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中国兵器工业档案馆在新的一年的主要任务是:深入学习贯彻集团公司2010年度工作会议精神,紧紧围绕“提升科技引领发展的能力”,抓住机遇,推动兵器工业档案馆向国家级档案馆的转变;促进档案从“实物”管理,向知识、资源管理的转变; 相似文献
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目前,中船重工技术档案馆根据国家档案局关于强化风险防范意识和提高应对能力的要求,按照中船重工集团公司档案工作年度工作安排部署,开展了重要档案异地备份工作。该馆派人前往中国航天三院档案馆进行了重要档案异地备份学习交流和调研工作,详细了解了航天三院档案馆重要档案异地备份工作的有关情况,并结合中船重工集团公司档案工作实际. 相似文献
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中国兵器工业集团公司档案工作内蒙华东协作组于9月21日在泰安5223厂召开了2006年度工作会议,13个成员单位的15人参加了会议。
会议传达了中国兵器工业集团公司2006年度档案工作会议精神;学习宣贯了《兵器工业科学技术档案建档要求》和兵器工业集团公司固定资产投资项目档案管理和验收的内容、要求及方法;进行了档案信息化、项目档案管理、科研档案管理、档案编研工作、档案基础管理工作经验交流,推荐了“十五”期间兵器工业集团公司档案工作先进集体和个人。 相似文献
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兵器工业档案馆结合“十二五”档案工作规划的工作实际,领会全国档案工作会议精神,落实国资委档案工作的具体要求,安排部署兵器工业档案馆的重点工作任务和措施。 相似文献
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1月20日,524厂档案馆组织召开了2010年度公司档案工作会议,公司主管档案工作的副总经理张允利等相关领导、档案馆全体员工及各基层单位、职能处室的专(兼)职档案员近40人参 相似文献
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可以肯定地说,在各级各类单位中,高校档案工作是相对比较规范的。即使如此,其档案工作本身的地位也处在逐渐提升之中,远远没有“到位”。提高档案工作地位的途径有很多,关键在于档案工作者自身的作为,所谓“作为决定地位”。笔者认为其中很重要的一个因素,乃是档案史料编研工作,档案馆应该拥有一批校史研究成果。在全社会大力挖掘、宣传、演绎传统历史文化的大背景下,高校档案工作应该审时度势,准确定位,有所作为,形成整体合力,努力打造档案编研工作的春天。 相似文献
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规章制度是档案馆的管理依据,随着档案工作由实体管理状态向信息管理状态的发展,由此产生了在自动化、网络化、信息化管理模式和管理理念下的新的管理办法,加之,“以法治国”、“以法治政”、“依法治档”目标的全面实施,高校档案馆及时修订规章制度,开创依法管理档案工作,依法保管利用档案,依法维护档案安全,依法开发档案信息的新局面,探索新形势及新的管理模式下规章制度建设,实现管理创新,提高高校档案馆管理和服务水平,实施制度化管理,发挥规章制度的督导功能,保持制度的科学性和新颖性。 相似文献
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为更好地保管和利用中国船舶重工集团公司档案,为集团公司中心工作提供有效服务,不断增强持续发展的动力和活力,中船重工技术档案馆制定了《档案工作“十二五”发展规划》,为技术档案馆未来五年档案工作描绘了新的发展蓝图。 相似文献
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为了充分发挥协作组在地区档案工作中的作用,及时贯彻兵器档案馆工作会议精神,积极推进档案信息化建设,促进档案管理水平不断提高,6月19—20日,兵器晋冀地区档案协作组2010年度工作会议在山西太原兵器207所召开。21个成员单位档案部门负责人及代表31人参加了会议。 相似文献
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《机电兵船档案》编辑部 《机电兵船档案》2009,(2)
为深入学习实践科学发展观,结合实际情况创新实践活动形式,丰富实践活动内容,经过精心组织,3月27日,中国老教授协会档案与文秘专业委员会和机械工业档案馆共同在京举办了“科学发展观与档案工作”档案文秘论坛。档案与文秘专业委员会委员及机械工业档案馆的职工共五十余人参加了会议。 相似文献
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12月19日~26日,根据《日照港(集团)公司档案管理考核办法》,信息中心组成年度档案工作检查组,对全港25个基层单位进行了检查考核,考核采取归档案卷普查、库房实地检查相结合的方式进行。检查组通过听取汇报、 相似文献
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中国第一汽车集团公司 《机电兵船档案》2008,(1):12-13
2003年,中国第一汽车集团公司档案馆荣获全国档案工作优秀集体称号,这是一个新的起点.此后,集团公司各级领导更加关心、重视和支持档案工作,特别是在杜克馆长的带领下,全体档案工作者经过四年的积极拼搏,扎实工作,努力创新,开创了一汽档案工作新局面. 相似文献
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2011年11月中旬,由日照港信息中心申报的“日照港协同生产管理信息系统开发”项目,在中国港口协会举办的2011年度“中国港口科技进步奖”评审中,荣获三等奖。这是自2006年中国港口科技进步奖由国家科技部批准设立以来,中心项目首次在科技项目评选中获奖。“日照港协同生产管理信息系统开发”是2010年目照港集团信息化建设的重点计划任务。该系统在机构范围上覆盖集团领导、集团生产业务部、各港务公司,在业务范围上覆盖港口生产业务的所有环节,包括商务业务、计划控制、调度指挥、装卸作业、库场进出、计费结算、统计分析、综合查询、客户服务等,在管理层次上覆盖基层操作层、业务管理层、领导决策层。 相似文献