国外工程总承包公司的投资分析与项目管理

对国外工程总承包公司产生的必然性、业务范围、经营管理的战略思想、策略原则和主要任务进行了介绍.重点论述了如何根据经济发展规律做好投资、投标的经济分析;如何使用现代工程项目管理的基本知识,尽早进入工程项目的前期策划,做好系统分析与施工组织;以及资产化经营.     

浅谈工程项目管理与控制

就如何做好工程项目管理与控制，简要介绍工程项目质量，费用，进度三大目标的确定，并结合实例分析做好计划的方法和步骤。     

在Hou门隧道工程建设管理中的体会

在工程项目建设的招标工作中，业主如何按“菲迪克”条款的要求，并结合我国国情确定合理的标价、工期及对投标人的资格预审等是至关重要的；而在工程项目的施工过程中，业主同承包商、监理工程师紧密配合，对确保工程按质按量按期完工也是一个重要的因素。通过对程师紧密配合，对确保工程按质按量按期完工也是一个重要的因素。通过对Ｈｏｕ门隧道工建设的招标和施工过程中的管理就上述两方面问题提出见解。     

在鲘门隧道工程建设管理中的体会

按“菲迪克”条款的要求，结合找国国情，在建设项目招标工作中，业主如何确定合理的标价、工期、质量标准及对投标人的资格预审等是至关重要的；而在施工过程中，业主如何积极同承包商、监理工程师紧密配合，对确保工程项目的费用、工期和质量指标的实现也是一个重要的因素。本交通过对门隧道工程建设的招标和施工过程中的管理，就上述两方面问题提出一些见解，供同行参考。     

海外公路工程项目的勘察设计探析

以海外公路工程项目的勘察设计工作为例,从承包模式、设计定位、业主监督管理、设计流程、设计规范、设计文件审批等几个方面探讨了海外公路工程勘察设计工作的特点以及如何做好海外工程的勘察设计工作等问题,可为今后类似的海外工程项目勘察设计工作提供参考。     

工程项目审计问题与环境现状分析及对策研究

通过对当前工程项目各参与方内部审计制度所存在的问题与审计环境现状的分析,提出了针对内部审计制度建设与审计工作模式创新的对策,为审计人员做好工程项目审计工作提供借鉴.     

公路施工机械成本管理问题分析与对策研究

公路施工机械成本是工程项目总成本的重要组成部分,做好施工机械成本管理是工程项目取得最大经济效益的有力保障。文中通过分析施工过程中影响机械成本的各种因素,提出了降低工程施工成本、为企业创造更多经济效益的对策。     

浅谈工程建设项目风险

本文首先简要介绍了风险的概念,然后分析了如何识别工程项目建设中的风险因素,最后探讨了一些应对工程项目建设风险的措施和方法。     

工程项目施工成本控制的管理

工程项目施工成本控制工作点多面广,本文就如何做好成本控制提出了看法和建议。     

外国咨询公司的选择和与外监的合作

本文分为两部分，一是如何选择外国咨询公司进行工程监理．对其选择程序中的各环节均作了详细介绍，二是如何与外国监理人员进行合作共事。本文可供世界银行贷款的工程项目参考。