加强人力资源管理提高监理企业服务质量

从企业人力资源管理的总体规律和办法出发,根据监理企业的特点和工作性质,提出监理企业如何加强人力资源管理,使监理企业能够更好的提高员工业务素质,从而提高企业整体的服务质量,同时使监理企业获得发展的良性循环。     

“工学交替、德学同步、技能递进”的高职公路监理专业人才培养模式的探索与实践

本文通过对新疆公路监理人力资源现状及监理专业人才培养现状的分析，探讨如何以市场需求为导向，构建“工学交替、德学同步、技能递进”的人才培养模式，并进行改革实践研究，探讨培养适合区域经济与市场需要的公路监理人才的有效途径。     

充分发挥国外咨询专家的作用 提升项目管理水平

介绍了祁临高速公路建设中首次与外国监理工程师共同参与施工监理，监督与评估，培训与人力资源开发等，并介绍了外籍咨询韧专家在项目执行中所起的主要作用，对山西今后公路建设具有一定参考价值。     

高速公路工程监理管理认识与实践探析

阐述了当前我国高速公路工程监理发展背景,从工程监理的内容出发,介绍了监理工作的主要流程,并对工程监理中的进度监理、质量监理、费用监理以及项目变更做出了深入探讨与解析,并展望我国工程监理的发展前景,对高速公路工程监理的管理与实践意义深远。     

工程监理若干问题思考

从目前的监理现状出发，分析了其形成目前工程监理现状的多方面原因，并从监理企业自身素质建设、政府监督和业主对监理的管理等三方面提出了解决目前监理存在问题的解决办法。     

关于公路工程监理的质量检测与控制策略

基于提高公路工程监理水平的目的,针对公路工程监理的质量把控,做简单的论述,提出质量监理的优化措施,共享给相关人员参考。从监理实践分析,运用现代化监理理念,引入信息化监理技术,辅助质量监理工作的开展,提高监理的价值与作用水平,创造更多的效益。     

建设工程监理发展中现存的问题与矛盾研究

我国的工程监理制度从1988年开始推行,经过26年的工程实践,在提高工程质量、降低工程造价、保证工期方面取得了很好的效果,但在监理的实施过程中,依然存在很多不容忽视的问题。从监理职责、监理企业管理、从业人员自我约束、监理取费以及政府监管等方面分析了建设监理行业现存的问题,针对建设监理行业发展的影响因素,在制度建设、政府监管、行业自律等方面提出了建议。     

浅谈公路工程测量监理工作要点

做好公路工程测量监理工作尤为重要,结合工作实际,本文从控制测量监理和施工测量监理两个方面加以阐述,总结出公路工程测量监理工作要点,为广大测量监理工程师提供参考。     

谈如何运用好公路施工监理的几个工作手段

随着我国监理制度不断完善,公路建设技术不断发展,我国公路建设项目已然呈现科学化、专业化的发展趋势。然而,从目前的公路监理现状进行分析,其在监理过程中仍旧存在许多问题,这些问题对公路施工的监理产生了一定程度的负面影响,因此消除上述问题,进而做好施工监理工作迫在眉睫。从贵州兴义市公路施工监理中存在的问题为解剖点,提出了几点关于提升公路施工监理质量的建议。     

公路工程监理的规范化

在公路工程施工中,监理工程师受业主委托对工程进行全面的管理,因此监理工程师的素质状况直接关系到工程的质量。目前我国监理市场还不够规范,业主对监理组织的设置和要求判别较大,有必要从监理工程师的角度探讨对监理的要求。