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探讨公路施工现场管理应注意的事项。根据公路工程现场施工前期准备工作、质量管理与监控、进度管理与控制、成本管理及安全管理等几个方面进展开探讨。结果通过加强对公路施工现场的管理,有效地降低施工成本,保证施工进度和施工质量。公路施工注重现场的管理可以有效地提高管理水平,进而提高整个公路工程施工质量,对促进施工企业的经济效益和社会效益具有十分重要意义。 相似文献
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浅谈公路工程施工质量管理 总被引:1,自引:1,他引:0
公路工程施工质量管理,是公路施工企业经营管理的一个重要组成部分,是公路工程质量的基础和保证,也是在当今市场竞争体制下公路施工企业生存的基础和保证。介绍了公路工程质量管理的方法。 相似文献
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近年来由于公路的设计标准和工程质量要求的不断提高,使得我们必须重视和加强公路工程现场施工中的工程质量管理,提高公路工程的施工质量。结合近年来在公路工程施工上的工作经历,就加强公路施工中的工程质量管理问题做以初步分析。 相似文献
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贺亮 《交通世界(建养机械)》2014,(20):258-259
在整个公路工程现场施工过程中,加强安全管理,提高施工安全管理水平是施工单位的重要目的。为了达到这个目的,必须建立完善的安全管理体系,构建有效的风险预警系统,实现对风险的有效预防和控制,确保施工顺利进行。然而,由于受到制度、人员等因素的制约,当前公路工程现场施工安全管理存在着一些不足,不仅影响施工的顺利进行,还可能引发安全事故,给整个公路工程施工带来不利影响。 相似文献
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工地巡检对于做好公路工程现场管理具有重要的意义。在分析公路工程施工现场管理特点的基础上,对公路工程监理中的工地巡检制度的应用进行分析,以提升公路工程现场管理质量。 相似文献
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自20世纪90年代以来,我国的公路事业发展迅速。为了避免出现只重视数量,而忽视质量的现象,相关工程人员必须重视和加强公路现场施工中的工程质量管理,提高公路工程的施工质量。 相似文献
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随着社会的进步和改革开放步伐的加快,为了满足经济快速发展的需要,公路工程施工建设项目如雨后春笋般兴起,而公路工程施工质量的好坏将直接影响到人们的切身利益,乃至整个社会经济的发展,所以对公路工程施工质量管理进行研究,探讨如何细化公路工程施工质量管理体系和方案,提高公路工程施工质量十分重要且必要。 相似文献
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公路工程现场管理工作决定着公路工程建设项目的施工质量、施工进度和施工成本。分析公路工程现场管理中的常见问题,并就如何解决这些问题提出相应的对策,可为同行提供参考与借鉴。 相似文献
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公路工程施工管理直接关系到工程项目的质量,在施工中加强管理控制是十分必要的,结合公路工程施工管理的特点,对影响公路工程管理质量的因素进行分析,并提出具体解决对策,对类似工程施工有一定的指导意义. 相似文献
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曹少华 《交通世界(建养机械)》2014,(31):111-112
随着我国公路建设的高速发展,公路工程从各方面、各环节的要求也在相应的提高,质量是保证公路工程优劣的重要标志,体现了管理者和施工者的能力和素质。公路工程行业的施工管理人员,要深入分析施工管理的各个方面,从各个环节以及施工的各方面进行全面认识。加强现场管理显得尤为重要。 相似文献
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随着经济社会的发展,我国交通系统不断发展和完善。在公路工程施工过程中,做好施工质量管理工作能够确保公路工程质量,对于公路施工相关企业的发展也具有重要的意义。主要介绍和分析了公路工程质量控制的管理制度,进而对设计质量、准备工作、施工质量管理进行了分析,希望对相关工作者有所指导和帮助。 相似文献
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朱靖伟 《交通世界(建养机械)》2014,(26):240-241
引言
随着公路建设快速发展,公路工程的管理水平同时得到了进步。但从最近公路调查发现结果表明,公路路基工程施工期间仍出现较多的质量管理问题。路基作为公路工程的基础,其质量直接关系到整个公路工程的使用品质,显然公路工程路基施工中,路基质量管理尤为重要。而事实上,提高公路工程管理水平,从施工管理角度来提高公路桥梁工程质量,对于实现路基施工标准化有重大的意义。鉴于此,本文结合笔者从事公路路基工程管理实践经验,结合某公路路基工程施工特点,探讨该路基工程施工全过程的质量管理办法,提出相关管理技术措施,为规范路基施工管理提供参考借鉴。 相似文献
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论公路工程施工质量管理与控制 总被引:1,自引:0,他引:1
结合公路工程施工的实际情况,分析探讨公路工程施工质量的影响因素、公路工程施工质量管理与控制的意义及管理与控制中存在的问题与不足,并提出了公路工程施工质量管理与控制策略,以期为相关工程和技术人员提供参考与借鉴. 相似文献
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关于公路工程施工现场管理应注意的问题 总被引:1,自引:0,他引:1
公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。 相似文献
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公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。 相似文献