新形势下电力企业物资计划的编制与管理

随着我国经济水平的不断提升和电力企业整体水平的不断进步，在电力企业运行过程中物资计划的编制与管理起着越来越重要的作用。文本从阐述新形势下电力企业物资计划编制入手，对新形势下电力企业物资计划管理进行了分析。     

谈仓库的用工制度和管理

仓库是出产和销售企业的物资集中地,仓储工作管理的好与坏,将直接影响到企业的经营活动和经济效益。仓储管理工作要跟上形势的发展,除了运用必要的现代化管理手段外,还应引入竞争机制,运用竞争机制     

规范工程招投标市场行为的浅析

建设工程招投标是以工程设计、施工或以工程所需的物资、设备、建筑材料等为对象,在招标人和若干投标人之间进行的招投标活动,实质上是一种市场竞争行为。丽水经济开发区管委会从2002年下半年以来,承担着水阁工业区大规模的基础设施建设管理工作,由政府性投资的土地平整、道路、公共设施、绿化、亮化工程的招投标工作中都能按照国家有关规定进行,坚持“公开、公正、公平和诚实信用”的招投标原则,对工程勘察、设计、监理、施工和设备材料采购都实行了招投标,并取得较好的效果。据不完全统计,公开招投标的23个土地平整项目,工程预算价2.05亿,…     

电力物资采购项目招标风险评价分析

目前,在人们生产生活的过程中,我们的生活离不开对电力资源的利用,随着我国经济的迅速发展,我国电力工业的发展也非常迅速,同时为了满足社会对电力的需求,确保发电企业能够时刻有效运行。需要通过政府和发电企业加大对电力物资招投标的掌控力度,慎重选择招标企业和采购材料质量,确保电力设备、设施的质量和采购物资的质量,保证发电工程建设高水平的施工,避免因为前期不合理的基础建设严重影响电力工程的经济收益和社会效益,确保电网系统的正常合理运行,满足各行各业的需求。所以,加强建设电力工程设施刻不容缓。     

论当前公路工程投标的现状及对策

随着我国经济的发展,交通运输需求量急剧上涨,为缓解交通运输压力,公路的增修量也逐年攀升。为更好地配置资源,近年来工程项目招投标体系逐渐规范完善,公路建设也逐渐应用了招投标体系。目前,在实际的招投标工作中,也显露出一些问题。通过分析目前公路招投标发展现状,列举招投标工作中存在的问题,提出相应的有效举措。     

招投标工作网络化探析

＂古老＂的招投标工作程序从某种程度上存在较多缺陷,不能很好地适应当前招投标环境,必须进一步引进招投标网络化,但是应该根据我国目前建设行业现状进一步完善招投标网络化、电子化进程,使网络化招投标工作向更加健康方向发展。     

探讨电力企业工会与企业文化建设的相关性

企业发展过程中,都需要对自身文化进行建设,电力企业也不例外。电力企业的文化建设主要借助的是精神和文化的力量,工会是最为重要的组织之一。那么,该如何在电力企业发展过程中充分发挥出工会的作用,从而稳固地位,促进电力企业的健康发展。对此,本文将针对电力企业工会与企业文化建设的相关性进行简要研究。     

政工管理在电力企业中的作用

电力企业政工管理是企业发展过程中的重要组成部分,是促进企业健康、稳定发展的保证,同时也起着协调企业生产、经营的重要作用。所以,在现代电力企业发展过程中,加强政工工作管理是不可忽视的重要环境之一。但是,现代经济发展下对电力企业政工管理工作提出了新的要求和新的挑战,传统的政工管理工作已经不能更好的适应社会主义市场经济体制下电力企业发展的需求,电力企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须对政工管理体制进行科学调整,实施有效的战略措施,促进电力企业政工管理工作的科学转型,更好的服务于企业的发展。     

浅谈电力工程造价控制

十四届五中全会提出在固定资产投资领域强化投资风险约束机制,全面推行建设项目法人责任制和招投标制度以及改进建设项目概算管理办法,切实解决普遍存在的电力工程建设超概算现状,加强前期设计、工程建设、物资采购、概算预算、资金使用等方面全过程管理,从而做好合理确定并有效控制工程造价。本文主要从以上几个方面对造价控制谈几点意见。     

谈如何健全和完善电力企业内部控制

内部控制制度是否健全和完善,对于电力企业的经营和发展具有重要意义,尤其是在经济一体化的新形势下,电力企业的发展面临着巨大挑战。因此,一旦内部控制缺乏科学性和完善性,那么势必会给企业的发展造成影响。鉴于此,本文首先对我国当前电力企业内部控制的现状和不足进行介绍,并在此基础桑针对内部控制制度的健全和完善提出几点建议,以此来促进我国电力企业有条不紊的发展。     

浅谈建设工程招投标领域腐败的原因及对策

在目前的招投标交易市场中，交易各方仍然存在腐败及失职渎职的现象，严重阻碍了招投标市场健康有序的发展。本文结合实践，对建设工程招投标领域腐败的原因及对策进行了探讨。     

提升供电企业安全管理力度的方法和改进

随着科学技术的不断发展,国家对电力企业的需求量越来越大。只有保证电力企业的安全有效运行,国家的经济才能安全稳定的发展。供电企业的内部工作环境是比较复杂的,涉及到机器维护、高空作业等很多专业,电力企业的安全可靠性关系到人民群众的利益,必须加强供电企业的安全管理。     

电力企业营销统计存在的问题与改进策略

电力营销统计工作是电力企业生产经营的重要工作之一,营销统计的科学化、信息化管理对电力企业内部管理水平的提高有十分重要的意义,因此,电力企业要根据自身发展的实际情况,分析当前电力营销统计中存在的问题,并制定相应的改进策略,从而为电力企业的持续发展提供保障。     

供电企业的线损管理及其节能降损

电力能源是当今世界经济社会发展应用最为广泛的能源之一,因此,促进我国国民经济的可持续发展,电力企业管理工作的开展绝不容我们疏忽。线损管理作为电力企业管理工作的重要组成部分,线损管理工作开展的好坏与否直接关系到电力企业经济效益,以及电力企业管理工作的水平,更直接影响到我国建设节能型社会顺利开展。所以,在新经济时代发展下,加强供电企业线损管理工作,有效降低电能在输送过程中的损耗,促进我国国民经济的稳固增长意义重大。     

电力企业财务集约化管理探讨

电力企业财务实行集约化管理是企业朝着现代化和正规化方向发展的必经之路,近几十年来,我国电力企业为了实现业务与财务相协调的集约化化管理,对"一本账"式的资金管理要求越来越明显。集约化管理是经过不断的摸索与实践而产生的一种高效性管理模式,对提高电力企业的经济效益有着重要帮助。本文首先分析了电力企业实行财务集约化管理的意义,就现阶段我国电力企业财务集约化管理工作中存在的问题进行深入探讨,并对如何提高电力企业财务集约化管理效率提出了几点措施和建议。     

“互联网+”物资招标采购改变工作方式

正导语:随着"互联网+"时代的到来,基础建设工程材料的招标采购模式也亟待创新。笔者所在单位开发了物资招标采购信息系统,并很好地进行了推广使用,产生了明显的经济和社会效益,提高了招投标工作效率,减轻了工作人员的劳动强度,为大数据分析提供了有力的支撑。近年来,我国交通基础建设一直处于高速发展阶段,根据交通运输部发布的"十三五"交通发展规划,在2016~2020年中,按照静态投资估算,全国"铁公水航"领域的固定资产投资有可能会超过13万亿元,其中仅高速公路的投资就有可能达到3万亿元。在2016年3月中国发布     

关于电力企业会计内部控制体系建设的思考

作为我国基础产业之一,电力行业在我国经济发展中具有着重要意义,而如何完善目前电力企业会计内部控制体系也正是电力企业发展的当务之急。因此,本文将对目前电力企业会计内部控制体系所遇到的问题进行浅析,并对此提出几点建议。     

浅谈公路工程招投标中存在的问题及其对策

随着公路建设的发展,具有竞争机制的公路工程招标与投标在我国已得到广泛应用。文中就我国公路工程建设市场经济转轨过程中公路工程招投标存在的一些问题进行了剖析,提出了其改进措施和对策,以完善招投标机制,保证工程建设市场的健康有序发展。     

浅谈建设工程招投标存在的问题

我国建设工程招投标虽然起步较晚,但发展很快。在快速发展的过程中还是存在着一些诸如法律法规体系不完善、行政行业主管部门权力集中等问题,就建设工程招投标活动中存在的几点问题进行了详细论述,提出了相关的解决措施。     

市政工程招投标存在问题及对策

在由计划经济向市场经济转轨过程中,由于指导思想及具体操作的偏差,市政工程招投标存在着一些问题,为保证工程建设市场的健康有序发展,必须加大管理力度和约束机制,规范工程招投标行为。