激发班组活力 助推企业发展

班组是企业从事生产经营活动或管理工作最基层的组织单元,班组建设的好坏,将直接影响企业的社会形象和经济效益,甚至决定着企业的后备人才培养和生存发展。对在企业改革、改制,建立现代企业制度的新形势下,对如何激发班组建设活力,助推企业科学发展进行了探讨。     

市场经济新形势下企业的班组建设

本文论述了在市场经济新形势下，必须从加快企业管理现代化、科学化的进程，迅速增强企业竞争力、提高企业综合素质和有效推进企业民主管理发展的需要等方面，认识加强班组建设的重要性和紧迫性，并联系实际提出了当前抓好班组建设的一些思路和作法。     

国资委要闻

王勇要求进一步扎实推进班组建设和职工队伍建设 1 国资委主任王勇在中央企业红旗班组（科室）先进职工表彰大会上强调,当前和今后一个时期,中央企业要以科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，认真落实全国人才工作会议精神，围绕中央企业改革发展，以提高职工思想道德素质和职业技能为核心，     

加强矿区铁路班组建设的探讨

针对班组在企业经营活动、安全生产中的重要地位,从加强班组安全教育、严格贯彻安全生产责任制、认真落实安全检查、严格遵守劳动纪律、加强班组团队建设、加强对人为事故的预防等方面,阐述了加强矿区铁路班组建设的措施。     

营造科学管理机制 激发职工内在动力——关于加强班组管理工作的思考

班组有企业细胞之称，是企业管理的基础。班组管理要在抓好班组长的选配和改进班组管理方法两个环节上，营造科学管理机制，激发职工的内在动力。班组管理主要是对人的管理。从管理的角度讲，在班组工种一定的条件下，文化技术程度和个性心理特征都能与本工种相适应的人组成集合体，其心理需求上     

加强自控型班组建设 不断提高安全控制水平

班组直接面对现场,是一切工作的出发点和落脚点。只有准确把握自控型班组建设的内涵,提高班组自控能力,才能切实提升管理效能。武汉客运专线基础设施维修基地根据生产实际,科学合理设置班组、建立安全自控机制、加强队伍建设、提升职工素养,把加强自控型班组建设作为一项系统工程,使班组建设沿着现代企业管理之路推进。     

搞好班组管理加强基础建设

目前，铁路分局各车间、班组的管理项目繁多，内容教条，已不适应铁路企业发展的需要，为此提出了改革班组管理的建议。     

谈谈货运班组管理

货运班组直接面对货主,主要担负货物装卸组织工作,是铁路运输企业的最基层组织,是铁路运输物质文明和精神文明的最直接的参与者与实践者.因此,加强货运班组建设,强化班组管理,对确保行车安全和运输任务的完成,提高车站经济效益,有着重要意义.     

工业企业班组安全管理

班组安全管理是工业企业安全管理的重点和关键。分析了班组安全管理对企业安全管理的重要作用和班组安全管理的重点,总结了班组长做好班组安全管理工作需要具备的领导方法。     

对新形势下车务段班组安全自控机制的思考

当前,在铁路发展进入客运高速、货运重载时代和新体制、新布局、新装备、新速度的条件下,运输、劳动和生产组织不断创新,车务安全也面临着新的更加严峻的挑战。而铁道部实施的优化站段管理结构、自控型班组建设、主要行车工种队伍建设"三大工程"将创建自控型班组建设提到了重要地位。车务段如何针对这些新情况、新问题,继承班组安全自控建设的成绩,深化和创新班组安全自控机制建设,对于确保运输生产的安全稳定、促进铁路体制改革稳步推进都将具有非常重要的意义。阐述了深化和创新车务段班组安全自控机制必要性和内涵,以及对新形势下的车务段班组安全自控机制深化和创新的实施方法做出了初步探讨。     

以科技手段强化班组建设和管理

班组管理作为企业内部的一项重要的综合性工作,是两个文明建设的前沿阵地,无论企业采用何种组织结构、多少管理层次都离不开班组。只有在深入分析当前基层站段在班组管理中存在的主要问题的基础上,进行理性思考,才能提出提高班组管理水平的对策。     

高铁客运乘务班组标准化模式研究与思考

班组作为运输组织生产的实施主体和基础单元,加强标准化班组创建是集团公司加强班组建设、夯实安全基础管理的一项重要决策。高铁乘务班组在开展班组建设过程中,因其人数少、单元小、流动分散的特点具有其特殊性。分析高铁客运乘务班组在当前推行的"大班组"建设方面存在的弊端,提出对策方法,对于下一步优化管理,提升班组建设科学化水平具有借鉴意义。     

关于完善南宁局自控型班组建设的思考

通过对南宁局自控型班组建设中在班组设置、自控机制、培训质量、考评机制方面存在问题的分析,提出了优化班组设置、完善自控机制,提高培训质量、健全考评机制完善自控型班组建设的具体建议和落实措施,以确保全局运输安全的稳定。     

太原铁路局10大举措夯实班组标准化建设根基

<正>11 据《人民铁道》报道,太原铁路局把班组标准化建设作为落实安全风险管理的基础,从加强班组安全风险建设、班组安全文化建设等10个方面着手加强班组建设,以此夯实班组标准化建设根基。太原局在加强班组标准化建设中,以严格执行岗位作业指导书、实施"一岗一卡"     

打造自控型班组应加强工班长管理能力的培养

针对南宁铁路局自控型班组建设的需要和工班长培训中存在的重技术轻管理的现象，阐述了工班长的培训指导、沟通协调、自主创新3种能力在自控型班组建设中的重要性，介绍了如何培养工班长3种能力的实际做法。     

铁路车站自控型班组建设的探讨

铁路班组管理是铁路管理的基础,班组建设的一个主要目的是实现班组自控。通过分析当前班组管理中存在的问题,从班组长培养、提高班组内部凝聚力、转变班组管理模式三个方面对这一问题做了阐述。     

GPON接入技术在铁路班组信息化建设中的应用探讨

介绍铁路班组信息化网络的现状,对近、远期班组信息化业务需求进行分析,阐述无源光网络(PON)技术在铁路班组信息化建设中的技术优势。结合铁路班组信息化工程实践经验,论述光纤到班组解决方案的设计思路,并对吉比特无源光网络(GPON)技术在铁路专网综合视频监控、应急通信接入等领域的应用进行展望。在保护既有投资的情况下,GPON技术可快速部署现代化、可视化和移动化的下一代铁路通信光纤接入网,助力全路班组信息化建设。     

用质量管理来强化班组管理的思考

铁路运输线长、点多、分散，涉及的工种多，各工种分属不同的基层单位，却又要在同一时间内联合作业，要确保铁路运输第一位的质量——行车安全，最重要的是抓好班组建设，而质量管理工作最有生命力的地方也在班组，因此，把质量管理工作扎根于班组建设，既有利于质量管理工作的顺利开展，也是抓好班组管理的有效手段。具体的好处有：１．调动广大职工的主人翁意识，通过质量攻关，组织所有职工参加民主管理，充分发扬民主，大家各抒已见，相互启发，集思广益，使大家更加关心集体，善于思考，自我约束，激发生产积极性，培养和造就一种充满…     

吉林车务段自控型班组建设研究

通过对吉林车务段自控型班组建设现状的研究,论证推行安全自控型班组建设管理机制、增强职工自控互控自觉性、提升班组长责任意识、形成班组团队效应,是确保铁路运输安全形势持续稳定的基础。     

浅谈铁路企业工班长队伍的培养与管理——对安李支线公司培养过硬工班长队伍的调查与研讨

班组建设是公司稳定和发展的基础,抓好班组建设必须建立一支过硬的工班长队伍.为此,安李公司对工班长超前培养,组织了各种形式的学习培训,同时对工班放权、放手、压担子、卸包袱、精心管好、带好.