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1.
张跃 《铁道物资科学管理》2004,22(4):49-49
《招标投标法》和《政府采购法》的实施，对规范招标采购行为，起到了十分重要的作用：绝大多数单位招标活动严格依法规范开展，取得了很好的成效：但不容忽视的是，许多单位在取得成绩的同时也仍然存在问题：一类是在一些较基层的单位存采购招标过程中，把招标当成了招牌、挡箭牌，名义上组织评标委员会、开标、评标、发通知，实际只是走过场；另一类是招标虽然严格按程序办事规范运作，但宏观上缺乏总体观念，实际效果并不尽如人意：要使所有的招标采购都达到降低成本、防治腐败的目的，还应考虑以下几方面的问题。 相似文献
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杨印彤 《铁道物资科学管理》2001,19(1):31-32
1招标采购需抓好6个关键环节1.1建立招标采购组织机构形成一种公开的、相互协作制约的、集体参与决策的网络式采购模式，是物资管理的一项重大改革。我厂为搞好2000年的物资招标采购，成立了以厂长为组长的领导小组，供销、财务、审计、纪检、监察、质量、设计、工艺、生产等部门参加，负责对招标工作中的重大事项进行审定和决策。同时下设采购招标办公室，以供销处为骨干，负责招标的日常工作。1.2选择招标采购的物资品种和招标方式 这是招标工作的前期准备，以便抓住重点。我厂把年采购额在100万元以上的物资(铁道部物资总公司规定的专… 相似文献
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陈爽 《铁道物资科学管理》2005,23(3):54-55
公开招标是由招标单位通过新闻媒介公开发布招标广告。采用公开招标方式进行采购，适用于大宗材料和定型批量生产的中小型设备。招标程序：①招标单位主持编制招标文件，招标文件应包括招标公告、投标者须知、投标格式、合同格式、货物清单、质量认证标准及必要的证件及附件。②刊登招标广告。③对投标单位进行资格预审(需要时)。④投标单位购买标书。⑤投标报价。⑥开标、评标、确定中标单位。⑦签订合同。 相似文献
4.
张汉刚 《铁道物资科学管理》1998,16(2):57-57
国际招标评标体会内蒙古集通铁路有限责任公司物资处张汉刚工程项目的建设往往和物资的招标采购同时进行，工程进度的变动造成对物资需求的改变也影响着招标采购，所以要求招标采购一定要及时、快捷、准确、可靠地完成。评标是招标采购过程中的一项关键程序，直接关系到招... 相似文献
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顾振东 《铁道物资科学管理》2002,20(4):44-44
随着改革开放的不断深入，买方市场的形成给企业提供了一个广泛询价比价、优化组织的良好外部环境，这也正是招标采购孕育发展并顺利实施的必要条件。我公司从１９９９年下半年开始对铁路专用耐候材料以外的主要原材料实行了招标采购，开了公司招标采购的先河。结合我厂实际，以下简单介绍物资招标采购的优点和以后招标活动中应该完善的措施。１物资招标采购优点的分析１．１招标采购具有公开性招标采购面向社会，把采购的信息、宗旨、要求公布于众，使所有的人和单位都有机会参加这一活动，极大地扩大了物资的来源，使挖掘市场潜力的概率达… 相似文献
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针对目前建设工程勘察招标活动中存在的招标文件质量低劣、不具备招标条件招标、重单价轻技术等常见问题,提出了具体的解决建议。 相似文献
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8.
禹化才 《铁路工程造价管理》2002,17(6):21-23
无标底招标是我国建筑市场发展的必然趋势，也是加入WTO后主要的工程交易方式。此具体阐述了无标底招标的优点和如何保证无标底招标顺利实施的关键以及施工企业应对无标底招标的措施。 相似文献
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米振宇 《铁路工程造价管理》2008,23(2):22-24
《中华人民共和国招标投标法》的实施，使招投标工作进一步规范和加强，这就要求招标代理机构必须重视代理过程中的每一个环节，以良好的信誉和品质占有市场。笔者根据从事招标代理工作的经验和体会，提出招标代理全过程控制的重点和提高代理质量的措施。 相似文献
11.
论述了物资招标采购的意义和特点，分析了阻碍开展物资招标采购的客观原因，并就如何为物资招标采购创造条件提出了建议。 相似文献
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设计基于微服务架构的铁路招标采购管理系统，解决各铁路局集团有限公司（简称:铁路局）招标采购流程不一，难以采用固定流程进行统一的问题。利用微服务架构、流程编制等技术，结合不同单位采购流程的业务需求，设计研发铁路招标采购管理系统。通过采用微服务架构，招标采购管理系统实现了公共模块的服务化、流程的可配置化，满足不同铁路局对招标采购流程灵活可配置的需求。实践表明，基于微服务架构技术的招标采购管理系统技术方案可行，可为铁路局及铁路站段对货物、工程、服务的采购行为实现规范化、信息化管理提供技术支撑。 相似文献
13.
宋凤书 《铁道物资科学管理》1999,17(2):2-3
１９９９年铁路货车改造用１２０阀招标工作，是在我国铁路继１９９５年货车、机车、客车陆续实行招标采购以来，第一次对铁路货车重要零部件进行招标采购，其意义十分深远。实际上其工作的主要目标就是发挥批量优势，降低采购成本，提高铁路货车技术水平，确保铁路运输安... 相似文献
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利用因特网技术 实施网上物资招标采购 总被引：1，自引：0，他引：1
冷静 《铁道物资科学管理》2002,20(1):44-44
对原材料实施招标采购是降低生产成本的一个重要途径。近两年，物资招标采购越来越被广泛应用，取得了很好效果。信息技术高速发展的今天，因特网技术被广泛应用于商务领域，许多生产企业和物流企业都建立了自己的网站，初步形成了一定规模的物资信息结构，这为实施网上物资招标采购提供了可能。１利用因特网技术实施物资招标采购的优势同传统意义的物资招标采购相比，网上物资招标采购具有以下一些优势：１．１充分享用网络信息资源，拓展招标范围，增大招标企业的主动性传统的物资招标采购，因受业务范围的影响，均在有限的几个企业中进行… 相似文献
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研究目的：目前铁路工程货物招标中存在的投标主体资格的确定、招标业务工作费高、招标和合同运作模式导致项目造价增加等一系列问题，极大程度地影响了招标工作的正常进行并增加了项目造价，本文特对此进行探讨。研究方法：在介绍铁路物资招标供应模式的基础上，从投标主体资格的认定和甲控物资设备招标运作模式2个方面探讨各种问题产生的原因，确定招标人子公司参与投标的合法地位。研究结论：为保证招标过程的公平、公证，在编制资格审查条件时，不允许与招标人有特殊经济利益关系的单位参与投标竞争，如果不在资格上限制而允许招标人子公司参与投标，评标委员会不能有招标人代表；甲控物资设备不进入总承包合同价，尽量减少招标和项目管理过程中的各项资金流转次数，从而降低招标工作费用和铁路工程项目造价。 相似文献
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文中就当前铁路工程建设招标投标状况作了简要分析，提出铁路工和工程建设招标投标如何与新近颁布的国家招标投标法衔接，以及铁路工程建设招标抽标市场的培育和完善问题。 相似文献
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《铁道物资科学管理》2005,23(2):57-57
2004年第四季度上海铁路局物资招标中心组织物资招标采购16项，中标金额6743万元，节约191．5万元，主要完成电务器材、电缆、设备的招标。至此，2004年全年路局物资招标中心共组织招标采购65项，中标总金额28462万元，共节约1711万元，充分显示了物资招标采购对保证质量、降低成本、提高效益的巨大作用。 相似文献