建立企业竞争情报系统的探讨

论述了建立企业竞争情报系统的意义与原则，企业竞争情报系统的特点与功能，提出了建立３企业部分情报系统的设想。     

以资源整合为核心的汽车企业竞争情报系统构建

以汽车企业资源整合为主线,就系统构架企业竞争情报系统展开分析和探讨.以实例示范了能满足汽车复杂系统信息服务需求的企业竞争情报系统的设计流程.     

大中型企业的信息服务与企业信息网络

本文介绍了信息产业的发展及分类组成。文章设想若将信息产业中的信息服务功能引入企业信息服务，那么，在市场经济竞争环境下的企业信息服务工作具有：（１）对企业经济基本资源的替代作用；（２）对企业经济财富的增值和加速作用。通过举例论证，强调指出：加强对企业的信息服务工作的重视，加大以企业信息服务的投入，特别是运用先进的信息网络技术，建立一个相对完善的企业信息网络，是适应市场经济条件下竞争生存的必然结果。文     

汽车企业信息需求变化及竞争情报的开展

本文阐述市场经济条件下，汽车企业信息需求变化特征。提出开展竞争情报的必要必，还针对汽车企业特点，对人事竞争情报活动斩企业情报工作者提出新的要求。     

论知识型企业的企业文化

企业文化最早出现在20世纪80年代的西方学术界和企业界。随着经济全球化和信息化的发展,企业之间的竞争越发激烈,已由过去的产品,质量,服务,技术的竞争演变成为信息、知识,能力的竞争,因此,世界各国的企业均在寻找一种能够永保企业竞争优势的法宝,于是,深入研究和探索企业文化在学术界和企业界再次掀起了研究的高潮。本文重点分析了知识型企业的企业文化的一系列特点以及这类企业的企业文化中通常出现的问题,论述了如何更好的构建知识型企业的企业文化。     

信息是市场角逐和企业成功的关键

信息作为高技术产业，在现代工业领域的发挥着巨大作用，国外企业利用信息在全球领域里进行竞争。我国企业由于信息不灵等使自己的市场角逐中处于不利地位，应引以为戒。     

当前企业内部控制建设中存在的问题、原因及其对策

企业内部控制是现代企业管理的一个重要方面,它是企业内部各种形式管理控制的总称。其目的在于帮助企业的经营活动更具合理化,具有经济性、效率性以及效果性;保证管理决策的贯彻；维护资产和资源的安全；保证会计记录的准确和完整，并提供及时的、可靠的财务和管理信息。建立内部控制制度对保护本企业财产的安全完整，保证会计资料的正确和可靠，保证国家财经纪律和本企业所定的各项内部制度的贯彻执行，     

刍议新形势下现代企业内部财务控制体系的完善

财务工作贯穿企业经营的全过程，在当前有很多企业，由于受到经济管理体制及经济利益驱动的影响，不同程度地存在财务信息失真等问题，对社会、企业经营者和投资者都带来不利影响。而建立健全的企业内部财务控制体系，对保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关性信息真实完整，提高经营效率和效果，促进现代企业实现发展战略具有重要意义。     

公路工程施工企业自检质量保证体系综述

该文以工程质量管理实践为基础，对目前国内公路工程施工企业自检体系的主要内容、保证企业自检质量的关键因素以及提高企业自检质量的种种手段作了较全面的论述。     

汽车制造企业与零部件企业分工协作关系初探

美国，日本汽车制造企业与零部件企业所形成的长期合作关系，大大提高了其国际竞争力，汽车制造企业与零部件企业建立的长期合作关系有着坚实的基础，其实质远利益一致。这种关系能提高效益，其原因是，在这个体系中存在“有诹竞争”和信息积累效应，这种长期合作关系既可消除双方交易关系的不确定性，又可消除企业规模过大带来的负效应及弥补企业规模的不足。我国汽车工业应借鉴美国和日本的经验，调整和优化汽车制造企业与零部件企     

客户知识管理实施的探索

由于电子商务的迅速发展和应用，企业CRM中的客户信息量在不断增大并且趋于复杂化，而信息和知识的获得、转化、使用将是企业获得竞争优势的关键。由此，知识管理（KM）与客户关系管理（CRM）的结合就产生了一种新的思想——客户知识管理（CKM）。     

现代维修企业面临的挑战

面临的挑战主要来源于三个方面：顾客（Customer）、竞争（Competent）、信息（hnformation）。不断推动着企业对系统、策略、组织、结构进行重塑，将以职能为核心的传统企业，改造成以流程为核心的新型企业，以达到工作流程和生产率的最优。[第一段]     

济汽总厂人才需求分析

社会主义市场经济推动了企业间的竞争，企业的竞争就是产品的竞争，就是科学技术的竞争，竞争决定着企业的生存与发展，谁把握住人才，谁就能把握住产品和产品质量，谁就能赢得市场，赢得企业的稳定发展，从这个角度出发，对现代汽车企业中的人才需求从专业人才素质，结构等方面进行定量的分析，并以预测２０００年济汽总厂对各类专业人才的需求与对策，以供有关人员参考及引起的各级领导的重视。     

我国企业实施ERP系统的再思考

MRPⅡ系统是信息时代制造业的一种现代企业管理模式，是一个涵盖企业主要生产经营管理的信息系统；ERP系统是将企业管理理念，业务流程等各个方面整合为一体的资源管理系统，是一个面向供应管理的管理信息集成。世界500强企业中已有85％的企业实施了ERP系统。根据我国目前企业整体现状，实施ERP还存在一些问题和障碍。作为企业信息化的第一步，从MRPⅡ系统入手，仍然是我国大多数企业必要和可行的选择。     

整车与零部件企业在新产品开发中的合作

整车企业和零部件企业在汽车新产品开发中的合作对于提高双方的竞争优势具有十分重要的作用。目前，我国整车企业与零部件企业在新产品开发中的合作程度较低，其原因是现有的产业结构阻碍了竞争合作机制的建立等。采用互派“客座”工程师，企业间交叉持股等合作方式，已成为国外企业进行合作的成功经验。我国企业应借国外经验，建立现代企业制度，以资产为纽带来促进合作。     

“新经济”环境下国内外企业竞争的发展趋势

“新经济”环境决定了国内外企业竞争的环境、方式、内容、核心等必然发生根本变化，本文结合国内市场经济的发展和经济体制改革的要求，分析了当前国内外企业竞争的新情况、新趋势，研究认为，加强管理创新是当前企业发展的主要动力源泉，提出了企业竞争发展的思路和出路。     

我国商用车总装配工艺现状及发展趋势

汽车制造企业必须树立以市场和客户为导向的经营理念，在保证产品满足安全、舒适、经济性能的同时，能够快速应对市场多样化需求，并控制制造成本保证其竞争优势。     

质量是企业生存发展的永恒主题

本文就社会主义市场经济中如何打好质量仗阐明了作者的想法，文中对质量和市场，质量入速度，质量和效益，质量和科技等的关系作了概述并确定竞争方向，对我厂一些行之有效的质量的做法作了介绍。     

ERP与汽车企业管理信息化

企业的外部环境在变，包括用户对企业的要求、供应商与整车厂的关系、竞争态势的消长等都在不断的变化之中，企业的管理方式和手段也必须与之相适应。对于一个企业，如何合理应用外部资源以及成熟的技术工具，包括信息工具在内，是做领先、自主、可持续提高发展的企业不可或缺的必要条件之一。[编者按]     

高速公路情报装置的几个问题

本文概括地介绍国内外道路交通情报系统的发展、分类和目前高速公路监控系统常用的情报提供装置的主要类型、设置原则以及驾驶员对标志（固定标志和可变标志）的视认性等问题。并结合实际，提出了实施中应注意的问题。