论高速公路工程进度监理

介绍高速公路工程进度控制的概念，分析影响工程进度的主要原因，从而论述进度监理的作用、任务、依据、程序、要点、方法、手段，以及进度与质量、费用的关系，可供施工监理人员参考．     

关于公路工程进度监理的探讨

介绍公路工程进度控制的概念,分析影响工程进度的主要原因,从而论述进度监理的作用、任务、依据、程序、要点、方法、手段,以及进度与质量、费用的关系,可供施工监理人员参考。     

工程进度月报：建设监理工作的重要内容

监理工程师是受为主委托对工程项目的质量，进度和投资进行控制。为使业主及时，全面地了解工程进展情况，工程进度月报便成为监理工作的重要内容。本文以世界银行贷款的河南省第一高速公路项目－郑州－洛阳高速公路的工程进度月报为例，分析工程进度月报的各重要组成部分和其重要作用，并介绍管理信息系统的建立和它在编制工程进度月报过程中的应用。     

公路工程进度的控制因素及措施

阐述了业主、监理和承包人等主观与客观影响公路工程进度的主要原因。并提出了控制工程进度的相应措施。     

公路工程进度监理

公路工程建设具有工程量大、施工难度高、施工干扰因素多以及建设周期长等特点，因此在公路工程建设过程中应加强工程监理工作。公路工程的进度直接影响到建设单位和施工单位的经济利益，是工程项目目标能否在规定的要求内顺利完成的重要影响因素，因此，对于工程进度的监理是监理工作的一个重要内容。因此，在公路工程建设过程中，应加强工程进度的监理。     

公路工程监理探讨

公路工程建设是国家一项重要的基础设施建设,为保证公路工程的质量,经过近来参与双佳公路工程施工、监理的实践,通过归纳总结,简要介绍一下关于工程监理方面的一些认识见解以及在监理工作进度过程中怎样展开具体的工作,以供同行们参考。公路工程监理工作的主要内容就是"三控制、一管理",即质量控制、进度控制、费用控制、合同管理。在工程项目施工过程中,工期、质量和费用三者构成了相互联系、相互制约的密切关系。没有质量只求进度的工程是"豆腐渣"工程,没有进度的质量是"亏本"工程,没有合理费用的支持更是不可想象的。因此,任何一个环节出现问题,都会给工程带来不良后果,直接影响到公路工程的正常进行。三者之间质量是核心,进度要在质量保证的前提下才能进行,而费用又为质量和进度提供有力的经济保障。合同管理贯穿于整个工程之中,是公路工程建设的基础。下面就工程质量、工程进度与工程费用的控制与管理进行简要的探讨。     

工程进度控制管理

通过对工程进度控制管理办法的分析,阐明了工程进度控制管理的重要性,并提出了进度控制管理的若干方法。     

监理工程师对施工进度的控制

分析了影响工程进度的各种影响因素,提出了进度控制主要方法,并提出了进度控制的措施,以及项目实施阶段进度控制的主要任务。     

监理工程师对施工进度的控制

分析了影响工程进度的各种影响因素,提出了进度控制的主要方法,并提出了进度控制的措施,以及项目实施阶段进度控制的主要任务。     

加强公路工程监理工作

近年来,公路建设一直是国家重点发展领域,公路工程质量更是关乎国家百年大计,因此备受重视。公路工程监理制度是以监理制度为核心,设计、施工、监理这三个与工程有直接关系的部门通过合同关系相互制约的管理模式。在监理工程师的全过程监理监督下．能有效地保证工程质量、加快工程进度、控制工程费用,从而提高工程建设水平。笔者总结工作经验和体会,初步探讨公路工程监理中的关键问题．包括监理的作用、组织机构及人员、工程质量控制、工程进度控制、工程费用控制。     

公路工程监理的体会

根据以往高速公路施工监理的经验,结合多年在工程施工监理方面的实践,谈谈工程质量、工程进度及工程费用之间的辩证关系。     

公路工程施工监理浅谈

随着公路工程建设的深入开展,监理制度在我国公路建设中正日益显示其重要作用,施工监理制度日趋完善,形成了业主、承包人、监理共同参与以监理为核心的施工管理模式,监理工程师受业主委托,负有对工程质量、工程进度、工程费用全面监理的责任.     

高速公路工程费用监理措施

高速公路工程费用监理是监理单位履行监理合同的主要监理服务内容之一,工程费用监理的目的是在确保工程质量合格、施工安全保障及工程进度满足要求的前提下,保证每项工程计量支付都准确、及时、公正、合理、符合合同规     

工程进度控制管理及影响进度的原因分析

介绍了工程进度控制管理的概念,并对影响进度的原因进行了分析。     

浅析公路工程施工监理

公路工程施工过程中,施工监理成为保证工程质量的关键环节。从公路工程质量、工程进度、工程费用三方面阐述了如何做好公路工程施工过程中的监理工作。     

地铁建设工程进度与投资信息集成模型研究与应用

本通过基于地铁工程形象单元的项目分解结构，构建地铁工程进度与投资信息的集成模型，使得管理人员通过单一化、集成性进度信息，能够同时掌握地铁工程进度与投资目标的执行动态，进而利用赢得值原理与方法，提出了一套针对地铁建设工程的“可视化”项目进度与投资的集成控制方案。     

论项目管理中施工进度的管理

通过在汾柳高速公路施工中的进度管理，提出对工程进度管理的方法。     

隧道钻爆法施工进度模型的分析建立及应用

通过对隧道钻爆法施工中各工序的分析,建立进度模型,通过进度模型找出能够影响施工进度的变量参数,进而对变量参数实施有效控制,从而实现对工程进度的量化管理。     

贵阳东北绕城高速公路尖坡至小碧段改建工程进度计划编制与管理分析

结合贵阳东北绕城高速公路改建工程的相关情况对工程进度控制相关问题进行分析,首先对进度管理的影响因素进行总结,其次阐述了该工程的进度计划编制方法,然后提出具体的管理措施。     

时标网络计划实际进度前锋线在公路施工中的应用

时标网络的应用十分重要，在公路施工中，通过绘制实际进度前锋线，可以检查工程进度情况，合理调整进度计划，确保总工期的顺利实现。本文对此进行叙述。