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全面质量是以预防为主的质量管理理念,倡导全员积极参与的质量管理模式。树立全面质量观,引入全面质量管理方法,在武器装备质量监管实践中取得良好的效果。本文从全面质量管理的角度出发,总结了在全员质量意识提升、参与策划工作、协作单位管控、强化信息管理等方面的探索实践和具体做法。 相似文献
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全面总结了船舶总公司修船工作在1996年取得的成绩和存在的问题,并提出1997年要从开拓市场、抓生产、抓管理、推进技术进步几个方面做好工作,促进修船业发展。 相似文献
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我厂在取得生产许可证后,推行全面质量管理,贯彻“质量第一”的方针,不断提高产品质量,满足市场和用户需要。全厂实行了“全员、全进程、全部门”的“三全”质量管理,树立了“质量第一、用户第一、预防为主、数据说话”的基本观念。全面质量管理是企业管理的中心环节,只有抓好、管好质量这一关,才能使我们的企业上规模、上档次,越办越好、越办越正规化。 相似文献
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本文介绍了大连造船厂在承建大型穿梭油船中运用全面质量管理,强化加减帐工程管理的一些具体做法,取得了较好的效果。 相似文献
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<正> 近几年来,烟台港通过推行全面质量管理,运用全面质量管理的思想观念、方法,手段和技巧,经过全体员工的参与和努力,不断地改进港口设备设施、生产流程、客货运输服务质量和企业文化,以满足顾客需求,从而使企业获取了竞争优势和长期发展的同时,较好地打造了烟台港的“诚信品牌”,在国内外客户中树立了良好的港口企业形象。 一、烟台港用树立良好窗口形象追求诚信服务 烟台港自80年代开始推行全面质量管理以来,在全局广大干部员工持之以恒的努力下,运用全面质量管理的理论、方法为指导,不断深化企业经营管理,结合港口生产实际,形成了具有鲜明行业特色的质量管理模式,取得了显著成效。曾先后获得交通部、山东省和国家质量管理奖。 相似文献
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刘军 《沪东中华技术情报》2001,(4):13-15
随着社会主义市场经济进一步深化,经济全球化趋势不断加快,推选全面质量管理已成为现代企业管理中一个重要的模式,而质量管理小组活动是推行全面质量管理的有效形式。本文以我公司质量管理小组活动的开展为实例,从领导重视与支持,质量管理基础理论培训,员工的积极参与,考核与奖励等几个方面,论述了在激烈的市场竞争中,在现代企业制度下如何推进质量管理小组活动,使企业管理臻善臻美,不断创新。 相似文献
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过去的一年,东风汽车公司档案系统各专业厂(子公司)、部、处档案部门和700多专(兼)职档案人员,紧紧围绕公司。质量、营销、改革”三大主题,以全面开展企业档案工作目标管理为主线,依法管理企业档案工作,强化档案基础业务建设,努力提高科学管理水平,积极主动提供有效服务,为东风公司取得较好的经营绩效做出了贡献,创造性地发展了东风公司档案工作。 相似文献
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造船企业在强调全面质量管理时,还应强调全面质量成本管理。本文提出了造船企业全面质量成本的概念、意义,并指出了如何实施全面质量成本的核算和管理。 相似文献
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黄静 《船舶标准化工程师》2008,(1):19-21
在分析标准化和质量管理的概念与关系的基础上,从质量检验、统计质量控制和全面质量管理等三个质量管理的发展阶段阐述了标准化与质量管理的密切关系.全面分析了标准化在质量管理中所发挥的重要作用,说明了企业通过强化标准化管理工作,可以提高工作效率,稳定产品质量,同时使企业的质量管理水平得到进一步的巩固和提高. 相似文献
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《船舶标准化与质量》2015,(6)
<正>引言中国船舶工业集团公司为全面提升质检员能力和素质,打造一支过硬的质检员队伍,根据《中国船舶工业集团公司质量检验员培训与注册管理办法》的要求,自2013年至2015年以来,对各成员单位质量检验员实施统一培训、注册管理、持证上岗。在集团公司领导的战略推进、质量安全部的全面指导下,在北京船舶工业管理干部学院有力的组织实施、各成员单位的积极配合,以及内训师的辛勤付出下,中船集团质检员培训取得显著成效,圆满完 相似文献
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质量成本管理是企业全面质量管理的有机组成部分,根本目的是增强顾客满意的同时改善成本结构,实现企业的经济效益最佳.完善的质量成本管理,应能有效地发现管理工作中存在的薄弱环节,找出潜在的问题,以改进质量管理体系运行的有效性.文章着重从研究所质量成本的管理、改进途径和关注重点等方面进行了浅析. 相似文献
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江苏是全国水运大省,改革开放30年来,江苏航道充分发挥水运运量大、耗能省、运价低、占地少、污染轻、安全好的独特优势,充分调动和发挥航道职工的积极性,正确应对新形势,主动顺应新变化,全力破解新难题,以管理为手段,向管理要效益,全面加强建养管征创各项工作,加快推进江苏航道由航道大省向航道强省的历史性跨越,航道事业发展取得了突出成绩,探索出一条具有江苏特色的航道发展之路。 相似文献
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档案工作推行质量管理是管理理念的一种新形式,是以科学方法为手段,通过标准化和规范化要求,建立一套贯穿于档案形成全过程的质量保障体系,把人们的积极性和创造性最大限度地调动起来,实现档案管理与人的能力的最佳配置,其目的是提高档案管理水平,保证档案质量。在一定意义上讲质量管理已经不再局限于产品或服务,而演变为一套以质量为中心,综合的、全面的管理方式和管理理念。将质量管理的理念和方法应用于档案工作,可以有效促进档案工作的规范化、科学化,是提高档案工作质量的重要保障。 相似文献
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全面质量管理与全面质量成本 总被引:5,自引:0,他引:5
在讨论质量管理与全面质量管理的基础上,提出从质量成本概念转变到全面质量成本概念上来,并且分析了全面质量成本的意义以及如何进行全面质量成本的核算。 相似文献
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ISO 9000族系列标准问世以来.质量认证在全世界范围内得以空前发展,各企业(或科研设计单位)为取得进入市场竞争的通行证,争创知名品牌的王牌.纷纷建立并运行质量体系。各单位按照ISO 9000族标准制定质量体系文件,结合本单位的设计、开发、生产、安装和服务的实际情况.推行全面质量管理,通过质量认证,并由此对档案工作提出了新的要求.为此,各单位档案郝仃在理解、宣传、贯彻系列标准的同时,必须进一步了解质量体系对档案工作的要求,以明确档案工作在质量认证当中的方向,更好地发挥档案工作作用。 相似文献
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全面质量管理,是指以全员参与为基础.达到让用户满意和本组织所有成员及社会受益目的的管理途径。作为一种先进的管理方法。它被广泛运用于企业档案工作中,提高了工作效率和效益。得到了企业档案部门的普遍赞誉。笔者认为。企业档案工作运用全面质量管理方法,一般应着手从以下几个方面考虑。 相似文献