汽车集团集中采购资源控制系统设计

1汽车集团企业集中采购思想的提出 汽车集团企业集中采购是指汽车企业在一定时间内,将众多采购计划进行集中整合形成一个统一的采购计划并与供应商进行洽谈完成采购计划的采购管理模式. 目前汽车企业集团纷纷采取集中采购的策略,建立集中采购管理平台,发挥规模采购优势,降低采购成本,简化采购流程,共享采购售息.     

汽车营销的方式和方法

汽车经销商集团模式 20世纪80年代美国的一些汽车经销商大亨兼并了许多中小汽车经销商,从而形成经销商在数量上的规模经营,继而成为经销商集团。这种经销商的强势改变了经销商与汽车生产商原来的从属和依附地位。在北美地区,经销商数量过百家的汽车经销商集团有三家,而经销商数量在十家以上的也有40多家。经销商集团的权益不仅受到汽车经销商协会的保护,更重要的是     

ADP经销商服务助力宝利德布局集团版图

ADP经销商服务集团近日宣布与本土汽车经销商集团宝利德达成战略合作，为其旗下所有门店提供包括经销商管理系统AutolineDMS、智能呼叫中心以及商务情报管理在内的整体经销商管理服务解决方案，助力其提升门店及集团管理，挖掘业绩提升空间，     

全联车商组织召开经销商与汽车之家沟通会

<正>为维护健康公平可持续发展的市场生态圈,1月14日下午,全国工商联汽车经销商商会组织召开了一次汽车之家与经销商的沟通会。在全国工商业联合会汽车经销商商会秘书长朱孔源的主持下,永达集团、庞大汽贸、运通集团、北京诚信达、正通集团、蓝池集团、安徽汽贸、华星北方、艾潇集团、京宝行、顺宝行等十几家经销商与汽车之家一起,就经销商集团与汽车之家合     

大型汽车销售集团的组建模式

随着我国汽车产业的不断发展,汽车经销商的实力也随之不断壮大,组建大型的汽车销售集团已经是大势所趋。文章分析了现阶段的汽车销售市场,提出了大型汽车销售集团组建的4种模式,分析了现今汽车行业不景气的情况下作为大型的汽车销售集团的优势。指出经销商通过兼并重组和获得多品牌代理权等方式创建自身品牌价值,从而在汽车经销商集团化发展道路上做大做强。     

汽车经销商集团采购汽车养护用品的评判方法

<正>一、汽车养护用品市场现状分析1.政府管理无法规;2.行业管理无标准;3.市场竞争无秩序;4.经销商选择产品时缺少有效方法,基本以价格这一个维度论短长。二、经销商集团采购人员的困扰1.如何选择的困扰;2.承担采购风险的困扰;3.受到上级及同事质疑的困扰;4.面对众多供应商及关系户难以应对的困扰。以上的所有困扰都起源于汽车养护用品行业没有权威的"评判标准"。三、汽车养护用品评判方法     

加速转型升级 化机遇为挑战 从百强经销商特征看流通行业发展趋势

<正>从2009年至今,中国汽车流通协会已连续六年发布中国汽车经销商集团百强排行榜。作为引领汽车流通行业的风向标,百强排行榜从多层面、多维度、多视角展示了汽车经销商集团过去一年的整体状况,因此排行榜的发布具有重要意义,并对整个行业的持续、健康和稳定发展起到推动作用。日前,"2014年度中国汽车流通行业经销商集团百强报告"由中国汽车流通协会正式发布。从2009年至今,中国汽车流通协会已连续六年发布中国汽车经销商集团百强排行榜。作为引领汽车流通行业的风向     

洛阳载货汽车基地建设规模初现

1月16日，来自全国各地的220多位汽车经销商云集一拖集团载货汽车生产基地，对该基地生产的重、中、轻型卡车进行现场考察，东方红系列汽车优异的品质受到经销商们的一致好评。     

舍弗勒经销商大会盛大召开

2010年4月8日，舍弗勒集团大中华区汽车售后业务部汽车售后市场第四届经销商大会，在风景秀丽的安徽黄山香茗大酒店盛大举行，全国近20个省市的80多名经销商代表共同参加了此次会议。     

中国汽车流通协会在苏州国际博览中心召开

“2012中国汽车流通行业年年会暨中国汽车流会四届四次理事扩大会议。”会议期间，政府官员、经济学家、汽车流通行业全产业链企业投资人、职业经理人、汽车经销商、百强经销商集团老总、汽车专业人士、媒体代表在内的近千位嘉宾盛大出席。