重视并购重组中企业文化融合问题

目前,第五次并购重组浪潮正席卷全球,瞬息万变,越来越多地吸引着世人的眼球,引起中外企业家和学术界的高度关注。人们常常把并购重组仅仅看作是一种经济现象,企业与企业之间的经济交易和扩张行为,跨国公司实施全球化战略的主要手段和形式,而没有从本质上把它作为一种非物质经济     

企业资产重组模式探析

企业资产重组,是国有企业进行资本现代化改造的重要形式,也是当前国有企业面临的重要课题。现就资产重组的模式等提出分析意见,供企业参考。 一、横向重组 横向重组通常称为横向并购,是指同行业的并购,即从事同一产品或同种产品生产经营的企业之间发生的并购行为。横向并购的主要动因有两个:其一是扩大生产规模,降低生产成本,获得规模经济效益;其二是减少或消除竞争对手,提高市场份     

港口集团组建中目标港口的搜寻和选择

随着资本市场的逐步完善和企业重组整合进程的加快,通过并购方式组建港口集团,已成为企业发展必须面临的重要问题。企业并购是一项复杂的系统工程。统计数据表明:30%的并购以失败告终,50%的并购最终被实践证明是不成功的。其重要原因之一是对目标企业分析不够,导致组建后续活动     

上市公司并购重组热下的冷思考

随着我国加入WTO以及一系列新证券法律的出台,外资并购曙光乍现,内资重组新潮涌动,上市公司的并购重组再度点燃了人们的希望之火.在如此热度之下,充分认识投资者保护所遭遇的挑战、认真研究外资并购中所存在的问题,以及正确理解并购重组的价值意义,对监管者和投资者都是一支适时的清醒剂.     

港口并购的人力资源整合研究

并购即兼并与收购，是指在市场机制的作用下，企业为了获得其他企业的控制权而进行的产权交易活动。并购的目的是为了寻求资源互补，实现更大的规模经济和范围经济效应，优化企业的组织结构和资源配置，旨在全面塑造和提升企业的核心竞争力，为企业创造更大的价值。港口并购的目的同样如此。一般而言，企业并购过程存在三个主要的阶段：并购前的调查与评估阶段、并购的谈判与签约以及并购后的整合阶段。并购是一项系统工程，也是一个连续的过程，所以不能把各个主要阶段割裂开来。     

民企，你的并购“壁合”了吗?

随着经济全球化的不断深化,企业为了追求全球市场份额和企业销售的持续发展,并购成了其提高自身价值的必经之路。然而与这一经济现象相伴随的是更多的民营企业陷入的并购失败和多元化的困境,大部分并购企业后的企业都未能实现并购前期望的价值。     

企业档案在企业文化建设中的重要作用

在知识经济时代,经济与文化一体化是必然趋势,企业的一切活动时刻与文化相伴,经济竞争正在渐渐变为更加隐蔽的文化建设竞争.企业文化在生产、经营、管理、销售等活动中逐渐形成具有企业自身特色的一种新颖的社会文化现象.     

建设具有时代特色的企业文化

青岛港以人为本，深化改革，加强管理的经验，在我国企业界有着广泛的影响。如今，青岛港与时俱进，又创造了建设企业文化的新鲜经验。企业文化，是整个社会文化的一个重要组成部分，它既是一种经济标志，也是一种文化氛围。进入21世纪之后，在日益激烈的市场竞争中，越来越多的企业家认识到，企业文化是企业……     

班轮运输企业并购决策的博弈分析

从20世纪90年代开始,国际班轮运输业掀起了大规模的并购浪潮.而种种迹象表明随着供需缺口拉大以及运价的进一步低迷,班轮运输业将迎来新一轮的整合.因此有必要建立班轮运输企业合并的决策模型.企业并购作为一种市场行为,涉及到并购企业、被并购企业、并购市场的竞争者等多个决策主体的利益,并购的过程可以看作是一个博弈的过程.应用博弈论的分析方法建立了班轮运输企业并购决策模型,以期为集装箱班轮运输企业进行并购决策提供有所裨益的思路.     

企业并购中的税务筹划

本文从企业选择并购目标、企业所得税和流转税等角度阐述,企业的并购活动,应该须重视税收筹划,以降低并购重组成本、减轻税收负担。     

企业文化建设的人文工程观

<正>企业文化是80年代初兴起的一种管理学理论,企业文化建设实际上是一个科学的、系统的人文工程。通过企业文化的导向、约束、凝聚、融合、辐射等主要功能的建树和发挥,能使企业的人才得到再开发,从而最大限度地、源源不断地将潜在的生产力变成现实的企业经济效益和社会效益。一、企业文化的人文特征所谓人文是指人类社会的各种文化现象。人文工程是指提高人类社会的各种文化素质的建设工程。作为社会文化的一个缩微,企业文化的人文特征主要有三: 1.传统性和反叛性     

中国企业跨国并购的文化整合策略研究

由于中国企业文化在跨国并购的弱势地位,被并购企业对中国企业文化的抵制,中国的并购企业就需要在文化整合上下大力气,要对跨国并购过程中所面临的多元文化进行分析,选择适当的文化整合策略,保证跨国并购的成功完成,实现预期的商业价值。     

港口企业文化建设亟待加强

随着我国已经加入WTO和日益形成的全球经济一体化的形成,政企分开后的港口企业与公路、铁道、民航之间的竞争程度将日趋白热化.那么,如何将港口企业在现有的基础上稳住老货主,争取新货源,把港口企业做得更大更强,经久不衰?笔者以为,除了有一支过硬的管理队伍和过硬的企业员工,以及现代化的装卸运输生产设备外,还要建设立足港口实际的优秀的企业文化,则也是港口企业搏击市场、勇立潮头而经久不衰的一把利器.就目前一些港口而言,企业文化尚处在初级阶段,远未形成独具魅力的企业文化体系.企业文化建设是一项庞大的系统工程,需要企业的方方面面做出努力,更要走出"宣传部式"、"标语口号式"的企业文化的误区.港口企业文化体系大体上分为制度文化、形象文化和精神文化三个板块.而制度文化则又是港口企业文化建设的前奏和基石.     

远洋运输企业的跨国并购

在全球远洋运输企业中，2005年度只有两家进入全球财富500强，分别是马士基集团和口本邮船。跨国并购已经成为经济全球化下国际直接投资的主要形式。下页表中是近年来航运企业之间频繁发生的并购案例。     

建立港口现代企业制度与培养职业型企业家

一、没有职业企业家就没有真正的现代港口企业 现代企业制度的核心是法人治理结构的建立,投资者不直接插手公司资产的运营,所有投资形成的公司资产委托给专门的经营者即企业法人代为经营管理.法人产权独立后,任何部门不能直接干预法人产权,否则就构成侵权.由此看来,推行港口现代企业制度后,国有资产的保值和增值任务,国家效益和企业,个人效益同步增长的任务,社会综合经济实力的提高等责任,几乎全部落在了港口企业家身上,这要求企业家具有高度的责任感和高超的经营管理才能,要求企业家职业化.职业型企业家以其超优决策和创新的能力,激活并保持着企业生命力.他的管理系统是现代港口企业的生存与发展、延续和扩张的中枢系统.而这个中枢系统的运作,必须融入国际、国内运输市场的大环境中去.特别是我国加入WTO之后,港口面临国际化、综合性和多功能的趋势更是如此.由此培养和造就一种适应国内外运输市场的职业型港口企业家,已成为建立港口现代企业制度紧迫任务.     

论企业的产业多元化扩张风险与防范

一、企业产业多元化发展概述近几年不少企业为了迅速扩张，不仅在本行业进行大量并购，而且涉足新的行业并购。一些企业集团提出发展自己的几大支柱产业，并认为这样可以有效分散经营风险，利于企业稳定发展，是风险较小的并购扩张方式。１．企业多元化经营的类型应该说，多元化经营战略是许多大型企业集团发展的重要战略选择。在美国，特别是在本世纪６０年代，多元化经营战略越来越得到普遍采用，成为企业集团发展壮大的一种典型方式。按照多元化程度的差异，可以把实行多元化扩张的企业划分为四种类型：（１）单项业务企业，指单项产品销…     

多一些“谭旭光式”企业家

正扬州建设世界名城,企业是重要基础。打造一批著名企业,需要发挥政府和社会作用,更需要形成一支优秀企业家队伍。这些年来,中国经济异军突起,很重要的一个原因,就是崛起了一批优秀企业家。企业家是企业的主体。优秀的企业家,不仅是企业的英雄,也是时代的英雄。     

浅析并购中的供应商整合与协同

供应商协同是并购企业实施整合战略的重要组成部分。本文对企业并购中的供应商整合和协同中的相关问题进行探讨,研究企业并购对供应商选择的影响以及企业相应的整合机制等,这些研究为在企业并购的实践中最大化实现协同效应提供了理论依据和实施借鉴。     

舟山市博物馆行业旅游发展探析

博物馆如何把文化和旅游融合、创新,是当前国内外文博同行研究的课题之一。舟山作为一个旅游城市,素有"海天佛国""东海渔都"的美誉,旅游业也一直是舟山经济的重要组成部分,但博物馆旅游相对于整个舟山的旅游产业来讲却是微不足道的,这其中有很多问题与现象值得我们分析、探讨。本文通过对舟山市的博物馆旅游现状进行SWOT分析,提出参考意见和措施,意在探索一条适合舟山市博物馆行业旅游的发展道路。     

发展投资银行并购业务 促进企业兼并重组

随着党的十五大的胜利召开,以股份制、产权流动为契机实现资源的合理配置已成为各方共识,企业的兼并与重组将成为我国经济生活中的一大热点。从全社会的角度来看,企业的兼并重组是一个庞大的系统工程。宏观上,需要政府建立起合理有效的有限责任制度和兼并破产机制;微观上,需要强势企业综合运用内部管理战略,巩固发展企业核心能力;中观上,则应大力发展以投资银行为代表的中介机构,以其作为资本市场的枢纽,促进资本、产权大范围地加速流动。在当前形势下,发展投资银行,特别是综合利用各种金融创新工具,大力发展其并购业务,是推动资本市场发展和企业兼并高潮的关键切入点,具有重要的现实意义;反过来,企业兼并重组所造就的广阔并购业务市场也将为投资银行自身的发展提供前所未有的机遇。 一、何谓投资银行 投资银行实际只是一个理论上的概念。在实践中,由于各国金融管理模式及投资银行自身起源的不同,其称谓和形式也多种多样。在美国,从事投资银行业务的机构常被称为金融公司或投资公司,在日本则称为证券公司,在英国则被称为商人银行。但实践中的不同称谓并不影响其共有的本质属性,即都是资本市场的重要中介者和组织者。 投资银行与传统商业银行的区别在于:后者的主要业务是吸存与放贷等传统银行业务