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在工程建设中,要降低工程造价就必须控制工程材料的采购成本.强化物资采购管理,节省采购支出,是提高施工企业经济效益的有效保证.商开高速公路项目部在强化物资采购管理,降低物资采购成本方面取得了很好的效果. 相似文献
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陈舒天 《铁道物资科学管理》1998,16(1):16-17
串换调剂对贷款项目物资供应的作用陈舒天在贷款项目中为保证物资供应采取串换调剂,其实质是将外资采购与国内资源统筹安排、合理配置,其作用是降低物资供应成本,规避外资采购物资的风险,以保证工程建设的顺利进行。事实证明,“八五”铁路大建设期间,在国内物资资源... 相似文献
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李彦江 《铁道物资科学管理》2008,(5):38-38
工程建设中,物资成本占整个工程成本的70%左右有很大的节约潜力。在确保质量的前提下,健全采购制度科学选择采购方式,是降低采购成本的有效手段。 相似文献
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工程建设中,物资成本占整个工程成本的70%左右,有很大的节约潜力.在确保质量的前提下,健全采购制度,科学选择采购方式,是降低采购成本的有效手段. 相似文献
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强化供应商管理 确立采购全流程成本 总被引:1,自引:0,他引:1
物资采购成本管理是施工项目成本管理的关键。结合自身从事物资管理的工作经验,从强化供应商选择的角度以及确立采购全流程成本方面对物资采购成本的管理进行了论述。 相似文献
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物资采购成本管理是施工项目成本管理的关键.结合自身从事物资管理的工作经验,从强化供应商选择的角度以及确立采购全流程成本方面对物资采购成本的管理进行了论述. 相似文献
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熊江 《铁道物资科学管理》2008,(11):32-33
物资采购成本管理是施工项目成本管理的关键。结合自身从事物资管理的工作经验,从强化供应商选择的角度以及确立采购全流程成本方面对物资采购成本的管理进行了论述。 相似文献
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<正>"兵马未动,粮草先行"。如何确保项目物资供应在品质、数量、时间上得到保障,物资消耗的定额及技术控制,周转材料费用支出控制等,是一项工程中需要超前谋划、提前介入的工作,物资供应及管理水平直接影响着工程的进度和成本控制。1项目主材采购成本的控制在工程成本构成中,物资成本占到50%以上,其中,主体工程物资成本占物资成本的70%左右。因此,加强主体工程物资的管理,有效控制主体工程物资的采购价格, 相似文献
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BT项目施工是一种新型的项目管理模式,BT项目物资采购具有体量大、集中度高的特点,集中采购管理是BT项目的主要采购管理模式。针对BT项目物资采购特点,选择合适的采购方式,是降低采购成本、控制采购风险的重要手段。 相似文献
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针对在项目物资管理过程中物资采购和消耗情况因账务处理不及时,导致项目物资成本归集失真、物资外欠款统计不全、物资消耗统计不准确等问题,提出了施行月结预点实发的管理办法,以确保物资账务能够及时准确地反映现场实际,为项目有效开展物资成本控制提供依据。 相似文献
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在项目工程中,物资成本占工程总造价的50%以上,作为物资采购供应的专业单位深知物资成本控制的深远意义。在物资采购过程中,以其独特的自我审计目光规范采购行为,以保障规章制度、经营方针及经济合同(协议)执行过程中的合法性,堵塞采购环节中的漏洞,为促进企业良性发展起到了积极作用。 相似文献
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分析了目前铁路工程项目物资采购管理的现状和影响物资采购成本的主要因素,针对存在的问题提出了解决对策。 相似文献
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郑和义 《铁道物资科学管理》2008,(9):32-32
在项目工程中,物资成本占工程总造价的50%以上,作为物资采购供应的专业单位深知物资成本控制的深远意义。在物资采购过程中,以其独特的自我审计目光规范采购行为,以保障规章制度、经营方针及经济合同(协议)执行过程中的合法性,堵塞采购环节中的漏洞,为促进企业良性发展起到了积极作用。 相似文献
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针对施工企业项目物资管理现状,就如何提高项目物资管理信息化水平,有效控制物资采购成本,降低物资消耗,提高施工企业物资管理整体水平进行了探索与思考。 相似文献
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郜飙 《铁道物资科学管理》2006,(6)
建筑施工企业实行的是以项目施工为核心的企业生产经营管理体制,项目是建筑企业生产经营活动的基本单位和成本核算基础。在项目工程总成本中,工程物资所占比例最大(约60%~70%),是企业成本的主体、核心部分。因此,搞好采购管理,强化采购成本控制,是企业在激烈的市场竞争中发展的基本条件。1建立健全物资采购管理和监督机构,建立完善的授权审批体系和严格的规章制度各项目经理部不仅要设立专门的采购部门对采购业务进行统一管理,而且要设立由项目主管领导及技术、计划、财务、安质、试验等各部门组成的物资采购管理监督小组,对物资的计划、采… 相似文献
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施工企业项目物资管理信息化的研究与实施 总被引:1,自引:0,他引:1
针对施工企业项目物资管理现状,就如何提高项目物资管理信息化水平,有效控制物资采购成本,降低物资消耗,提高施工企业物资管理整体水平,进行了探索与思考. 相似文献
19.
以某铁路既有线改造工程建设项目为例,就铁路建设项目物资管理制度、甲供物资清单编制审查、采购管理、供应管理等工作进行了探讨。 相似文献