试论村民自治工作中的难点与对策

从1988年《中华人民共和国村民委员会组织法》(试行)颁布实施算起，村民自治已经在中国农村推行了十四年。十四年的广泛实践，使得村民自治制度已经成为继联产承包、乡镇企业之后农村改革的又一重大成果。以民主选举、民主决策、民主管理和民主监督为核心内容的村民自治制度在保障村民民主权利、提高村务管理水平、促进农村集体经济发展、维护社会稳定方面发挥了重要作用。但是，必须清醒地看到，在实际工作中，也存在一些与村民自治不和谐的现象，反映出村民自治工作中的薄弱环节，长期下去，将势必影响村民自治的进一步发展，影响农村经济发展和社会稳定。笔者通过下基层开展调研，提出了自己的见解，很有参考价值。     

农村道路交通管理社会化建设及推进对策——农村道路交通安全问题系列专题研究之四

目前,各地在探索农村道路交通管理向社会化发展的过程中,积累了诸多好做法,但从实际推广实施情况来看,也暴露出一些问题,如,缺乏有效的协调组织机构、缺少硬性考核和监督办法、部门职责不清、乡镇政府基层组织参与农村道路交通管理的权限缺乏政策法律依据和工作经费保障不足等,这些问题已成为当前制约农村道路交通管理向社会化纵深发展的主要瓶颈。本文就进一步推进农村道路交通管理向社会化纵深发展,从健全完善农村道路交通管理机构设置、强化政府对相关部门的监督、建立多层级量化考评体系、明确社会化管理体系中各部门交通安全工作职责、建立农村道路交通管理社会化保障体系和强化农村基层组织的交通管理业务知识培训等方面,提出了具体建议。     

甘肃省村民自治的困境分析

村民自治是在家庭承包制给予农民经济自主权的同时,以村民自治体制赋予农民政治自主权,新的历史条件下对农村进行整合和再组织的一种民主化治理方式,创造了国家与社会分权治理的一种新范式.甘肃省的村民自治自实施以来,对农村地区的经济发展和政治建设等方面起到了巨大的促进作用,激发了农民的政治热情,维护了农村社会的稳定.但是在不断变化的新形势下,它也面临着很多困境和挑战.     

合理的施工对工程质量的重要性

监督职责的加强基础设施项目投资较多,一旦我们肩负起技术管理的职责,首先就应从思想上提高认识,认识到这是组织对自己的信任,重托于自己。因此,必须从国家、人民的利益高于一切充分认识到责任的重大,从而确定自己的工作目标、原则、方法及管理思路。作为一名工程技术人员参与项目的技术管理,所管范围的整个技术监督管理工作就不可推卸地落在了肩上。监督是组织赋予的一项职责也是一种权力,但切忌不可滥用。在履行监督职能的同时,必须加强业务知识的学习,严格依据设计规范、现行技术标准、合同条款等要求,既做到认真监督,又不脱离实际过     

农村集体经济组织会计人才队伍建设路径探析

在乡村振兴战略背景下，当前农村集体经济组织在会计人才队伍建设方面，仍然存在一定的不足。会计人才来源和构成相对单一、会计专业知识和工作技能相对较低、工作保障和福利待遇相对薄弱。对此，各级部门需要强化农村集体经济组织会计人才队伍建设，拓宽会计队伍制度渠道、加强会计队伍教育培训、优化会计队伍工作机制、完善会计队伍工作保障，为乡村振兴战略的实施、农村集体经济的发展，提供会计人才保障。     

入世后的政府行政理念及交通部门的定位

分析政府在市场经济体制下的行政理念.要转变行政观念,简政放权,放手发展市场,要大力推进政企分开;要简化、减少行政审批事项,要加快行政立法.交通行政职能要做到四个强化,四个弱化.即强化运输市场管理职能,强化交通基础设施建设、养护监管职能,强化路产、航产保护管理职能,强化内河交通安全和船舶检验管理职能;弱化企业管理职能,弱化收费职能,弱化交通基础设施建设及养护的生产实施职能.     

城市公交营运路队机务管理浅谈

作为城市公交企业的基本单元，营运路队的职能职责很多，例如营运生产组织、安全、服务及机务管理等。在这些管理中，机务管理往往相对比较薄弱。对此，谈谈我的看法。     

浅谈公路工程建设中的安全管理工作

"安全生产"是施工单位和施工项目在公路工程建设活动中的一项必不可少的重要工作内容。安全工作的成败决定施工企业的前途和命运,良好的安全环境可以给施工企业带来社会信誉和经济效益,使国家和集体财产免遭损失,职工生命安全得到保障。文章从安全组织机构与规章制度、安全教育与培训、危险源的识别与控制、现场管理与事故预防等几方面对安全管理进行阐述。     

农村客运安全事故的成因及预防措施

在我国各类交通安全事故中,农村客运安全事故不仅发生的比例高,而且对社会影响极大,它关系农民群众生命和财产安全的重大问题。文中从人、车、路、管理四个方面分析了农村客运安全事故发生的原因,在此基础上,针对农村公路、农村客运车辆、司乘人员、农村客运管理等方面存在的突出问题,提出了安全预防的具体措施。     

施工组织设计对公路施工项目成本的影响

施工准备工作 施工准备工作包括施工技术准备、施工现场准备、组织机构的建立、施工物资准备、生产设备准备等各方面的内容对成本都有影响,尤其是项目组织机构的建立对整个施工项目成本管理有直接影响.包括项目管理组织机构的建立,作业班组的组织准备,主要人员的职责分配,让项目组织内部的责、权、利落实到项目管理组织每一个人.项目管理是系统工程,项目成本费用涉及项目组织中的各部门、各班组.如果项目组织内的责、权、利不明确,公路施工项目的成本目标就难以达到.