论品牌营销在房地产中的应用

市场竞争的加剧,品牌营销在我国房地产中的应用是越来越重要;但由于品牌营销理论的欠缺和我国房地产企业急功近利思想严重,在实施品牌营销时存在不少问题。有鉴于此,本文首先探讨和明确了房地产品牌的概念,接着对我国房地产品牌的经营现状和问题进行了分析,最后在针对我国房地产品牌营销中存在的问题,提出了突出品牌营销在房地产中应用的具体办法。     

“海尔”成功的品牌延伸策略分析

品牌延伸对一个企业的发展扩张具有重要的意义，延伸策略的正确与否直接关乎到企业的发展甚至生存。海尔的线内品牌延伸及连续性品牌延伸策略的成功有目共睹，非连续性延伸的成功与否尚存在一些争议，因此暂不列为本文分析范围。本文通过对海尔成功的品牌延伸策略的分析旨在为其它企业的品牌延伸提供了借鉴和参考。     

我国房地产开发企业融资问题探讨

本人阐述了房地产开发企业融资的现状及在融资过程中存在的问题,提出房地产开发企业融资新思路。     

浅析我国房地产百强企业的空间扩张模式

在经济利益的驱动和市场竞争的压力下,空间扩张成为房地产开发企业发展的必然选择。本文综合运用企业地理学、经济学等相关理论,结合我国房地产开发百强企业空间扩张的实际案例,通过实证方法分析与总结我国房地产开发企业空间扩张模式与扩张路径选择的规律性和差异性。指出我国房地产开发企业扩张主要表现为本地扩张、区域扩张和全国扩张三种模式。可作为房地产开发企业确定扩张路径以及政府预测房地产开发企业扩张行为的依据。     

利益相关者视角下房地产开发企业绩效评价指标设计

本文以利益相关者为视角,分析企业不同利益相关者对企业绩效变化产生的影响,评价房地产开发企业的绩效,研究房地产开发企业绩效评价指标的设计原则,并给出房地产开发企业的绩效评价指标设计的思路。     

房地产项目CI设计探析

随着房地产市场的成熟,房地产企业会在发展中不断提高自己的核心竞争力,只有把CI战略融入到房地产项目的开发建设之中,房地产项目形象才能进行信息传播,房地产企业则能在激烈的竞争中处于不败之地。这对房地产企业的发展有十分重要的意义。本文就房地产项目CI的组成及设计内容进行探讨。     

如何规避品牌延伸失误的风险

品牌延伸是利用消费者对现有成功品牌的信赖和忠诚，以现有品牌名称推广新产品，即从一个产品延仲到另一个产品，或从一个产业延伸到另一个产业。品牌延伸有助于减少新产品的市场风险；有助于强化品牌效应，增加品牌这一无形资产的经济价值；能够增强核心品牌的形象，提高整体品牌组合的投资效益：纵观当前市场，品牌延伸作为一种重要的营销策略，已被许多企业所采用：虽然品牌延伸确有其值得称道的一面，但是盲目应用也会产生失误。     

浅议房地产企业的品牌经营策略

正在从卖方市场向买方市场转化,房地产企业经营策略也要发生变化,要从产品经营策略转向品牌经营策略,本文就地产企业如何开展品牌经营策略提出了构想。     

房地产开发企业实行全面预算管理的必要性探析

在房地产开发企业中,全面预算管理是控制企业成本的一个重要手段,对企业的健康稳定发展具有重大意义。本文结合我公司情况,对全面预算管理的重要性和必要性问题进行了介绍分析,希望对全面预算管理在房地产开发企业中的应用能够有所帮助。     

哈尔滨市欠薪企业不准参加工程投标

<正>为确保农民工合法权益不受侵害,保障工资按时发放,哈市建委出台了“十二不准”制度。据介绍,“十二不准”制度分别从开发建设资格、土地招拍挂牌等多方面对开发企业予以限制。自有资金不足的房地产开发企业不准进入房地产开发市场;拖欠工程款的房地产开发企业不准继续从事房地产开发经营活动;未依法办理工程担保手续的房地产开发项目不准开工建设;拖欠工程款的工程项目不准办理竣工验收备案手续;拖欠工程款的建设单     

房地产品牌营销战略探析

随着房地产市场的逐步成熟和竞争激烈程度的增加，以及通过市场信息反映，构建品牌是当前房地产企业的共同追求目标。     

浅析电动车品牌管理的5项基本要求

电动自行车等企业创品牌难,守品牌更难,这就要做品牌管理,分析了做好品牌管理的5项基本要求：确定品牌定位、管好品牌的延伸、深入品牌创新管理、着力品牌维持管理、做好品牌诊断管理。     

房地产经济发展对策与数字化转型分析

在当前时代背景下，我国信息技术产业蓬勃发展，数字化技术逐渐被广泛应用到各个领域，并对行业发展产生了一定的影响。尤其是房地产行业，数字化技术可以提高房地产开发效率，促进房地产经济发展。但是，房地产行业数字化转型存在一些问题，导致房地产企业在发展过程中难以充分发挥数字化转型的优势。文章阐述了数字化转型对房地产企业的意义，分析了房地产经济发展过程中存在的问题，并提出了房地产行业发展与数字化转型的对策，促进我国房地产业健康、可持续发展。     

房地产企业集团财务管理问题分析

房地产企业指的是从事房地产的开发、管理以及服务活动,并将营利作为目的独立经营同时自主核算的经济组织。近年来我国社会经济飞速发展,房地产企业也随之蓬勃发展,不过在这一过程当中也暴露出管理水平低下以及资金紧缺等方面的问题。本文论述房地产企业的财务管理特点,分析房地产企业财务管理常见的问题,最后在此基础上探讨加强房地产企业财务管理的措施。     

房地产品牌建设的几点思考

随着近年房地产市场逐步走向成熟,品牌建设就显得越来越重要。本文主要针对当前我国房地产品牌建设的现状及存在问题,具体就房地产品牌建设问题进行研究与探讨。     

试论中国房地产企业会计处理问题

房地产开发成本的组成定义、核算内容、借款费用的会计政策选择和房地产开发企业营业税的会计处理方法是房地产企业会计处理过程中的关键问题。     

房地产企业财务报表分析方法及反思

笔者所在的新京集团重庆置业有限公司是一个房地产开发企业。它的财务报表还存在着一些局限之处。因此,本文对此现状进行了重新思考与反思,提出了新的财务报表分析方法,以期为房地产企业决策者提供有效的管理依据,最终促进房地产企业的健康、稳定且可持续发展。     

把握品牌延伸的几大原则

成功的品牌延伸为企业带来的好处毋庸置疑。它可以使新产品很快打开市场;它可以节约新产品进入市场的费用,节约营销成本;它可以丰富母品牌旗下的产品线,给客户带来更加完整的选择;它可以给母品牌注入新鲜感和活力,有助于母品牌资产与价值的     

浅谈房地产项目管理中存在问题及改进措施

该文针对房地产企业在项目开发过程中存在的问题进行了分析，并阐述了改进提高项目管理措施，可供同行参考。     

浅议房地产开发企业的纳税与合理避税

1994年税制改革后,在房地产各个环节存在着不同的相关税种.本文旨在通过对房地产开发企业行业特点的分析,探讨纳税与合理避税的方法.