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1.
王春燕 《铁道物资科学管理》2005,23(3):22-23
在分析供应管理对企业重要性的基础上，从采购成本和库存量两方面论述了供应管理对企业利润的影响，并针对供应管理中存在的问题提出了改进措施。 相似文献
2.
《铁道物资科学管理》1996,(6)
《物资总公司专供物资供应管理办法》近日公布为规范专供物资的供应管理，实现集约化经营，物资总公司根据铁道部（加强铁路物资管理的若干规定）制订了该《办法》。该《办法》分为四个具体办法：①专供金属材料供应管理实施办法；②专供非金属材料供应管理实施办法；③专... 相似文献
3.
《铁道物资科学管理》1996,(1)
铁路油枕供应管理有新办法为保证铁路线路大修、维修及新线建设对油枕的需要，确保油桃生产质量，理顺供应渠道，保证行车安全，中国铁路物资总公司现印发了《全路油枕木供应管理办法（暂行）》。该《办法》共分１１条，规定了油枕的采购计划和供应方法，并确定哈尔滨木材... 相似文献
4.
曾巍杰 《铁道物资科学管理》2004,22(5):47-47
随着铁路“主辅”分离改革力度的不断深入，对铁路材料供应段的“去向”有不同的说法。一是材料供应段应留在铁路运营主业，保持现有的体制不变；二是材料供应段应从运营主业分离，划入多元管理：那么材料供应段到底应何去何从呢?这还要从铁路材料供应段的性质着手去分析。 相似文献
5.
根据对路局系统劳动防护用品供应管理现状的调查资料，从护品供应体制改革，护品发放现状及护品经费概况等方面进行了归纳分析，对提高护品供应和管理水平、合理使用护品经费作了初步探讨。 相似文献
6.
在社会主义市场经济条件下，铁路物资管理模式必须要有新的突破，才能适应新形势的要求。以经济合同的方式来进行物资供应管理，实行供应管理合同制，是切实贯彻70号文件的精神，争取物资归口，强化保供责任，从而赢得路内市场，扭转供应滑坡，发挥主渠道作用，提高整体经济效益和全面提高物资管理水平的可行办法。1适应新形势，更新经营理念供应管理合同制，就是将物资供应管理由原来层层申报年度计划的方式转化为以市场为导向，本着平等互利，契约经营的市场原则，用经济合同的形式来进行。以经济合同的严肃性来明确供需双方的责任和义务… 相似文献
7.
张奉高 《铁道物资科学管理》1996,(4)
从铁路物资企业的现状出发，为了更好地适应铁路运输对物资管理的要求，论述了把材料厂划归铁路分局管理的利弊，并由此探索了在京九线浔吉段光电缆供应中实施合同供应制的物资供应体制的背景、措施、特点及其效益。 相似文献
8.
田霞 《铁道物资科学管理》1996,(6):11-12
改进钢轨的供应方式，不仅是为了更好地管好、用好对铁路行车有直接影响的钢轨，而且也是为了保住物资总公司原有的物资市场，使之与市场经济接轨，适应市场经济管理要求。根据钢轨的供应特点，提出了对钢轨采购采取独家代理和双向代理的供应方式。 相似文献
9.
《铁道物资科学管理》2008,(7):38-39
2007年以来，我们针对第六次大提速后新增新开客车大量增加，以及物资配件供应、安全生产压力、成本控制难度不断加大的新情况和新问题，以提高物流工作绩效为目标，围绕物资计划、入库验收、发料把关等关键环节，建立了供应保障能力、质量把关能力、成本控制能力的持续改进机制，充分发挥了物资管理在生产管理和经营管理中的重要作用，实现了确保供应、提高质量、控制消耗的目标。 相似文献
10.
强化资金管理明确效益观念４３新乡物资供应段王炳军田杰新乡物资供应段做为分局的物资供应基地，年供应额上亿元，全段职工清醒地认识到：确保铁路物资供应是企业生存的根本。１９９６年以前，由于资金管理不到位，常常因帐上无钱制约供应业务的开展，段领导经常带领计划... 相似文献
11.
李绪哲 《铁道物资科学管理》1995,13(3):34-35
项目施工物资优化供应与动态管理西安铁路工程公司材料厂李绪哲笔者所在单位为运营局工程部门物资供应企业。本文拟结合实际，就项目施工物资优化供应与动态管理谈一点粗浅的看法，以供商榷。一、问题的提出项目法施工的基本内涵是，对施工项目生产要素进行优化配置与动态... 相似文献
12.
邓明明 《铁道物资科学管理》2002,20(3):41-41
２００１年，安康铁路分局物资管理中心业务室物资供应共完成３５７２．７５万元，创历史最高水平。在一年的物资供应中，我们主要做了以下几方面的工作：１积极走访站段，争取供应任务依据中心下达的全年１９００万元的供应任务，业务室结合经济责任制，将任务按人头分配，并加大考核力度，使每个人肩上都有了压力。我们深入贯彻部、局的“三级管理，两级采购”精神，积极做好对站段“集采专供”的宣传，从而发挥主渠道供应优势，提高物资供应额。一年来，业务人员广泛进行市场调查，充分加强与各站段材料室的联系，千方百计争取供应任务，… 相似文献
13.
张英贤 《铁道物资科学管理》1994,(6)
抓管理保供应的一些做法铁四局物资处张英贤京九线我局管段年度建安任务２２亿元。上半年完成１３．５亿元，占年计划的６１．５％，实现了时间过半任务完成过半。在完成任务中，我们抓管理保供应采取了以下做法：一、掌握工期，争取按工程进度供料如水泥订货，生产厂家要... 相似文献
14.
宋志清 《铁道物资科学管理》1998,16(1):39-40
实行归口管理提高供应质量柳州铁路局物资处宋志清１９９７年７月１日起，我们在桂林地区对运营单位全面实行物资归口供应试点。经过四个多月的运转，取得了十分明显的效果。１主要成效１１进料成本得到全面降低物资供应实行归口管理，使各单位过去零星采购行为变为集中... 相似文献
15.
任其增 《铁道物资科学管理》2001,19(6):37-37
针对企业承揽的任务量状况，考虑企业自身劳动力、机械等因素的制约，合理引进分包施工单位是非常必要的。如何加强对分包工程材料的供应与管理是我们物资管理工作者应该研究的重要课题。下面，就如何控制分包工程的材料供应与管理谈谈个人的几点看法。１按照合同要求组织供料为使企业的财产不受损失，避免一些无端争议的发生，物资管理部门应做到严格按照合同规定的供料品种、供料方式及供料价格组织分包工程的材料供应，在分包工程合同未签订以前，原则上决不允许向分包施工单位供料。以前曾出现过不少因向未签订合同的分包施工单位供料而… 相似文献
16.
根据对路局系统劳动防护用品（简称护品）供应管理现状的调查资料，从护品供应体制改革、护品发放现状及护品经费概况等方面进行了归纳分析。对提高护品供应和管理水平、合理使用护品经费做了初步探讨。 相似文献
17.
18.
针对当前施工企业在物资采购管理中存在的不足，从供应链管理思想在促进有效管理、保障供应、降低成本、保证质量等方面的积极作用，分析应用供应链管理思想的必要性，探索施工企业物资采购管理的新思路和新方法。 相似文献
19.
在分析供应管理对企业重要性的基础上,从采购成本和库存量两方面论述了供应管理对企业利润的影响,并针对供应管理中存在的问题提出了改进措施. 相似文献
20.
孙永春 《铁道物资科学管理》2001,19(1):21-21
铁路机车车辆配件是机车车辆的重要组成部分，铁路机车车辆配件的质量问题直接危及到铁路行车安全，而铁路机车车辆配件的供应渠道问题是决定铁路机车车辆配件质量与否的重要环节。1铁路机车车辆配件采购及供应现状目前，我国的铁路机车车辆配件供应渠道比较乱，亟待理顺。铁道部70号文件《关于加强铁路物资管理的若干规定》明确指出，铁路机车车辆配件应由路局物资处统一管理，但文件下发几年来，一些单位和经办人员对文件认真学习不够，对文件的权威性和重要意义缺乏深刻的认识和理解，违背70号文件精神的情况时有发生。一些单位和经办人… 相似文献