商贸企业资金管理重点及控制分析

资金是企业进行生产、经营的源泉,稳定、高效的资金流动是企业正常经营扣持续发展的必要条件.从企业资金管理及控制方面进行了探讨,以促进企业加强资金管理,保障生产经营活动正常运转.     

浅议企业货币资金管理

货币资金是企业的血液,是企业进行生产经营的最基本要素,也是企业流动性较强、控制难度较高的资产.加强企业货币资金管理,对保证企业的正常运转和经营效益意义重大.因此,企业加强货币资金管理的工作显得尤为重要.     

强化质量管理是企业安全生产的有效途径

通过分析企业安全管理现状.从质量管理与安全生产保证相互关系的角度,提出借鉴质量管理理论、方法运用于企业安全生产管理;强化质量管理是提高企业安全生产的有效途径,进而保持企业安全生产保证体系的持续有效,才能确保全局多元经营企业安全生产平稳有序.     

浅谈施工企业采购业务的内部控制

建筑施工企业实行的是以项目施工为核心的企业生产经营管理体制,项目是建筑企业生产经营活动的基本单位和成本核算基础.在项目工程总成本中,工程物资所占比例最大(约60%～70%),是企业成本的主体、核心部分.因此,搞好采购管理,强化采购成本控制,是企业在激烈的市场竞争中发展的基本条件.……     

工业企业设备管理与维护

在生产主体由人力渐渐向机械设备转移的今天,设备管理得好坏对工业企业的生产经营影响极大.分析了工业企业设备管理现状,介绍了现代企业设备管理方法,提出了改善设备管理和维护效果的措施.     

施工企业计划统计工作的标准化管理

1施工企业计划统计工作的重要性 (1)计划管理.计划管理是以计划形式为施工企业经营管理提供明确目标,这一目标既是企业其他管理活动的依据,也是领导者、管理者衡量经营管理效果的依据.领导和管理者要以计划目标为依据,安排施工企业和下达生产经营任务是对目标的分解和落实,企业的经营活动是围绕企业经营计划目标的实现而展开.施工企业加强计划管理可减少风险损失、充分利用资源和提高经济效益,并使各部门之间更好地协调配合,体现综合效应.施工过程中,建筑产品具有耗资大、生产时间长、工作面大等特点,施工企业对进度、投资的控制难度较大.     

谈建筑企业项目利润的构成

项目利润是企业生产经营成果的综合反映,是企业生存和发展的前提.在不同的社会条件下,利润的内涵不同,体现的社会关系也不同.此文在阐述国内外建筑企业管理架构的基础上,针对我国建筑企业管理架构的层次和特点,分3个层次论述开展经营、生产和获取建设项目的价值链和利润链的3个重要环节,以及在工程实施过程中降低工料机的消耗量,控制项目成本支出,达到实现项目利润的目标.     

采购决策和模糊概念

在工商企业的经营过程中,经理、采购人员经常会面临生产资料采购决策的问题.企业若在采购决策中出现失误,轻则影响生产活动的正常进行,重则导致企业生产能力和技术水平下降,盈利能力降低,甚至破产倒闭.     

加强技术中心建设提高企业竞争能力

技术中心作为企业技术创新的载体,不仅为企业的生产经营提供技术支持,而且可以提升企业的竞争力.论述了技术中心在企业技术创新中的作用,指明了技术中心的发展方向.同时强调应加强技术中心建设,加大科技投入.     

商贸企业资金管理重点及控制分析

资金是企业进行生产、经营的源泉，稳定、高效的资金流动是企业正常经营和持续发展的必要条件。从企业资金管理及控制方面进行了探讨，以促进企业加强资金管理，保障生产经营活动正常运转。     

企业应加强资金管理

1公司制企业加强资金管理的必要性 1.1财务管理的中心问题是资金管理 就有限责任公司而言,财务管理的主要工作在于及时筹资,合理融资,理性投资,获利分配.企业现金流量状况对企业生产经营至关重要,资金循环的流畅与否决定着企业的生存与发展.我们常把资金形象比喻成企业的"血液",如果企业失去了对资金自由调配的能力,因资金管理不当,正常的生产经营活动就会因"供血不足"而停止运转,企业也必将失去活力甚至"死亡".因此,如何筹措资金,如何使用资金,如何回收资金自然就成了企业财务管理的中心问题,特别独立核算,自负盈亏的有限责任公司.     

浅析金融危机下企业法律顾问的挑战与应对

针对企业主要业务品种价格大幅下跌,生产经营面临诸多不确定因素等状况,结合案例对新情况下企业法律顾问如何在实际业务中发挥作用进行了探讨.     

浅谈企业经营决策

经营决策对整个企业生产经营的成败乃至该企业的前途和命运均具有十分重要的战略意义。如何在以市场为中心的生产经营过程中，正确决策，积极开发新产品，主动占领市场是中小型企业应考虑的问题。１经营决策是企业兴衰成败的关键随着企业的转轨变型，在激烈的市场竞争中，企业的生产经营活动必须以市场为中心，紧密围绕市场来开展。企业的发展方向，产品的更新换代，能否适应和满足市场的需要，是企业发展至关重要的问题。因此，客观上要求企业对经营的全部内容和活动都要作出相应的决策。德阳轨枕厂根据铁路重载、快速、电化的要求，在生产…     

为激励理论正本清源

在企业生产经营和管理工作的实践中,激励方式尚无固定模式.就目前机制下,对如何有利于激励和调动职工的积极性,进行全面的探讨.     

具有风险的投资决策准则分析及应用

越来越多的有识之士可以看到,企业如同其所生产的产品一样,都有一个不以人的意志为转移的生命周期.如同产品给企业带来的回报是有限的,一个企业靠一个或几个成功的产品永远地生存下去已不可能.因此,企业就必须针对环境条件的改变,及时调整经营战略,而要实现经营战略的调整,投资行为就不可避免地要发生,尤其在今天日趋激烈的市场竞争条件下,想不投入便获得经营战略及结构性调整,从而实现新的产出,如同无源之水,实际上是不大可能的.     

企业精神要有鲜明的个性

企业精神是指企业在长期的生产经营活动中逐渐形成的,为大多数企业职工所认同的,在企业活动中起主导作用的群体观念和意识.它是企业的宝贵精神财富,是企业文化的灵魂.在社会主义市场经济条件下,企业精神对增强企业的凝聚力、感召力和约束力,调动职工的积极性,将显示出越来越大的作用.     

国资委要闻

王勇在中央企业调研时强调充分发挥中央企业在安全生产中的带头作用1据新华网报道,9月10~11日,国务委员王勇先后到中央企业在天津、北京的部分生产经营建设单位,深入一线生产现场、施工工地检查安全生产工作,了解生产经营情况。12日,主持召开部分中央企业安全生产座谈会。王勇强调,要始终把人民生命安全放在首位,坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价这条红线,以对党和人民高度负     

解决设备价值与实物形态的关系

铁路设备是构成铁路运输企业运输生产力的重要组成部分,设备资产是企业资产中最具有可经营性的活资产,对提高企业资产良性和生产经营水平,有很大影响,近年来,铁路企业实行资产经营责任制,这一作用就更加突出.     

铁路企业物流成本浅析

在企业生产中,生产经营活动自始至终都包含着物流活动,都要投入物质资源和人力资源,物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出项目.随着生产技术水平的提高和内部管理的加强,生产领域内降低成本的空间越来越小,而在生产领域以外的运输、仓储、配送、库存等物流环节上却存在着很大潜力.正是由于在物流领域存在着广阔的降低成本的空间,物流问题才引起企业经营管理者的重视.     

城市公路施工现场物资管理

为了加强施工企业市场竞争力,在施工中,对现场物资进行科学管理,对施工成本严格控制,是企业生产经营非常必要的手段之一,介绍了施工中做好现场物资管理的方法和建议.