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1.
孙秀芳 《铁道物资科学管理》1995,13(3):45-46
归口管理与市场经济北京局物资处孙秀芳我国确立社会主义市场经济体制之后，铁路物资企业正经历着一个由计划经济体制向市场经济体制的转换过程。国家计划分配指标越来越小，基层单位自行采购量越来越大。在社会主义市场经济体制下，有些同志认为，再讲归口管理是不合时宜... 相似文献
2.
成承变 《铁道物资科学管理》1999,17(1):59-59
在建立社会主义市场经济体制的过程中，物资企业首当其冲地受到市场经济的严峻挑战。对此物资企业经营管理必须由粗放走向集约，眼睛向内挖潜力，依靠自己抓管理，降耗节能增效益。为此，必须从基础抓起，从强化班组管理工作做起，落实管理基础工作，提高职工素质，保证企... 相似文献
3.
作为一个新兴电信运营商，铁通在投入大量资金建设发展基础网络的同时，必须将先进的管理方式引入企业管理中，改变运营策略，增强市场意识，树立服务新理念，强调以客户为中心的完善服务，建立以价格竞争为主经营的战略发展思路，才能提高企业核心竞争力，提高经济效益和社会效益。 相似文献
4.
1更新观念，转变思想随着社会主义市场经济建立，企业标准化工作也必须从观念、职能和方法上来个大转变，围绕市场，以“双采”为中心，加速与国际惯例接轨，在企业内部逐步建立一个适应市场经济需要的包括内在运行机制和外部约束机制在内的标准化运行机制，使企业在市场竞争中得到长足发展。观念的改变，首先是企业标准化工作指导思想的转变，要从过去的“要我干”转变为“我要干”的思想观念，随着社会主义市场经济体制的建立，企业不再依靠国家的指令组织生产，管理企业，而是自主经营，直接进入市场，成为市场竞争的主体。标准化也不再… 相似文献
5.
企业实行会计委派制的必要性实行企业会计委派制度主要是由于随着国有企业经营体制改革的不断深化 ,以及现代企业制度的逐步建立 ,以往以行政命令手段指导企业经营发展的社会主义计划经济模式已不再适应日臻完善的社会主义市场经济体制的要求 ,市场经济发展的客观规律要求国有资产的所有者转变其自身职能 ,并逐步从其管理的企业经营管理活动中淡出 ,实现国有资产所有权与经营权相互分离 ,进而赋予企业经营者更为充分的经营自主权 ,使其依据市场经济发展规律的要求 ,制订和实施企业生产经营发展的奋斗目标和战略决策。而企业经营者作为国有… 相似文献
6.
于俊红 《铁道物资科学管理》2002,20(1):58-58
改革开放２０年来，随着我国经济体制改革的不断深入，社会主义市场经济体制的逐步建立、完善，现代企业制度的有效运营，效益观念在企业中的普及，使大多数企业采取加强管理，如生产管理、成本管理、安全管理、质量管理、财务管理等，取得了较好的经济效益及竞争能力。如何理顺各个管理关系，提高企业整体管理水平呢？风靡一时的“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心”的说法就是对此很好的证明。１现代企业财务管理在我国的发展计划经济时期，由于国家包揽了企业的大部分管理工作，企业所需资金由国家提供，企业的产品由… 相似文献
7.
１学习新标准、理解新概念随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，铁路企业计量工作的管理方式和思维方式也要随之转变。为适应现代企业管理及管理企业的需要，建立适合社会主义市场经济体制的铁路企业计量管理模式，是铁路企业计量工作今后发展的必然趋势。作为... 相似文献
8.
卫光锐 《铁道物资科学管理》1998,16(5):45-45
随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，物资部门必须紧紧围绕企业经营目标，开拓性、创造性地开展工作，努力降低企业运营成本。１从物资管理的源头抓起，降低采购成本１１把住源头，净化渠道，规范采购行为依借铁路优势，开发管内资源，就地就近采购，节省运杂费... 相似文献
9.
铁路运输业正从传统的计划经济体制向市场经济体制转变，市场经济的本质特征就是竞争，优胜劣汰是客观规律，竞争的实质和焦点是质量。而一个企业要把质量搞上去，必须靠企业全体员工的共同努力，而实现全员参与质量管理的最好形式，就是认真地开展ＱＣ小组活动。市场经济... 相似文献
10.
郭嘉喜 《铁道物资科学管理》2001,(5):52-53
随着社会主义市场经济体制的逐步发展，铁路物资流通企业面临着许多新情况、新问题。要在激烈的市场竞争中生存下去、壮大起来，必须充分认识企业面临的挑战，找准应对思路，积极采取措施，提高企业的竞争能力。这是我们企业搞好市场营销必须认真解决的课题。１面临的挑战综合分析经济发展的趋势，可以说铁路物资流通企业机遇与挑战并存，而且挑战将更加严峻。虽然我们经过了数年的深化改革，取得了一些成绩，但从总体上看，尚不能适应形势的挑战，所以我们要增强紧迫感，认真查找自身的差距。１．１买方市场的挑战我国社会主义市场经济使工… 相似文献
11.
本文对在新形势下进一步提高大型施工企业的生产管理和质量管理水平进行了系统论述。指出：中国铁路工程总公司及其控股集团公司，是以工程总承包为主营的企业，科技创新、技术进步是企业增强市场竞争能力的原动力；以人为本，强化管理是企业的灵魂；应用“四新”技术，提高企业效益，是企业持续发展之需。因此，在生产经营中充分树立全新成本意识，提高经济效益中的科技含量；加大力度，推进技术与管理的创新；把“让顾客满意”作为企业最大的目标；树立品牌意识，强化专业化施工优势；多渠道开展技术人才的引进、培养与技术支持；思维施工先行，超前做好技术储备；推行“三个统一”，以曲型引路、提高整体施工管理水平和工程质量；以人为本，讲究方法，做好管理这篇文章，这八个方面转变，对企业长久发展是很必要的。 相似文献
12.
我们开展质量管理小组活动已将近二十年了，群众性质量管理小组活动在各行各业得到普遍的开展，结出了丰硕的果实，得到广大职工的积极响应。纵观质量管理小组活动的发展过程，还存在着职工参与意识不强，激励机制不健全，开展质量管理小组活动的环境不适宜等问题。在新的形势下，如何开展质量管理小组活动？如何通过质量管理活动促进贯标认证？如何使质量管理活动在经济增长转变中发挥作用？等等这些问题都需要我们去研究、去思考，本人就当前做好质量管理小组活动谈几点意见。1丰富质量管理小组活动的内涵为质量体系提供保证1．1质量管理… 相似文献
13.
姜飚 《铁道物资科学管理》1999,17(1):56-56
如何使铁路物资流通企业在激烈的市场竞争中，站稳脚跟，同时完成保供增效双重任务，更新观念，改善企业管理是非常迫切的任务。基于此，提出以下主要观点。１强化经营意识、市场意识，扩大经营规模随着铁路物资企业经营机制的转变，流通的单纯保供职能已不适应物资企业自... 相似文献
14.
李荣辉 《铁道物资科学管理》1996,(1):13-14
随着社会主义市场经济体制的建立和改革的不断深化，在财务体制改革方面已迈出了实质性大步伐。这不仅是财务管理模式上的一个重大转变，也是企业转换经营机制的一个重大转变。在自主经营自负盈亏道路上，企业领导必须自觉地负起资产经营责任，保证资产的保值增值。这就要求企业领导的管理思想和管理方式也必须相应转变，这就客观地要求企业领导必须学习会计知识，懂得会计知识。这样才能不负众望把企业经济效益搞上去，立于不败之地。 相似文献
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16.
铁路运输企业已由传统的计划经济体制向市场经济体制转变，在这种新的形势下，能源计量工作必须适应新的形势的需要，加强管理，节能能源，减少成本支出，而加强电能表，水表管理是实现节能降耗，减少成本支出的技术保障。 相似文献
17.
王旭永 《铁路工程造价管理》2003,18(6):16-18
管理信息化建设是施工企业进行管理创新的有效途径，也是企业改革和发展的重要内容。此就施工企业管理信息化建设对管理创新的意义、途径和需要注意的问题谈谈自己的看法。 相似文献
18.
全面质量管理与企业文化 总被引：1，自引：0，他引：1
1铁路运输业开展全面质量管理与企业文化是赢得市场的必备条件全面质量管理是一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。它的基本核心就是提高人的素质,增强质量意识,调动人的积极性,人人做好本职工作,通过抓好工作质量来保证和提高 相似文献
19.
佟力民 《铁道物资科学管理》1998,16(2):37-38
从沈阳铁路局属工业加强质量管理的必要性出发，论述了强化质量管理是铁路运输安全、市场经济体制的需要。据此提出了局属工业深化质量管理的主要措施：加强质量意识，提高设计质量及服务质量，把质量管理与技术进步、创效益紧密结合起来，提高ＱＣ小组活动的有效性 相似文献
20.
随着我国改革开放步伐的加快．社会主义市场经济体制的建立及国内市场与国际市场的接轨，各行业都面I临着提高产品质量、增强自身竞争能力、扩大市场占有率的严重挑战。铁路作为国有大中型企业，多年来积累了大量的管理经验和成功的实践。但是，安全、质量有亭可控，仍然是困扰运输生产的固 相似文献