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张文卓 《铁道物资科学管理》2007,(10)
从集约化管理角度,分析了铁路物资管理模式的重构和运行策略。运用流程再造、供应链管理技术,重构物资业务管理流程和组织架构。打破传统的物资供应链模式,实现物资敏捷化、集成化管理,降低流通成本,提高快速响应力。 相似文献
2.
介绍了BPR理论及其在石长铁路物资管理中的应用,提出了从业务流程入手,深化铁路物资管理体制改革,实现物资集中管理的思路和原则. 相似文献
3.
流程再造:铁路物资集中管理改革的实践与思考 总被引:1,自引:0,他引:1
张曙 《铁道物资科学管理》2005,23(4):11-12
介绍了BPR理论及其在石长铁路物资管理中的应用,提出了从业务流程入手,深化铁路物资管理体制改革,实现物资集中管理的思路和原则。 相似文献
4.
结合乌鲁木齐铁路局物资资源整合与管理的实践,详细介绍了物资资源管理整合的目的、具体做法及整合后的成效。 相似文献
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物资资源管理整合结合乌鲁木齐铁路局物资资源整合与管理的实践,详细介绍了物资资源管理整合的目的、具体做法及整合后的成效。 相似文献
6.
随着物流供应链管理时代的到来,铁路物资供应的改革也在不断深入.针对目前库存管理现状及存在的不足,结合铁路物资供应的特点,提出了供应链环境下库存控制的一种新方法. 相似文献
7.
结合物资资源管理整合的实际,详细介绍了乌鲁木齐工务段运用精细管理理念、充分挖掘物资管理的资源优势、在落实集中采购和配送供应方面的有益尝试。 相似文献
8.
结合物资资源管理整合的实际,详细介绍了乌鲁木齐工务段运用精细管理理念、充分挖掘物资管理的资源优势、在落实集中采购和配送供应方面的有益尝试。 相似文献
9.
根据铁路科技信用与能力评价的实际需要,针对铁路科技资源存储、利用现状,基于Solr开源搜索平台,提出了分布式铁路科技资源整合与检索解决方案,设计了检索框架,阐述了具体操作方法,进行了实际应用. 相似文献
10.
阐述了供应链及供应链管理的内涵,分析了实施供应链管理在铁路物资采购供应工作中的意义,提出了铁路物资采购供应在供应链管理模式下的应用。 相似文献
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基于供应链成本管理的铁路工程造价控制 总被引:3,自引:0,他引:3
随着国民经济的快速发展,铁路工程建设力度加大,工程造价不断增加,如何有效控制工程造价,需创新一种新的管理方法,为此将供应链成本管理方法引入铁路工程建设进行研究,并与传统成本管理方法进行比较。通过比较建立供应链成本管理模式,搭建供应链信息管理平台进行信息流、资金流、物资流交流,组织工程实施。具体做法是:根据施工作业计划,合理配备劳动力;做好材料设备采购和供应计划,保证施工的顺利进行;参战各方建立战略伙伴关系,实现利益共享、风险共担,从而达到控制工程造价的目的。 相似文献
12.
本文阐述了铁路信息化的必要性,并在研究分析了现代供应链管理系统的基础上,提出了一种适合铁路运输的供应链管理模式框架,该框架采用了B/S结构和CORBA技术.该系统框架的研究对提高铁路运输体系的发展具有一定的理论意义和实际应用价值. 相似文献
13.
供应链管理环境下的联合库存管理 总被引:2,自引:0,他引:2
分析了传统库存控制方法与理论的不足和供应链管理环境下VMI的局限性.为了克服VMI系统的局限性和规避传统库存控制中的牛鞭效应,提出了联合库存管理,并探讨了它的实现形式和实施策略. 相似文献
14.
对供应链管理库存控制多级问题进行分析,研究了两种多级库存策略,基于成本优化的多级库存策略,基于时间优化的多级库存策略。两种策略反映了库存管理的一般思想,即库存控制的最优化目标不仅是供应链环节中某一个或几个节点企业的库存最优化,而是整个供应链环节有机、协调地一体化库存的最优化。在此基础上提出了基于时间的多级库存成本优化思路。 相似文献
15.
基于TOPSIS的铁路应急资源供应优先级研究 总被引:1,自引:1,他引:0
《铁道标准设计通讯》2015,(12):22-26
在改进传统TOPSIS法缺陷的基础上,针对各类应急资源在不同受灾点的供应优先级各不相同的特点,以提高铁路应急救援处理效率为目标,特别是应急资源储备量、调度运力和时间受约束的条件下,建立铁路应急资源供应优先级评价体系。分析确定影响应急资源供应优先级的评价指标,提出客观熵权计算法确定权重值,以避免由传统主观判断不确定而造成的评价结果不准确。通过计算欧式距离与理想解的相对贴近度,确定待评价铁路应急资源的供应优先级。最后结合模拟算例得出具体的应急资源供应顺序,结果较符合实际情况,验证了该评价方法的可操作性和实用性。 相似文献
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运用供应链管理的理念,将铁路运输企业作为运输供应链上的一个链接点,对铁路运输企业融入供应链问题进行研究,并提出建立铁路供应链运输纽带的相关思路。 相似文献
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高速铁路建设是铁路物资企业快速发展的历史性机遇。基于供应链的视角分析铁路物资企业物流体系,从采购、仓储、运输、配送、绩效评价等方面,探讨铁路物资企业物流体系的特点和发展方向,就如何抓住机会、提升物流服务水平、建设现代化铁路物资企业物流体系,提出相应的对策和方法。 相似文献
18.
分析了铁路物资采购中存在的外部资源管理欠缺、内部物流管理分散以及信息手段不足的问题,提出了供应商管理、采购与供应相协调、信息化的外部管理策略,以及物资供应全过程控制、构建铁路内部配送体系、建立零库存管理模式的内部管理策略。 相似文献
19.
实施供应链管理提高铁路建设项目物资设备管理水平 总被引:1,自引:0,他引:1
通过分析铁路建设规模和物资设备管理模式,探讨了实施供应链管理的必要性及如何实施供应链管理,以提高铁路建设项目物资设备管理水平。 相似文献