施工企业工程项目成本的控制与管理

成本控制与管理的重要作用、内容和方法。在市场经济的运作模式下．公路工程施工企业间的竞争日趋激烈．工程成本的控制与管理直接关系到企业的生存与发展。企业通过科学有效的成本管理．最大限度地降低成本支出，不断提高企业实力和竞争能力．求得健康、稳定、持续的发展。     

公路工程施工成本控制分析

当前公路工程企业,面临着激烈的市场竞争,施工企业能否使项目利润最大化,为企业发展积累资金,使企业在市场竞争中立于不败之地并发展壮大．其重点和核心是成本控制。成本控制贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目投标开始到施工准备、现场施工管理、直至竣工验收．每个环节都离不开成本控制。为此,本文从成本控制原则和各个环节控制方法入手,分析总结施工成本管理中有效的控制方法。     

公路工程施工成本控制的管理

随着国家经济的发展，公路工程得到不断地发展，而工程项目的成本控制和管理是公路工程的重点，关系着企业各方面的利益。所以，公路工程管理者应当加强对施工成本的控制，这样不仅仅可以减少不必要的资金的浪费，还可以提高资金的利用率。     

公路工程成本控制存在的问题与改善策略探讨

公路工程成本控制是一项系统而又复杂的工作,它是投资效益最大化的根本保障。鉴于此．分析了当前公路施工企业工程成本控制工作中存在的问题,并提出针对性的改善措施,以不断促进公路施工企业公路工程成本控制水平的提升。     

浅论公路工程成本及其控制

对于公路工程，不仅要关注其质量问题，也要关注其成本问题。公路工程的成本控制问题是一项十分复杂的问题，也是施工企业急需解决的问题。就公路工程的成本控制进行阐述，对目前公路工程成本控制方面的问题进行分析并提出解决办法。     

盘县环城东线公路项目施工成本管理与控制

成本控制贯穿于公路工程的全过程,加强工程施工中各个环节的成本控制,可有效降低企业的施工成本,提高公路工程的经济效益。结合盘县环城东线公路工程施工的各个环节,对公路工程成本控制全过程进行探讨与分析。     

公路工程成本统计在工程施工中的重要作用

介绍了公路工程成本的组成和公路工程成本统计的任务以及统计涉及企业的诸方面，提出了在实施过程中应如何控制，使企业管理水平得到提高。     

基于公路工程施工成本控制的研究

随着我国经济的发展及综合国力的不断提高,公路工程已逐渐成为道路交通运输中不可或缺的一部分．如何对其施工成本进行合理的控制,实现低成本高质量、高效率是人们一直所关注的问题。施工成本控制是施工企业运转过程中十分重要的经济活动．是企业实现价值最大化、利益最大化的必要手段。     

公路施工项目成本管理问题研究

当前我国公路工程项目建设市场盈利空间不断萎缩,对于公路施工企业的项目成本控制管理也提出了新的要求。针对公路工程项目成本控制管理,首先概述了公路工程项目成本控制管理工作的主要内容,进而分析了我国公路施工企业在成本控制管理工作中存在的问题,并有针对性的提出了解决应对措施,可以为公路工程项目成本管理工作的开展提供合理的参考。     

公路工程造价全过程控制措施建议

公路工程的项目管理工作对公路工程建设非常重要,特别是公路工程造价全过程控制更是影响着公路工程参与单位的利益。公路工程造价全过程控制是公路工程管理中的基本内容同时也是重点内容,实行公路工程造价全过程控制,不但可以有效的减少工程成本,还有助于保障工程质量。主要分析了公路工程造价全过程控制中存在的主要问题,并结合问题提出了几点建议。     

公路工程项目成本控制体系构建探讨

公路工程项目成本控制是提高公路工程项目整体经济效益的重点内容。结合目前公路工程项目成本管理的特点，对如何构建设合理科学的公路工程项目成本控制体系进行分析和探讨，提出在实施成本控制的过程中，应该建立全面成本控制的体系，从工程开始到结束的每一个环节，都应该贯穿成本控制的思想。     

公路工程项目成本的控制

为实现公路工程项目的成本目标．在公路工程项目成本形成的过程中．对所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制．及时控制与纠正即将发生和已经发生的偏差,把各项费用控制在规定的范围内。而成本控制是成本管理的第二个阶段,是成本目标能否实现的关键环节。由于公路工程项目具有一次性的特点,工程项目成本控制也是一次性的行为,因此,在施工过程中．项目成本能否降低．项目经理部能否获得经济效益,得失在此一举。     

公路修建中的成本控制分析

目前我国公路工程市场上存在着公路修建成本控制不当等问题,给施工单位和企业造成了很大的资源和资金浪费。因此,实施行之有效的公路工程的成本控制管理,是科学划分施工企业管理的关键内容,公路施工企业应根据企业的具体情况,做好市场调查,对公路工程项目进行全面预算、独立核算,加大对项目工程成本的控制力度,开源节流,提高资金和资源的使用效率,为施工企业带来更多的收益,同时也顺应了资源节约型、环境友好型社会的发展趋势,提高了施工单位的综合竞争力。     

公路工程竣工审计时常遇到的问题及施工过程中应注意的问题

公路工程竣工审计在成本成本的核算与工程投资中的控制相当重要,施工过程中也有诸多问题应该值得注意,本文根据多年来的实践经验,对公路工程竣工审计和施工过程中发现的问题进行总结．提出解决这些问题的建议．旨在为同行提供理论和现实参考。     

新形势下公路工程建设项目成本控制

随着国民经济的发展，交通运输在我国经济建设中的作用越来越重要。因此发展交通事业，公路建设首当其；中。对于公路工程施工企业来说，如何在保证社会效益的前提下实现企业营利是最终目的。要实现这个目的，就要在工程的实体一项目上抓好成本控制。但是，当前在实施全过程的成本控制中，大多数的项目成本控制还只侧重于项目后期，即核算，而对于项目施工过程的动态成本控制则没有系统性的分析和采取有效的对策。     

公路工程成本控制存在的问题与改善策略探讨

公路工程成本控制是一项系统而又复杂的工作,它是投资效益最大化的根本保障。鉴于此,分析了当前公路施工企业工程成本控制工作中存在的问题,并提出针对性的改善措施,以不断促进公路施工企业公路工程成本控制水平的提升。     

公路工程施工成本控制与管理研究

成本控制和管理对一个企业的发展至关重要,它可以有效地降低企业的成本,提高市场竞争力,有利于企业的整体发展和健康发展。主要论述了当前我国公路工程施工成本控制与管理的现状发展,接着在此基础上就如何加强和提高企业公路工程施工成本控制与管理进行了纵深的思考,从成本预算、成本核算、成本管理几方面提出了切实可行的措施,希望对公路工程企业有参考和借鉴意义。     

公路工程计量对预算成本控制的影响

公路工程的预算成本控制工作贯穿于工程的各个阶段,而预算成本控制又离不开其计量工作,公路工程计量对预算成本控制有着重要的影响。对公路工程计量在预算成本控制中的影响,以及公路计量工作中存在的问题进行分析,并提出通过工程计量提高预算成本控制质量的途径。     

公路工程施工阶段费用监理工作的思考

近些年来,公路工程建设取得了快速的发展。降低施工成本,保证施工质量．提高公路工程施工效益是人们不断追求的目标。而要想降低施工成本,就必须建立完善的施工监理模式,做好监理工作,加强对施工阶段费用的监理。但在实际工作中．由于受到思想观念、技术、人员等因素的制约．公路工程施工阶段费用监理工作中存在着一些问题与不足,主要表现为监理人员素质低下、资金投入不够、监理责任不明确等方面,这些问题的存在不仅影响公路工程施工阶段费用的控制,还制约了公路工程施工效益的提高。     

公路工程施工成本控制方法探讨

控制好公路工程项目中的施工成本是确保施工企业盈利的有效手段,是公路工程项目管理中的重要环节。通过分析控制施工成本的原则与管理环节,探讨有效控制施工成本的对策,以提高施工企业的经济效益。