路多经企业改革面临的主要问题,并针对存在的问题提出了具体建议。     

物资消耗定额与材料成本

１降低物资消耗是降低材料成本的关键随着我国加入WTO，中国企业将面临全球经济一体化带来的严峻挑战，企业要求生存求发展，就必需提高企业的竞争力。众所周知，成本是影响竞争力的主要因素，而在企业的总成本中原材料成本又占非常大的比重。因此，如何制定并运用科学、先进、合理的物资消耗定额，降低物耗水平，节约材料成本，对增强企业的竞争力意义重大。物资消耗定额是在一定的生产技术和组织条件下，生产单位产品或完成单位工作量，合理消耗物资的数量标准。它由构成产品实体的物资消耗量和合理工艺损耗的物资消耗量组成，体现了企…     

涉外工程劳务输出面临的问题和引发的思考

世界经济的发展及国际劳务市场的变化，使我国劳务输出同时面临着难得的与严峻的挑战。总的说，发展我国劳务输出潜力巨大，前景广阔，但在发展过程中又面临着许多问题，亟待采取对策予以解决。本文就劳务输出所面临的问题及其解决问题的相应对策进行了初步探讨。     

现代企业发展战略计划的系统设计方法

现代企业发展战略计划的系统设计方法北方交通大学屈晓婷，刘伊生求生存、求发展，是任何一个企业的本能。能否在开放的市场上求得生存与发展，很大程度上取决于企业的营销活动能否适应外部环境的变化并作出积极正确的反应。而联结着企业与环境的则是企业的发展战略计划。...     

试论营造多经企业共同经济圈

营造多经企业共同经济圈，需要处理好主管部门与企业、企业间、多经企业与运输主业、多经企业与市场经济及政策与实作的关系，目的是使多经企业分离后，能互为补充，联劳协作，有序经营，共同发展，以增强多经企业的市场竞争力。     

简论物资企业的市场竞争策略

简论物资企业的市场竞争策略易华张文杰在市场经济条件下，商品生产与交换普遍地存在着，价值规律随时随地地发挥着作用，各行各业的市场中都存在着大量的竞争。就物资流通企业而言，要面临两方面的竞争：一方面是作为物资的采购者，面临着以尽可能低的成本占有资源的竞争...     

物资消耗定额与材料成本

1降低物资消耗是降低材料成本的关键 随着我国加入WTO,中国企业将面临全球经济一体化带来的严峻挑战,企业要求生存求发展,就必需提高企业的竞争力.众所周知,成本是影响竞争力的主要因素,而在企业的总成本中原材料成本又占非常大的比重.因此,如何制定并运用科学、先进、合理的物资消耗定额,降低物耗水平,节约材料成本,对增强企业的竞争力意义重大.     

成本管理在基层站段的应用

在客货运输市场竞争日趋激烈，运输收人增长较为困难的情况下，企业要生存，求发展，就必须苦练内功，采取各种措施降低成本，加强成本管理力度，使其走向科学化、正规化、法制化的轨道，才能在市场竞争中立于不败之地。而铁路基层站段传统的成本管理方法，难以满足现代企业管理的要求，必须加以改革和完善。     

铁路物资企业经营研究

1铁路物资企业的经营现状 铁路跨越式发展战略实施以来，尤其是党的十六届五中、六中全会召开后，铁路物资企业普遍获得了良好的发展机遇。但是，由于几十年来计划体制所形成的思维模式及经营方式的惯性作用，铁路物资企业不仅面临着资金、人员、负债等方面的有形约束，而且还面临着传统观念和计划经济体制下形成的旧经营管理模式的无形约束，使其陷入困境，现状堪忧。主要表现在：     

具有风险的投资决策准则分析及应用

越来越多的有识之士可以看到，企业如同其所生产的产品一样，都有一个不以人的意志为转移的生命周期。如同产品给企业带来的回报是有限的，一个企业靠一个或几个成功的产品永远地生存下去已不可能。因此，企业就必须针对环境条件的改变，及时调整经营战略，而要实现经营战略的调整，投资行为就不可避免地要发生，尤其在今天日趋激烈的市场竞争条件下，想不投入便获得经营战略及结构性调整，从而实现新的产出，如同无源之水，实际上是不大可能的。 　　既然企业的战略调整是企业生存与发展所必须的，而战略调整又必然带来投入问题，这就引出…