施工企业项目工程设备管理的问题和对策

通过对施工企业项目工程设备管理存在的问题从体制上、组织机构、运作过程等方面进行分析,结合目前企业设备管理的现状,按照现代企业管理的要求从管理模式和设备配置两方面提出了解决问题的对策。     

对如何做好实验室设备管理工作的思考

重点从思想上高度重视实验室设备管理,做好实验室设备的采购、登记、使用维护等基础性工作,抓好实验室设备管理的制度化建设,充分发挥现代化办公手段在实验室设备管理中的作用,建立一支高素质的实验室设备管理队伍。     

强化设备有效管理方法探讨

从大中型企业普遍存在的设备老化、维修费用紧张等问题入手,就如何加强设备管理,降低设备成本,提高经济效益,从强化设备低保、开展设备检测、加强配件管理、改革管理体制4方面分别进行了论述.     

第四届全国现代设备管理及应用技术研讨会概要

由中国设备管理协会主办，中国设备管理协会设备管理专题交流中心承办的第三届全国优秀设备工作者表彰大会暨第四届全国现代设备管理及应用技术研讨会，于2005年7月25日至28日在河北省隆重召开。各省、自治区、直辖市、行业设备管理协会负责人，全国优秀设备工作者、企业设备管理领导、设备管理工作者等800余人参加此次盛会。     

石化企业车辆设备精细化管理研究

为了进一步延长设备的效用周期,提高现场设备运行效率和经济效益,促进设备管理水平的提高,滨南作业区结合生产实际和以往工作经验,积极探索打造长寿高效设备管理模式。经过多次讨论、研究、论证,最后提炼总结出设备管理“五字诀”,形成一套完整的设备管理体系,精细设备管理,延长设备使用效率,提升了设备管理水平。     

浅谈神龙公司襄樊工厂设备维修管理

本文总结了在神龙公司襄樊工厂动力总成生产设备管理过程中,所推行的UEP、TPM、PMP等管理方法;介绍了在开展的设备日常维护保养、预检修、大修改造、设备组织记忆等一系列有效的管理活动中,如何在保证设备良好运转的同时,控制设备维护成本,不断优化设备管理流程,使设备故障率大幅下降,实际而有效的创新管理模式。     

工程施工企业设备管理

纵观国内的施工企业,其设备管理的方式各种各样,具体到设备管理的制度更是各有所长。但从设备经营的角度看,大致可分为三种: (1)设备交项目部管理; (2)成立专业的设备租赁公司;     

从执行ISO9001质量管理标准探讨施工企业设备管理的有效途径

从设备购置、合理使用、机械监理的实施、设备维修制度的改进及先进的检测方法的采用等几方面，结合执行ISO9001质量管理标准探讨了施工企业设备管理的有效途径。     

高职会计实训教学存在的问题及对策

实训教学在高职会计专业教学中占有十分重要的地位。本文从会计实训教学现状出发,阐明会计实训教学的重要性,所面临的问题及对策,力求使会计实训教学更加科学完善。     

对市政行业设备管理的浅见

对市政行业设备管理的浅见河南安阳市政工程处设备科董永革随着城市道路建设规模的扩大，施工机械化程度已经成为保证工程质量和进度的关键，设备管理的科学化成为一个不可回避的课题。从设备的购进、使用、维护、检修，到设备的淘汰是一项系统工程。１设备的购进为满足施...     

浅析我厂的设备管理

结合我厂实际,从设备的档案管理、维护管理、点检定检管理、缺陷管理、备件管理等几方面入手阐述了"强化设备管理,保证安全生产、提高经济效益"的关系。     

适应市场经济 加强设备管理

本文针对市场经济下汽车维修企业设备管理面临的一些问题，根据现代设备科学管理的要求，结合企业实际，从组织、制度、培训、维护与管理方面探讨了如何做好市场经济下的设备管理工作。     

中职汽车专业实训课教学创新举措

正1中职汽车专业实训课教学存在的问题(1)实训设备欠缺。中职汽车专业需要相应的机械设备作为教学辅助,然而由于学校的经济条件、办学规模等因素的影响,不同地区中职学校汽车专业的实训配置差异较大,部分学校的设备根本不足以开展实训课教学,学校只是单方面开展"黑板上修汽车"的实训教学,实训教学质量大打折扣。     

加强设备管理、降低维修费用

本文就设备管理的重要意义和设备管理范围以及如何降低设备维修费用进行了全面、细致的论述。企业管理就包括装备素质及设备管理。设备管理就是企业内部管理的重点之一。     

泥水盾构施工中的设备管理

针对AVN2440DS复合式泥水加压盾构在深圳前湾过海管廊工程中的应用,浅析微型盾构及其配套设备的管理和控制.根据AVN2440DS复合式泥水加压平衡式盾构机的组成,从设备的管理制度、设备的购置等方面阐述了盾构机的日常管理,并介绍了配套常规设备的管理、保养和维修,进一步阐明设备管理的重要意义.     

化工机械设备的管理及维护与保养浅析

设备管理是化工企业管理的重要内容之一,通过设备管理以及合理的维护给机械化生产提供更好的动力,提高最终的生产效率。化工企业在生产运营的过程中会受到多种因素出现设备被腐蚀或者是被损坏的问题,主要是因为周边环境的具体湿度以及温度等不符合设备运行的具体属性要求,这样会影响设备管理的最终效率。企业需要定期派遣专业的技术人员对设备进行科学的管理和技术维护,从而保障机械可以保持良好的运行状态。所以本文对化工企业的设备管理以及技术保养进行分析,以期提高其生产运营效果。     

设备管理的点线面

机械化施工是行业建设普遍的趋势,机械化程度也会随着企业发展逐步提高。在现代施工企业,往往项目较多,设备分布广,环境多变,管理更具复杂性。从点线面的空间关系出发,建立了设备管理的几何模型。设备、人员是点,制度、机构是线,企业的文化、精神、机制是面。管好点,串好线,打造有凝聚力、战斗力的面,设备管理就能取得好的效果。     

中职汽车钣金课程实训教学探讨

正1中职汽车钣金课程实训教学存在的主要问题(1)场地设备问题。有部分中等职业学校,无专用汽车钣金实训场地,缺乏设备,实训教学组织困难,大部分以理论教学为主,培养的学生实践动手能力较差。条件较好的学校,有汽车钣金专用实训场地,设备相对齐全,但由于部分汽车车身修复设备的价格昂贵,设备数量不够充足。以笔者所在学校汽车钣金实训室为例,每一种实训设备少则1套,多则3套~4套,在广西属较好水平。在组织实训教学     

体验式汽车实训设备的改造与优化

汽车实训设备在现代汽车课程教学中起到重要的作用,运用实训设备,有利于加强学生理解,提高教学效率,然而由于设备制造商在设计实训设备时没有考虑到现场教学的实际需要,因此,在设备运用过程中出现了使用方面不太如意的地方,与厂家方面沟通后,针对汽车ABS实训台架进行了优化改造处理,收到较好的教学效果。     

浅议短期项目施工中的设备管理

通过分析项目施工中设备管理存在的普遍问题，结合现场设备管理的经验，对于短期项目施工中全过程设备管理工作，包括初期设备组织筹划，参与机械化施工组织管理，以及设备的机务管理提出自己的看法。