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1.
《中国远洋航务公告》2004,(10):48-48
12年来,上海国际轮渡有限公司以“创一流服务,树一流品牌”为目标,以与时俱进,创新经营的竞争理念,在风起云涌的中日航线市场独步前进,实现了一流的班轮运幢,树立了一流的服务品牌, 相似文献
2.
《中国远洋航务公告》2004,(8):42-42
十数年来.中日国际轮渡公司艰苦创业.勇于竞争.创新经营.提升服务,实现了一流的班轮运输.创造了一流的服务品牌,赢得了一流的经营业绩,成为中日航线信誉最好、效益最高.服务最优的航运企业之一。 相似文献
3.
《中国远洋航务公告》2004,(10)
上海国际轮渡有限公司经营宗旨 : 客货运输 精益求精 在强手林立的中日航线,上海国 个 个 协 调 际轮渡有限公司成立之初,就 到位。从此,无面对这样一种市场格局:同一航线上载客 论白天黑夜,风雪的有早已经营多年的知名客货班轮及它的 漫天,苏州号轮始终船公司,载货的更有多家大小班轮公司。 坚持做到“定时开航、定作为经营一条客货班轮的船公司,在班轮 时到港、定时交货”,将国际海经营竞争十分激烈的环境下,上海国际轮 运班轮服务提升到了一个前所未渡公司从成立的第一天起,就将“创新经 有的水平。… 相似文献
4.
吴明华 《中国远洋航务公告》2005,(3):39-42
拥有远洋船长生涯的林宗清,从早年学航海驾驶,到登上远洋船舶,以及上个世纪九十年代中期“离海上岸”,先后被调任上远公司船舶管理处、中远集运企划部的领导岗位,乃至“入主”上海国际轮渡有限公司,短短十数年,始终与船保持了一种“不分不离”的缘分。这种“不分不离”的缘分虽然在航运业内大有人在,但林宗清对这一行更有一种执着:选定了人生的航船,要干就要干好。从当年第一次上船实习起,林宗清就朝着既定的目标一步一个脚印走去。2001年底,林宗清走马上任上海国际轮渡有限公司总经理后,很快从一名航运管理者实现了向企业经营者的角色转换。在这个角色上,年轻而富有活力的他将学习与实践融为一体,不断地干而学,学而悟,形成了领军治企的思路:以创新经营为基点,以提升服务为重心,引领上海国际轮渡有限公司及苏州号轮在中日航线做强品牌,做精服务。 相似文献
5.
中日双11家股东为期15年的合资经营已经顺利完成,这15年既是公司第一个合资合作期,也是公司从诞生、初创走向壮实、成熟的最重要时期。上海国际轮渡有限公司(简称国际轮渡)总经理林宗清在公司成立15周年之际接受记者采访时,回望曾经沧桑与如金的岁月,放眼新一轮10年合资经营的前景,陡生感慨:没有15年合资经营的成功,也就不会有下一个为期10年的合资经营的延续。[第一段] 相似文献
6.
闵华 《中国远洋航务公告》2003,(7):40-42
2003年6月20日,当中日国际轮渡公司完成其麾下新鉴真轮最后一笔390万美元的还贷,一个令人振奋的“奇迹”宣告诞生:由中日双方投资建造的国际客货班轮——新鉴真轮,在中日国际轮渡公司历经10年苦心经营,不懈努力下,终于以优异的经营业绩、良好的诚信品牌,按时还清全部4500万美元造船借贷,从而成为中日国际轮渡公司名符其实由自己全部拥有、怀抱的“产儿”。 相似文献
7.
《中国远洋航务公告》2007,(10)
中日双方11家股东为期15年的合资经营已经顺利完成,这15年既是公司第一个合资合作期,也是公司从诞生、初创走向壮实、成熟的最重要时期。上海国际轮渡有限公司(简称国际轮渡)总经理林宗清在公司成立15周年 相似文献
8.
《中国远洋航务公告》2004,(10)
上海国际轮渡有限公司经营理念 :创新经营 服务制胜 以 提升运输服务品质为切入点, 造并采用 10 英尺迷你型海运集装箱,满足 货延误,准点交货率达100%,在中日航线 上海国际轮渡有限公司及所属 货值大、体积小的货运需求,充分有效利 同班期船舶中赢得了第一。苏州号轮不断探索国际客货运班轮运输, 用了船舶舱位资源,开创了中日集装箱运 ——首创出口拼箱货 IDS 。2004 年满足日益增长的中外客户差异化、个性化 输史上一个先例。 9 月,上… 相似文献
9.
《中国远洋航务公告》2005,(5)
竞争永远是市场不变的法则。进入新世纪,虽然中日贸易量每年以20%—25%幅度递增,但中日航线市场竞争更日趋白热化,在绵延多年的市场“价格大战”面前,中日国际轮渡公司始终坚守“全程全面、精心精到”的经营服务理念。2000年,中日国际轮渡公司率先推出了定时开航、定时到港、定 相似文献
10.
繁星 《中国远洋航务公告》2006,(6)
多年来,中日航线市场处于“二律悖反”状态,虽然中日贸易额逐年攀升,已经越过了1850亿美元的“天量”,但航线班轮市场,不仅没有出现“向好”的顺势,反而逆势而下,无序竞争加剧,运力与运量的矛盾凸现。身处竞合争道、“运价大战”此起彼伏的市场环境,可谓“心跳加速”,不进则退。正是在2001年到2005年的四年里,上海国际轮渡有限公司既保持了高位运价,又实现了货量增长、经营效益翻了一番的目标,成为中日班轮企业中“鹤立鸡群”的一抹亮色。叩问上海国际轮渡公司的经营之道,不如说他们在降本增效上有招。降本之招一:舱位挖潜不遗余力2000年,上… 相似文献
11.
吴明华 《中国远洋航务公告》2003,(5):42-43
五月,鲜花盛开的季节。中日国际航线的客货周班轮——新鉴真轮迎来了她开航以来的一个大喜的日子。当荣获全国“五一”劳动奖状这一先进集体最高荣誉的消息传到这艘航行在日本至上海途中的船上,新鉴真轮以及中日国际轮渡公司的全体船员和员工顿时充满了喜悦和兴奋。 回眸八年来,在中日航线默默耕耘的风雨岁月中,新鉴真轮以安全,快速、准点、优质的服务赢得信誉,树立起受到中外旅客和客户普遍认同的“第一品牌”,先后连续三届(六年)获得上海市交通邮电系统“最佳优质服务窗口”、上海市旅游系统“服务 相似文献
12.
中远集团旗下的上海国际轮渡有限公司是一家专门从事中日航线客货周班运输的航运企业.其自主经营、享誉中日航线的国际客轮"苏州号"自开航20年以来,一直秉承着优质服务这块"金招牌",为中日两国经贸运输和旅游观光扮演着重要角色,深受中外旅客和货主的好评.即使遭遇行业寒冬、中日关系遇冷,也无法阻挡上海国际轮渡有限公司逆势增长的步伐,在服务和效益上继续以标杆企业的姿态引领中日航线企业.为此,本刊记者采访了上海国际轮渡有限公司总经理郁正辉,解读上海国际轮渡的"标杆"事迹. 相似文献
13.
繁星 《中国远洋航务公告》2006,(11)
2007年,对于一家由中日双方11家股东合资经营的上海国际轮渡有限公司(简称国际轮渡)来说,是企业生命延续的一个重要节点,其非同一般的权重在于,为期15年的合资经营已经届满。是继续“合”还是“分”?合资股东各方期待着一个定夺。今年9月28日,11家股东的董事、监事聚首上海,举行临时董事会,各方在对国际轮渡的经营业绩和合作前景进行充分评估后,最终一致决定,中日双方保持现有合作模式,合资经营期届满后续延10年,至2017年底。获得15年后新一轮的合资合作,尚属不易。但近15年间国际轮渡从初创时亏损经营到连续数年盈利,在中日航线市场独步领… 相似文献
14.
《中国远洋航务公告》2004,(10):46-46
以提升运输服务品质为切入点,上海国际轮渡有限公司及所属苏州号轮不断探索国际客货运班轮运输,满足日益增长的中上客户差异化,个性化货运需求。中国加入WTO后,面对国际买家,跨国采购制造厂商纷至沓来。 相似文献
15.
16.
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2007年,对于一家由中日双方11家股东合资经营的上海国际轮渡有限公司(简称国际轮渡)来说。是企业生命延续的一个重要节点。其非同一般的权重在于,为期15年的合资经营已经届满。是继续“合”还是“分”?合资股东各方期待着一个定夺。今年9月28日,ll家股东的董事、监事聚酋上海,举行临时董事会,各方在对国际轮渡的经营业绩和合作前景进行充分评估后,最终一致决定,中日双方保持现有合作模式,合资经营期届满后续延10年,至2017年底。 相似文献
18.
《中国远洋航务公告》2005,(5)
随着中日两国贸易的快速增长,中日航线市场呈现货满客多的繁荣景象。以此为契机,中日国际轮渡公司经营层在中日双方的共识下,果断决策,投资51亿日元建造一艘豪华客货船“新鉴真”轮。1994年4月,“新鉴真”轮在“鉴真”轮宣告退役后,取代“鉴真”轮投入了上海至日本航线营运,每周定期往返于上海至大阪、神户。然而,市场转折随之而来。九十年代中期,全球航运进入低潮,在东南亚金融危机等影响下,市场运力投入增加,竞争更趋激烈。而由于新造船借贷,中日国际轮渡公司进入了一个“高成本、低回报”时期。面对航运市场历经格局调整、低潮徘徊的变化… 相似文献
19.
旭莲 《中国远洋航务公告》2003,(11):27-27
中日航线货主从10月中旬起将再次受惠“苏州号”轮快速交货服务。上海国际轮渡有限公司总经理林宗清日前在沪宣布,从10月16日起,上海国际轮渡有限公司中日航线进口HDS服务再次提升交货速度,“苏州号”轮抵靠上海港后2小时可确保货主提货,从而将此前进口HDS货物的交货时间又提前了半天。这是上海国际轮渡有限公司今年以来第三次为提升货运HDS服务水平推出并实施的举措。 相似文献
20.
近年来,天津五洲国际码头公司围绕核心价值观,提炼不断创新的管理理念,形成配套机制体制,走出一条特色兴企之路。
2008年下半年,面对国际金融危机影响和天津港集装箱产业内部格局的深刻变化,天津五洲国际码头公司审慎分析了自身所处发展阶段和优劣条件,确立了"特色经营"战略的实践方向,明确了三个重要着力点:一是以改进工艺策划为重点,形成操作服务特色;二是以建设数字化平行为重点,形成网络服务特色;三是以建立推行与国内外一流码头可比较的经营指标体系为重点,形成经营管理特色。 相似文献