车辆交通安全管理中的细节管理

车辆交通事故包含3个因素：人、车、路，其中人的因素起主导作用。大多数车辆交通事故都是因为驾驶员疏忽大意、思想麻痹等细节引发，许多看似偶然的车辆交通事故，其实都是驾驶员在不经意的疏忽中积累出来的。部队做好车辆交通安全管理工作。必须坚持“以人为本”，在强化驾驶员安全意识、克服不良情绪等细节上下功夫。     

公路工程档案资料管理现状及信息化管理创新

结合清连一级公路升级改造项目,总结了传统公路工程档案资料管理上存在档案资料分类和编制不统一、管理过程混乱、无法监控,甚至发生档案资料丢失的现象,指出采用信息化手段是解决公路工程档案资料的管理、利用等方面问题的唯一途径。针对当前公路工程主管部门、建设单位、监理单位和施工单位工程档案资料信息化所面对的复杂问题提出了解决方案。     

城市污水管理征收管理的经济学思考

城市污水的管理处理工作能够实现良好效果,对于城市而言就能有效保护环境,创造巨大的价值,而处理不好不仅浪费人力财力,还会不断加重城市的环境污染。城市污水管理征收回用是一个与经济学密切相关的问题,本文针对城市污水管理回用的现状,以及如何加强城市污水管理征收管理经济性的相关问题进行了简要的探讨分析。     

走动管理

走动管理是管理大师帕斯卡尔提出的一种加强机构主管、员工和顾客三方的管理制度。根据这个制度，经理须经常四处走动，和员工、顾客做直接的沟通，了解工作的进度、困难、员工能力、意见和顾客对产品（服务）的接受情况、要求和意见。     

美国质量管理VS日本质量管理

<正>说到质量管理,不能不提及美国和日本。这两个国家所走过的道路不同,特点也不同,但都代表着国际质量管理的最高水平。1美国:强调程序化、规范化自泰罗在其科学管理体系中提出质量管理以来,美国企业一直重视质量管理,大体经历了质量检验、统计质量控制、全面质量管理、马克姆波·里奇国家质量奖4个阶段。这里重点介绍马克姆波·里奇国家质量奖的定点超越。20世纪80年代,物美价廉的日本产品大举进军美国市场,触动了美国企业的神经。美国决心学习日本企业质量     

配件管理

针对配件管理的动态过程,从配件的计划到最终配件的使用和修复,做出了具体的阐述,以求降低维修成本。     

小议车辆安全管理中的细节管理

有专家称所有事故都是人祸，而仔细分析这些事故中大多都是因为驾驶员疏忽、思想麻痹等细节引发的。如何应对这些细节．决定着运输行业的发展前景。本人就这个问题．试述下自己的看法：     

柔性管理在图书馆管理中的应用

本文通过仔细剖析高校图书馆的管理现状,直面其管理水平相对低下这一制约图书馆服务迈向高水平发展的瓶颈问题。在总结管理观念陈旧、管理体制落后等管理水平相对低下的原因的基础上,结合现代柔性管理的理念提出了高校图书馆管理中应该注意的问题。     

公路施工管理中的成本管理探讨

当前,公路施工工程在招投标竞争中,一般采用的是合理低价中标,而合理低价中标后的施工成本控制成了企业质量效益的关键因素。本文通过对相关施工成本的控制,总结了自己的体会和经验,供施工技术人员参考。     

汽车开发项目管理中的人力资源管理

文章阐述了项目管理中人力资源管理的内涵;探讨了汽车开发项目人力资源管理面临的问题,管理所涉及的内容以及风险的控制,表明人力资源管理是汽车开发项目成败的决定性因素之一。     

信息化管理在煤矿安全管理中的应用

随着我国的科学技术不断发展，信息化水平日益提高，而国家在对煤矿的安全管理的重视程度上也越来越高，所以，为更好的实现对煤矿的安全管理，就将两者巧妙的结合在了一起，将信息化管理应用到煤矿的安全管理中去，使得对煤矿的安全管理这一方面也顺应时代发展的潮流，逐渐更新，得到日益的完善。     

浅析零库存管理在企业管理中的运用

库存管理一直是现代企业物流管理的一个核心部分,同时也是我国许多企业内部管理的薄弱环节。库存是占用流动资金的一个大的方面,如何尽可能减少原料和产品库存,降低库存成本,又能准时完成对生产的供应,是库存管理系统面临的最现实的问题。加入WTO后,面对其他国家强企的激烈竞争,我国的企业越来越意识到，企业要在竞争中站稳脚跟，求得发展，就必须加强物流方面的管理，并以此来降低成本，提高企业的竞争力。     

定置管理技术在现场管理的应用

笔者根据本人工作中的经验,系统的阐述定置技术在企业现场管理中的实现过程。     

精细化管理在汽车备件管理中的应用

从备件的需求预测、营销、仓储、技术等几个方面的精细化管理进行详细论述。     

狠抓精细管理 提高汽车兵队伍管理实效

<正>军委胡主席指出:世界新军事变革不仅是一场军事技术和军队组织体制的革命,也是一场军事管理的革命。科学高效的管理,对于降低军队建设成本、提高军事系统运行效率、增强部队战斗力,具有非常重要     

中小型航运企业管理信息化与优化管理

采用案例分析法对中小型船舶企业的管理体制、航次营运得失进行了分析。在竞争激烈的航运市场中,针对中小型船舶企业的企业生存能力和企业竞争力方面,提出了依靠信息化管理与优化建设的建议,注重工作细节性信息的管理,注重各相关部门、人员的沟通,形成船舶企业联动合力,共同促进企业营运,创造航次营运高效益。通过对一家中小型海运公司调研,发现船舶信息化管理的风险和缺陷,提出该公司船舶管理信息系统的优化方案,实施后,取得了较为显著的效果。     

空中交通管理与机场管理的衔接性

飞机作为高效的交通运输工具,相对于其他交通运输工具更加安全,随着我国人们生活水平的提高,无论企业还是个人选择飞机出行已经成为了大家日常出行普遍选择的交通方式.为了提高航空业的竞争力,应该做好空中交通管理与机场管理的有效合理衔接,文章结合个人工作经验和国内外航空运行情况,从技术和管理两方面分析了空中交通管理与机场管理的各自运行现状和之间的关系,从而为高效运行空中交通管理系统和机场管理系统提供参考和借鉴.     

北京市公路路政管理、养护管理及应急管理信息化系统的构建

结台北京市公路养护、路政巡查及应急处置信息化系统的建设情况探讨公路路政管理、养护管理及应急管理信息化系统的构建与实施,可以作为其他省市公路路政管理、养护管理及应急管理信息化系统建设的参考.     

指标化施工管理-现代施工管理之路

指标化施工管理是一种新的现代施工管理模式,它能使施工管理工作变得直观、明确,更便于方案选择、优化、推行、评定,有利于生产技术的革新,并为之提供准确的数据库,也有利于先进经验的推广。文章论述了指标化施工管理的原理,阐明指标体系的建立,以及管理目标实现的过程。