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分析了当前铁路物资计划管理工作存在的问题,阐述了运用"四化"手段完善物资管理的措施,通过分析实施效果提出今后的努力方向. 相似文献
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从"零库存"条件下影响供应商选择的主要因素入手,分析如何更有效地对供应商进行选择、评价、审核以及动态管理,以帮助企业实现"零库存"管理的目标. 相似文献
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12012年全局物资工作简要回顾1.1各项目标圆满完成2012年,全局物资系统上下齐心,按照"负责、认真、主动"的要求,全力以赴保供应、保节支,取得了良好的工作业绩。一是路局物资部门物资设备招标采购节约采购费用、废旧物资集中处置、优化柴油资源配置、集采比例、短途运输费用控制等路局下达的指标均顺利完成。二是物资供应总段零小物资采购和物资配送均完成预算指标,"郑铁物配"品牌深入人心。三是各站段全面规范物资 相似文献
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通过分析当前铁路物资管理中存在的主要问题,从明晰管理权责、健全管理标准、完善基层仓储布局、构建"大物资"管理格局、探索布局建立区域物资集采集供和集中储备等方面进一步加强物资管理,提升物资管理水平. 相似文献
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介绍了“零库存“管理的特点和形式,分析了确定“零库存“物资品种的因素,提出了开展“零库存“管理的对策. 相似文献
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优化企业内部物流管理降低物流成本 总被引：1，自引：0，他引：1
在当前原材料价格高位运行的条件下,成本支出压力日益加大,对如何优化企业内部物流管理、降低物流成本、挖掘企业物流领域中的"第三利润源泉"进行了分析探讨. 相似文献
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对铁路物资企业面对铁路大发展的形势,如何服务好用户而对"定位"、"求真"、"适度"、"应变"等一系列问题进行思考. 相似文献
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运用"经营精益化、投入精准化、成本精细化、组织精干化"管理理念,分析了铁路运营维修物资首次采购成功率偏低的原因,提出了提高首次采购成功率的措施和建议,为铁路企业提高采购效率提供参考. 相似文献
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通过对铁路物资系统在铁路管理体制改革后即将面临形势的分析,提出了将铁路现有各层次的物资公司、物资部门重组成统一的"铁路物资(集团)总公司"或"铁路物流(集团)总公司"的构想. 相似文献
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围绕"专业归口,分类管理,分级负责"的物资管理体制,提出新形势下济南铁路局物资工作的新思路. 相似文献
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围绕天津公司转型时期"达到一个目标,实现四个跨越"的战略,探讨多引擎实现可持续发展的治企方略. 相似文献
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简要介绍了中国铁通广东分公司"物资管理信息系统"的开发背景、开发方法、主要功能、系统特点和运行情况. 相似文献
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围绕"建立安全、畅通、有序、规范的局内物资流通新秩序"的新思路,分析形势,提出了南昌铁路局物资系统的工作重点. 相似文献
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介绍了为适应市场变化,建立和完善"规范有序、协调高效、破格深化"的物资采购供应管理体制的尝试,提出了深化铁路局路内物资管理体制改革,实施"管供用分离"的建议。 相似文献
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1 2010年工作简要回顾2010年,物资系统围绕上海局"建设和谐铁路局,率先实现现代化"的发展战略和现代化、精细化管理理念,重点着眼于沪宁及沪杭高铁开通、全局快速进入高铁时代的实际,迎接挑战,奋发有为,为上海局持续发展做出了不懈努力。 相似文献
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在对上海铁路局环境状况、资源和能力进行科学分析的基础上,提出对组织结构和业务流程进行调整和设计的方案,整合铁路局内部物流优势,建立起"集中采购,集中储存,集中配送"的物流管理模式的具体思路. 相似文献
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<正>2014年底,上海局物资处按年度物资重点工作安排,对全局2014年度"十·一"物资大清查对标检查工作进行专题研究,在总结以往物资检查经验的基础上,结合当前物资管理重点工作要求,创新思路,进一步优化具体操作流程,确定了检查目的、依据、重点和方法,对全局机务、车辆、工务、电务、供电、车务、车站、货运中心、房建 相似文献
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结合沈阳物资供应段的实际，从强化教育、强化管理、强化考核3个方面，介绍了加强物资采购“源头”治理的具体措施。 相似文献
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针对当前铁路施工企业在物资采购管理中存在的不足,从"供应链"管理思想在促进有效管理、保障供应、降低成本、质量控制等6个方面的积极作用,分析应用"供应链"管理思想的必要性. 相似文献
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介绍中铁一局集团物资工贸有限公司通过精心市场运作,积极探索适合渝怀铁路施工的物资管理办法,从而印证"只有创新经营理念,改革物流管理"才是物资单位唯一出路观点的具体做法. 相似文献