如何更好地发挥监理在公路建设中的作用

公路建设中监理的作用非常关键,他是代表建设单位,对工程建设项目运用严密的监理制度,按合同规范要求,进行全过程监督与管理,促使工程建设项目的投资、工期、质量、安全达到合同要求的标准。推行工程监理制度,是适应社会主义市场经济发展的需要,也是工程建设方面     

浅谈当前工程监理的主要问题及对策

工程建设监理是建设监理单位接受业主的委托和授权,根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设法规和工程建设监理合同以及工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动。监理在促进、保证工程质量的作用中,发挥了重要作用,但现阶段工程监理不到位,"名不副实"、难于充分发挥作用等问题,直接或间接影响着监理活动的发展。试从工程监理体制、机制上,探讨当前工程监理的主要问题及对策。     

公路工程监理综述

监理工作的现状 监理单位是专业化、社会化的中介服务机构。受业主的委托．以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资．公正地管理合同．使工程建设项目的总目标得以最优实现。由于我国的建设监理制起步较晚．因此存在以下弊端。     

浅析当前监理工作中的一些问题

监理单位是专业化、社会化的中介服务机构,受业主的委托,以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资,公正地管理合同,使工程建设项目的总目标得以最优实现。监理制度在西方已经有较长的发展历史,并已成熟完善。     

对当前监理工作的几点思考

监理单位是专业化、社会化的中介服务机构,受业主的委托,以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资,公正地管理合同,使工程建设项目的总目标得以最优实现。监理制度在西方已经有较长的发展历史,并已成熟完善。     

分析黑龙江省公路工程监理工作的得失

监理单位作为公路建设中的一方主体,是专业化、社会化的中介服务机构,受业主的委托,以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资,公正地管理合同,使工程建设项目的总目标得以最优实现。FID IC制定的《土木工程施工合同条件》已经为国际承包市场普遍认可和广泛应用,对业主、监理工程师、承包商的责任、权利进行了详细的规定,是工程建设项目有序进行的保证书。我国也开始参照执行,下面就黑龙江省当前公路工程监理工作的得失做一分析。     

完善水运监理制度深化水运工程管理体制改革

实行水运工程建设监理制度,是提高工程建设项目的投资效果和社会效益的重要措施,本文结合我国水运工程建设的实际情况,就如何完善水运监理制度,建立适合中国特色的水运监理模式;怎样提高监理队伍素质,形成工程监理市场,搞好建设监理等工作提出了自己的建议。     

监理人员素质对监理工作的重要作用

监理制度概况自1988年国务院决定在土木工程建筑领域中实施建设监理制度以来,我国的城建、交通、铁道、水利、能源等行业普遍实施工程建设监理制度,并正式颁布了工程建设监理的规程规范     

国内外工程监理特点对比及加强我国监理对策

道路工程监理是指具有相应资质的．监理单位受工程项目建设单位委托，依据国家有关工程建设的法律、法规经建设主管部门批准的工程项目建设文件、建设工程委托监理合同及其他建设工程合同．对工程实施的专业化监督管理。它包括了建设前期的工程咨询．建设实施段的招标投标、勘察设计、施工验收、直至建设后期的运转保修在内各阶段的监督与管理．也包括了工程物资、设备的监督管理。     

加强公路工程监理工作

近年来,公路建设一直是国家重点发展领域,公路工程质量更是关乎国家百年大计,因此备受重视。公路工程监理制度是以监理制度为核心,设计、施工、监理这三个与工程有直接关系的部门通过合同关系相互制约的管理模式。在监理工程师的全过程监理监督下．能有效地保证工程质量、加快工程进度、控制工程费用,从而提高工程建设水平。笔者总结工作经验和体会,初步探讨公路工程监理中的关键问题．包括监理的作用、组织机构及人员、工程质量控制、工程进度控制、工程费用控制。     

合同管理在公路建设项目中的作用

工程建设项目由于自身特点,在建设过程中容易受到自然条件、社会条件等因素的影响．导致合同管理的复杂性。合同管理是公路工程项目建设管理的重要组成部分,涉及公路建设项目管理的方方面面。如何提高合同管理水平,是我们当前的主要任务。由于建设单位和施工单位是一种合同关系,因此合同管理工作在公路工程建设中的重要性越来越大,通过强化合同管理来规范公路项目管理一直是公路行业探讨的热点．     

当前工程监理行业的困境与对策

建设监理是商品经济的产物,我国推行建设监理制度首先是为了改革旧有建设项目管理体制,解决我国建设项目传统管理模式存在的投资、进度、质量目标的严重失控问题;其次是为了使我国的建设体制与国际建设市场相衔接。我国自1988年开始建设工程监理试点,经过二十余年的发展,已成为工程建设领域中一支不可缺少的力量。工程监理为提高工程建设质量和投资效益发挥了巨大的作用,但是也出现了一些制约监理事业健康发展的因素,妨碍了监理行业进一步向更高水平发展。     

在工程建设中如何做好监理工作

随着国家建设领域改革的逐步深化、建筑立法的逐渐完善,建设监理制现已成为我国工程建设领域一项法定的基本制度,监理在工程建设中的地位举足轻重。如何通过有效工作完成好项目监理任务,取得好的监理效果,为业主服务好,事关监理单位的社会信誉和形象,事关监理单位的生存和发展,是每个监理单位和监理工程师都要认真关注和研究的课题。     

如何做好总监理工程师工作

我国自推行建设工程监理制度以来,已经走过了三十几年历程,监理队伍逐步走向社会化、专业化和科学化的发展道路。总监理工程师是由公司法人授权,全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。作为建设工程项目管理的核心——总监,一直是施工单位、建设单位、监督单位非常关注的对象。作为总监应如何成功地实施一个项目的监理工作,从     

公路合同管理中工程变更定价探讨

引言 工程建设实施阶段工程变更的管理是合同管理的重要内容，对提高合同管理的质量与水平具有重要的意义，工程变更常常伴随着合同价格的调整。合理地处理工程变更能促进合同管理的深化和细化，它是建设单位施工阶段投资控制的主要方面，是承包商工程造价管理的重要工作与任务，是监理单位维护建设单位和承包商合法权益、促进工程顺利进行的难点与重点。因此在工程造价的控制过程中，合同双方及合同的监理单位都必须重视工程变更对造价控制的影响。     

公路工程质量监理之我见

公路工程是国家一项重要的基础设施，公路工程监理是实现公路工程建设目标的前提。随着公路工程建设监理制度的引入和在实践中的运用，以菲迪克管理模式为基础的符合我国工程建设特点的监理管理模式正在不断的发展和完善，并日益显示出其优越性和对工程建设的巨大促进作用。其一般采用“企业白检、社会监理、政府监督”的质量保证管理模式，其中社会监理是这一体系的重要组成部分。     

工程建设监理规划

工程项目建设监理规划的基本概念 工程监理规划的目的、意义和作用 工程建设监理规划是对工程项目实施监理的工作计划,也是监理单位为完成工程建设项目管理全过程的监理工作任务所编制的一种指导性文件。在工程项目建设监理规划中,应明确规定建设监理的指导思想、计划目标、计划实施进度、     

如何做好总监理工程师工作

我国自推行建设工程监理制度以来,已经走过了三十几年历程,监理队伍逐步走向社会化、专业化和科学化的发展道路.总监理工程师是由公司法人授权,全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师.作为建设工程项目管理的核心——总监,一直是施工单位、建设单位、监督单位非常关注的对象.作为总监应如何成功地实施一个项目的监理工作,从而使监理工作既赢得监理市场,得到建设各方的信任和尊敬,使实施的项目达到预期的效果?这一直是我们监理工作者探讨的课题.     

公路工程监理存在的问题

公路工程施工监理制度是以国际通用FIDIC土木工程合同为基础。建立起建设单位、施工单位、监理单位三方相互制约的管理模式。这种模式适合市场经济的需要。经过近二十年的探索与发展，公路工程施工监理制度为我国公路建设事业的发展发挥了举足轻重的作用，监理单位也取得了令人瞩目的成绩。     

浅析如何加强监理单位对监理机构的管理工作

在各项工程建设中,监理单位在实现工程施工质量、控制成本、确保按照合同工期完工、切实保障工程施工安全性等方面发挥着重要现实作用。监理机构是在监理单位基础上,在监理合同规定的基础上,派驻在工程现场的工作人员。为切实履行监理合同,向建设单位提供高质量监理服务,需要加强监理单位对监理机构的管理工作。结合工程概况,在明确监理机构管理重点的基础上,从制度、监控与考核等层次,研究加强监理单位对监理机构的管理工作。