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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 718 毫秒
1.
今年2月20日,日本第二大汽车用品连锁公司Yellow Hat(悦路安)“黄帽子”广东番禺店正式营业;4月30日,日本最大规模汽车用品连锁集团澳德巴克斯(AUTOBACS)登陆中国,并与上海派安集团组建合资公司——澳德巴克斯派安公司。不到三个月的时间,日本排名前两位的汽车用品大鳄陆续在中国开业,预示着国际巨头继进军国内汽车租赁和连锁快修后,又瞄准了售后市场的另一领域——汽车用品市场。  相似文献   

2.
编者的话     
德尔福、博世、澳德巴克斯、黄帽子、霍尼韦尔、AC德科……等等一系列洋品牌伴随着汽车行业在中国的发展而逐渐入驻中国汽车后市场,并大张旗鼓地布局。这不足为奇。一切都缘于中国汽车后市场的诱惑:1200亿元的市场规模还在继续膨胀.[第一段]  相似文献   

3.
JMOTOR捷力快车店于2003年3月27日在广东东莞开业。捷力快车从建筑设计、内装潢、商品配置,运营,管理等都引进了日本黄帽子的模式。日本黄帽子是一家有40多年历史,专门从事汽车用品零售业务的连锁专卖店。而经营者正是在国内汽车音响业的知名企业一银声汽车音响有限公司。  相似文献   

4.
近日,大陆集团底盘与安全系统部首次向全球市场推出加速器踏板,其独特的安全工程技术。目前已被日本一家汽车制造商使用。力反馈加速器踏板(AFFP)通过振动和向加速器踏板施加反向作用力的方式将危险情况向驾驶者发出警告,从而使驾驶者能够及时把脚从加速器踏板上移开,做好制动准备。  相似文献   

5.
刘奕宏 《车时代》2012,(4):26-31
终于,现代汽车在中国汽车市场有了一款好看又便宜的产品——Veloster飞思。并且,这个价位中,Veloster飞思比以往的车型更加注重驾驶者的实际需求。  相似文献   

6.
今年2月20日,日本第二大汽车用品连锁公司Yellow Hat(悦路安)"黄帽子"广东番禺店正式营业;4月30日,日本最大规模汽车用品连锁集团澳德巴克斯(AUTOBACS)登陆中国,并与上海派安集团组建合资公司--澳德巴克斯派安公司.不到三个月的时间,日本排名前两位的汽车用品大鳄陆续在中国开业,预示着国际巨头继进军国内汽车租赁和连锁快修后,又瞄准了售后市场的另一领域--汽车用品市场.  相似文献   

7.
《汽车与配件》2006,(49):10-10
日本最大规模汽车用品连锁店之一的黄帽子(YellowHat)于2006年02月26日在济南开设了其第1家特约店——安吉黄帽子济南“二环东路店”后.近日又迎来了其第2家特约店——安吉黄帽子济南“英雄山路店”的正式开业。  相似文献   

8.
马欣  MAX 《汽车导购》2007,(7):46-51
涡轮增压,可以说一直都是国内喜爱驾控感觉消费者的不二之选。想当初以“驾驶者之车”的美誉,宝来能够在中国市场大红大紫,尾巴上的“T”确实起到了很大的帮助作用。如今,国内的汽车市场正在日趋成熟,每一块细分市场都得到了迅猛的发展,而装备涡轮增压发动机的车型也变得非常丰富,我们也想通过两款高端2.0T轿车之间的比拼,来诠释国内涡轮增压市场的整体水平。  相似文献   

9.
张谊 《轿车情报》2010,(11):206-207
2010年9月15日,上汽旗下的一个重要的后市场品牌——安吉推出了其二手车业务。继安吉汽车租赁、安吉汽车俱乐部、安吉黄帽子汽车用品等业务之后,安吉二手车业务的推出,使整个上汽安吉的售后业务体系得到了进一步的完善和加强。  相似文献   

10.
在2001年上市时,宝来以驾驶者作为产品开发核心,强调驾驶乐趣的设计在当时国产车市场可说是一种全新理念,被称为“驾驶者之车”。造型设计自然流畅、曲线平滑、结实饱满,紧凑的车身给人一种蓄势待发的感觉。  相似文献   

11.
《汽车杂志》2006,(11):173-173
2005年,我国汽车市场以近592万辆的总规模超过日本本土的580万辆,跃居世界第二位,仅次于美国,预计,2006年,中国汽车市场仍保持10%-15%的增长,正是因为中国汽车市场强劲增长,使得全球石油企业巨头在中国润滑油市场能够大有作为。  相似文献   

12.
印度软件业领袖普遍将中国和日本视为最难攻克的外包市场。之所以难以进入日本,是因为该国企业明显抵制变革,并且在创新方面缺乏紧迫感;而难以进入中国,则是因为文化差异。印度IT业普遍使用英语作为媒介,这也为进入中日市场带来了语言上的挑战。  相似文献   

13.
《汽车与配件》2005,(39):51-51
作为全球最大的燃油喷射系统供应商,博世深知如何保护燃油喷射系统的精密零部件。目前博世在售后市场提供全系列的滤清器产品包括空气滤清器、机油滤清器和燃油滤清器以防止有害颗粒进入发动机,从而保证发动机的正常运转和延长其他零部件的使用寿命。此外,博世还向售后市场提供空调滤清器,关爱驾驶者的健康。  相似文献   

14.
在10多年里,宝来在国内销量突破100万辆,保守估计已有过百万的中国人与之结缘,并从中享受到真正的驾驶乐趣。宝来(Bora),家喻户晓,中国史上首款驾驶者之车。但在中国,乘车人的话语权不逊于驾驶者,毕竟汽车乃一家人的共同财富。于是,身为家用车的全新宝来转变了角色定位——不只为驾驶而生。差不多就是11年前的这个时候,大众第四代A级车"宝来"(Bora)正式登陆中国市场。这个随PASSAT一起吹来的亚德里亚海沿岸的季节性东北冷风,却为当时的中国车市带来了一股热浪——专为驾驶者而生,提供出色的动力与操控。也就是从那时起,中国的消费者认识到了一个新名词——驾驶乐趣。  相似文献   

15.
和开车一样,管理运作一个汽车品牌同样需要对综合诸多复杂状况做出判断。近几年,斯巴鲁的改变不小,并在中国市场取得了显著成功,就像他们的车辆一样完成了一个漂亮的转弯。我们且来看看作为"驾驶者"的斯巴鲁汽车(中国)有限公司董事·总经理铃木一成又有什么心得?  相似文献   

16.
肖桂菊  李娜 《世界汽车》2002,(12):40-40
长期以来,日本汽车制造商对中国的战略一直都被认为审慎、务实.但随着2002年丰田、日产在中国接二连三的大动作,中国市场已经成为日本汽车厂商最重要的战略市场.吸引日本车商纷纷抢滩中国的是中国近年来快速成长的汽车市场.  相似文献   

17.
宋璐 《汽车情报》2006,(7):28-31
“车到山前必有路,有路必有丰田车”这一80年代的广告语想必很多人不会太陌生,这是当年日本丰田汽车为了能够在中国打开销路而写出的广告词。1964年,在中国汽车市场,丰田皇冠作为最早的日本轿车进入中国。1986年丰田皇冠曾创下当年1.6万辆的单一车型最大进口量的纪录。  相似文献   

18.
久陵 《轿车情报》2012,(4):82-83
日本新能源汽车的发展并非一帆风顺 日本汽车市场的新能源化起始于1997年。那一年丰田汽车推出了普锐斯混合动力车。但由于各种原因,特别是价格比较高,而在相当长的一段时间内未能普及。2005年普锐斯也曾经引进到中国市场销售,但也因为价格昂贵的原因,勉强支撑到2010年退出中国市场。  相似文献   

19.
《公路与汽运》2006,(5):7-7
据国际货运代理协会联合会2006年会消息,作为中国最具发展前景的现代服务行业之一,中国物流业市场规模有望从2004年的2900亿美元增至2010年的5000亿美元,届时可与世界第二大物流市场——日本比肩。  相似文献   

20.
陈然  马欣 《汽车导购》2007,(8):48-51
2007年是日本大发汽车公司成立的第100周年。而作为日本的微车巨头之一,大发也同在这一年打响重返中国市场的第一枪,这一枪的名字叫森雅。  相似文献   

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