如何做好公路工程监理

公路工程建设是国家一项重要的基础设施建设,是关系到国计名生的公共事业,为了保证公路工程的质量,目前已形成了“企业自检、社会监理、政府监督”的质量保证体系,形成了建设单位、承建单位、监理单位三方相互制约、以监理单位为核心的管理模式。通过自己参与高速公路工程监理的实践,进行了归纳总结,下面简要介绍一下对于公路工程监理的一些认识以及在监理工作过程中如何开展具体工作。     

公路工程监理工作中计量与支付脱节问题的探讨

工程监理的必要性 监理工作的主要内容就是对工程质量、费用、进度和合同进行监督和管理。工程费用的控制是保证监理工程师有效控制工程质量与进度的最有力手段，关系到业主与承包人的双方利益，是各方关注的核心和焦点。费用监理是通过准确的计量和合理的支付来实现的。     

工程监理若干问题思考

从目前的监理现状出发，分析了其形成目前工程监理现状的多方面原因，并从监理企业自身素质建设、政府监督和业主对监理的管理等三方面提出了解决目前监理存在问题的解决办法。     

关于道路工程施工阶段监理的探讨

道路工程整个施工阶段是交通建设最为重要的一个组成部分,同时也是道路工程建设管理的核心内容.监理工程师不仅要按照监理工作的基本要求和程序开展监理工作,还要严格监督施工单位在施工进度和成本方面的工作,与施工单位密切配合以求保质保量完成工程任务.     

工程费用现场监理体会

公路工程施工监理，是公路建设管理体制改革的重要内容，是强化质量管理，控制工程造价，提高投资效益及施工管理水平的有效方法，工程费用控制是工程施工监理三大控制之一，现场工程费用监理对工程投资建设将起很大的作用。     

浅谈我省高速公路工程质量监督

阐述了在高速公路建设中，对监理、检测市场的监管、工程实体监督与工程建设行为监督并重，实现工程建设健康有序进行的工作目标。     

加强公路工程监理工作

近年来,公路建设一直是国家重点发展领域,公路工程质量更是关乎国家百年大计,因此备受重视。公路工程监理制度是以监理制度为核心,设计、施工、监理这三个与工程有直接关系的部门通过合同关系相互制约的管理模式。在监理工程师的全过程监理监督下．能有效地保证工程质量、加快工程进度、控制工程费用,从而提高工程建设水平。笔者总结工作经验和体会,初步探讨公路工程监理中的关键问题．包括监理的作用、组织机构及人员、工程质量控制、工程进度控制、工程费用控制。     

高速公路工程施工质量的管理措施

建立完善的质量管理体系完善质量管理体系 为了搞好质量管理，应从组织、人员、制度三个方面抓起，建立健全了质量保证体系。（1）建立以工程监理为核心的监理、检验和质管组织。监理工程师依据监理办法和监理合同，独立、公正地行使监理职权，对建设单位和承包（施工）单位进行监督。     

国内外工程监理特点对比及加强我国监理对策

道路工程监理是指具有相应资质的．监理单位受工程项目建设单位委托，依据国家有关工程建设的法律、法规经建设主管部门批准的工程项目建设文件、建设工程委托监理合同及其他建设工程合同．对工程实施的专业化监督管理。它包括了建设前期的工程咨询．建设实施段的招标投标、勘察设计、施工验收、直至建设后期的运转保修在内各阶段的监督与管理．也包括了工程物资、设备的监督管理。     

公路工程质量监理之我见

公路工程是国家一项重要的基础设施，公路工程监理是实现公路工程建设目标的前提。随着公路工程建设监理制度的引入和在实践中的运用，以菲迪克管理模式为基础的符合我国工程建设特点的监理管理模式正在不断的发展和完善，并日益显示出其优越性和对工程建设的巨大促进作用。其一般采用“企业白检、社会监理、政府监督”的质量保证管理模式，其中社会监理是这一体系的重要组成部分。