共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
2.
《铁道物资科学管理》2008,(10)
加盟热线:022-60530041,60530042,010-51895120理事长宋玉芳中国铁路物资总公司总经理李文科中国铁路物资总公司党委书记张经华中国铁路物资总公司副总经理副理事长姚地启中国铁路物资总公司副总经理张彤济南铁路局副局长赵有明中国铁道科学研究院副院长于立《铁路采购与物流》 相似文献
3.
1服务铁路是物资总公司的立业之本
物资总公司是由铁道部物资局沿革过来的,长期以来一直担负着铁路生产、建设所需物资的采购、供应任务。2004年按照“主辅分离”的改革方案,物资总公司由铁道部划归国务院国资委管理。但是,物资总公司为铁路服务的宗旨没有变,国家对铁路重要物资的管理渠道没有变,物资总公司生于铁路、长于铁路的行业特性没有变。脱钩以后,部继续委托物资总公司对柴油、钢轨等铁路重要物资实行“集采专供”,这充分体现了部领导和各铁路局同志对我们工作的信任和肯定。背负着信赖和重托,物资总公司不断强化对使命的认知、对宗旨的坚守、对承诺的履行,更加积极为铁路大动脉的畅通做贡献。 相似文献
4.
5.
张经华 《铁道物资科学管理》2008,(4):4-6
1服务铁路是物资总公司的立业之本
物资总公司是由铁道部物资局沿革过来的,长期以来一直担负着铁路生产、建设所需物资的采购、供应任务。2004年按照“主辅分离”的改革方案,物资总公司由铁道部划归国务院国资委管理。但是,物资总公司为铁路服务的宗旨没有变,国家对铁路重要物资的管理渠道没有变,物资总公司生于铁路、长于铁路的行业特性没有变。脱钩以后,部继续委托物资总公司对柴油、钢轨等铁路重要物资实行“集采专供”,这充分体现了部领导和各铁路局同志对我们工作的信任和肯定。背负着信赖和重托,物资总公司不断强化对使命的认知、对宗旨的坚守、对承诺的履行,更加积极为铁路大动脉的畅通做贡献。 相似文献
6.
1 服务铁路是物资总公司的立业之本 物资总公司是由铁道部物资局沿革过来的,长期以来一直担负着铁路生产、建设所需物资的采购、供应任务.2004年按照"主辅分离"的改革方案,物资总公司由铁道部划归国务院国资委管理. 相似文献
7.
8.
生于铁路大家庭 1979年,中国铁路物资总公司沐浴着改革开放的春风应运而生正式成立,与铁道部物资管理局一个机构两块牌子.对内称物资管理局,对外称中国铁路物资总公司,既是铁道部的职能机构,又是物资供销的经济组织. 相似文献
9.
10.
生于铁路大家庭
1979年,中国铁路物资总公司沐浴着改革开放的春风应运而生正式成立,与铁道部物资管理局一个机构两块牌子。对内称物资管理局,对外称中国铁路物资总公司,既是铁道部的职能机构,又是物资供销的经济组织。 相似文献
11.
12.
黄才骏 《铁道物资科学管理》1995,(4)
强化经营 理顺体制 改善管理──中国铁路物资总公司机关机构改革述评黄才骏中国铁路物资总公司新领导上任后,全方位地加强了各项工作,其中一项工作就是进行总公司机关的机构改革。这次总公司机关机构改革的指导思想,就是适应市场经济的需要,加快建立现代企业制度的... 相似文献
13.
14.
为解决铁路技术规章管理中存在的问题,本文运用动态博弈理论,分析了铁路总公司、铁路局、铁路站段在铁路技术规章管理过程中的利益关系,建立了铁路总公司、铁路局、铁路站段三方动态博弈模型,采用逆向归纳算法对博弈模型求解,并对铁路总公司、铁路局和铁路站段的期望收益均衡解进行分析。结果表明,技术规章管理成本和上级管理力度是影响铁路局和铁路站段落实技术规章的重要因素。因此,铁路总公司应该降低管理成本,设计合理的奖惩机制,提高铁路局和铁路站段参与技术规章管理的积极性;而铁路局和铁路站段应积极细化落实技术规章,减小铁路总公司管理压力,降低成本,通过三者之间的良性循环,促进铁路技术规章管理的不断优化。 相似文献
15.
16.
17.
《铁道物资科学管理》2004,22(5):1-2
2004年1月中国铁路物资总公司与铁道部正式脱钩,进入由国资委代表国务院履行出资人职责的中央企业序列。那么与铁道部脱钩以后,物资总公司在铁路物资供应、服务铁路用户方面做了哪些工作,就此,本刊记者对中国铁路物资总公司总经理齐晓敏进行了专访。 相似文献
18.
《铁道物资科学管理》2005,23(3):56-57
总公司商贸系统改革发展研讨会在北京召开,2005年“火车头奖章”、“火车头奖杯”颁布,中国铁路物资总公司参加“中国铁路投融资高层论坛”,中国铁路物资总公司坚持“两不误、两促进”, 相似文献
19.
20.
以市场需求为导向创新企业经营管理 总被引:2,自引:0,他引:2
通过对长沙铁路总公司面临竞争形势的分析,提出了铁路客货营销的关键在于以市场为导向,推进经营管理创新,通过分析长沙铁路总公司客货营销现状,提出了长沙铁路总公司经营管理的对策。 相似文献