浅议民营企业人力资源问题

中国"入世"后,以家族制为重要特征的民营企业在带来难得的历史发展机遇的同时,也将面临着从未有过的严峻挑战.中国民营企业要想在激烈地国际竞争中立于不败之地,就必须高度重视自身的人力资源状况.中国民营企业人力资源的主要问题就在掌握企业命脉的企业家素质过低,以及人力资源管理的理念没有得到充分体现.唯有在提高企业家素质及理念和制度方面进行变革,建立科学的人才管理机制,才能抓住机遇,迎接挑战,做大做强企业.     

小议现代管理会计与民营企业发展

改革开放以来,民营经济得到了大力发展,在国民经济发展中起到越来越重要的作用。但由于民营企业内外因素的影响,还存在一定的问题,影响了民营企业进一步的发展。本文就民营企业存在的问题及现代管理会计的特点谈谈如何运用现代企业管理的重要工具——现代管理会计来解决民营企业所遇到的问题。     

民营企业人力资源管理研究

本文对我国民营企业发展的背景进行了分析,指出我国民营企业需要完善其人力资源管理;全方位分析了我国民营企业人力资源管理的现状;揭示了民营企业人力资源管理方面存在的普遍性问题,充分挖掘其深层次原因,针对其问题与原因,提出了优化民营企业人力资源管理的可操作性策略.     

国有大中企业与民营大中企业自主创新能力的优劣比较——以中石化南化集团与江苏钟化为例

自主创新这一概念在我国企业中已经非常普及,但没有真正落之于行动。本文结合2006年苏州大学暑期调研资料,从市场经济活动的两大主体——国有企业和民营企业着手,比较分析自主创新过程中两者的优劣势,并提出相关建议。     

民营企业股权并购投资过程中的风险及控制措施探讨

股权并购是民营企业快速扩张和战略调整的常见途径之一。民营企业往往通过并购来获取市场份额、技术、人才等资源,推动企业发展。然而,股权并购过程中伴随着各种风险,包括财务、法律、战略、管理等方面。有效的风险管理和控制对确保交易的成功至关重要。文章从民营企业股权并购投资过程中的风险控制的意义入手,对民营企业股权并购投资过程中的风险进行分析,并提出民营企业股权并购投资过程中的风险控制措施。     

管理会计与财务会计在企业财务管理中的应用思考

随着新时代的到来,企业财务管理水平不仅影响着企业盈利水平,还对企业经营发展有着巨大的影响.文章简述了时代背景下会计职能的转变及管理会计与财务会计结合的意义,分析了企业财务管理中两者结合的现状,并在此基础上提出了相应的解决策略.     

小规模畜产品加工民营企业的现状与对策研究

民营企业是我国国民经济的重要组成部分，畜产品加工企业在农业、畜牧业的发展中也起着举足轻重的作用，而进行畜产品加工的小规模民营企业在发展过程中遇到了许多问题，本文主要从管理、技术、资金、人才等方面分析小规模畜产品加工民营企业的发展现状，并提出相应的对策：     

浅析民营企业财务管理中的问题

改革开放以来,民营企业的规模取得了巨大的增长,已经发展成为一股强大的经济力量。对于它的发展前景,人们有足够的理由持乐观态度。但是,正当人们为中国的民营企业取得的空前成功而击掌欢呼的时候,我们也必须看到民营企业在管理上还比较落后。有若干个因素将会阻碍民营企业的进一步发展,其中很重要的一点就是这些企业在财务管理方面的问题。     

浅议民营企业人力资源问题

中国“入世”后,以家族制为重要特征的民营企业在带来难得的历史发展机遇的同时,也将面临着从未有过的严峻挑战。中国民营企业要想在激烈地国际竞争中立于不败之地,就必须高度重视自身的人力资源状况。中国民营企业人力资源的主要问题就在掌握企业命脉的企业家素质过低,以及人力资源管理的理念没有得到充分体现。唯有在提高企业家素质及理念和制度方面进行变革,建立科学的人才管理机制,才能抓住机遇,迎接挑战,做大做强企业。     

家族企业若干问题分析

中国民营经济企业中实行家族式管理的企业占到企业总数的比例,有统计认为已达到70%,不可否认,中国民营企业中家族管理占有绝大多数。本文依据管理学基本原理和一些家族企业实例,通过对家族企业产生背景、目前我国家族企业发展现状的说明,分析我国家族企业管理的优劣,寻找并提出一些解决家族企业管理问题的方案和方法。     

论民企的四大病症

在十多年的企业管理咨询经历中，我与数百家民营企业进行了深入的接触。我感觉尽管民营企业已经成为中国经济舞台一支强大的力量，但那是因为其数量占据了绝对优势。回顾近十年来能够被称道的优秀民营企业，还是屈指可数，反而是“强者更强、弱者更弱”。     

民营企业发展过程中的文化建设——以宁波金星物流企业为例

本文通过对企业文化的内涵与民营企业文化现状的分析,结合民营企业的实际情况,对其如何建设有效的企业文化作了探讨,以期增强民营企业竞争力、实现可持续发展。     

大型民营企业迈向战略转型

在中国经济结构转型升级走向新型工业化发展的前提下，昔日在商贸轻工领域异军突起，累积了雄厚资本与企业管理经验的大型民营企业，开始涉足过去打着“国有经济支柱”印记的重化工业领域。调查显示，在民营企业500强中，已有326家涉足投资采矿、冶金，石化、能源、电信等重化工业。向资本和技术密集型企业转变，这是大型民营企业为培育新增长点所进行的战略转型。[编者按]     

浙江民营企业利用企业集群参与全球供应链探讨

随着全球经济一体化,供应链己呈全球化趋势,企业集群是民营企业参与全球供应链,实现国际化经营的有效方式。为了参与到全球供应链中,浙江民营企业以企业集群方式培育出自己的核心能力,增强民营企业在全球供应链中的整体实力和竞争优势,顺利实现浙江民营企业的国际化之路。这对于我国民营企业学习浙江经验,营造适合民营企业产生和发展的条件,促进地区经济的发展有着极为重要的现实意义。     

新经济新形势对民营企业家提出的新课题

经过20年的发展,中国的民营企业已经壮大,2000年中国的民营企业的注册资本金已达到121亿,如果加上三资企业和外资部分,民营企业的非公经济的企业注册资本金达到3万亿,人口达到1亿,民营企业中注册资本金在500万以上的有20家.如果从产值说,到1999年工业总产值民营企业占32.8%,超过了国有企业.在零售商业中占到52%,超过了一半,所以说民营经济在过去的20年发展的非常快.当前,民营经营有一个良好的发展机遇,主要表现在5个方面:……     

试论民营企业的可持续发展

民营企业在国民经济中的重要地位是显而易见的。目前发展民营企业,要继续发挥政府在发展民营企业中的作用,营造有利于民营企业快速健康发展的良好环境;要建立现代企业管理模式,减少家族式管理模式的影响;要以提高人的素质为突破口,全面提升企业素质;要依靠科技进步,调整和优化产业结构。     

浙江民营企业人才危机分析研究

浙江民营企业由于自身和外部的诸多因素，导致企业难以引进人才、留住人才，不同程度的产生了人才危机。本文根据浙江民营企业人才现状，分析危机产主的内部和外部因素，得出浙江民营企业建立现代企业制度，建立健全人才的激励机制，塑造良好的企业文化等对策。同时，政府部门也要加强对民营企业在人才这方面的政策支持。这些对策民营企业解决人才危机具有一定的参考意义。     

民营水运企业安全管理存在的问题与对策

对民营企业在安全管理方面存在的问题进行了分析,并提出解决船舶安全管理问题的办法和对策.     

中国企业知识管理实施的现状及存在的问题

本文试从企业信息管理与知识管理的概念,两者的关系入手,分析目前中国企业知识管理实施的现状,指出其存在的问题并提出相应的对策。     

我国民营企业危机管理问题探析

民营企业发展过程中存在的危机管理问题亟待解决,以促进民营企业的健康、快速发展。