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相似文献
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1.
本文就火工品生产现场工艺管理的基本任务,基本要求,主要内容谈了几点体会,探讨火工品这一特殊产品如何按标准作业,从而确保安全文明生产,提高产品质量,达到增加企业经济效益的目的。  相似文献   

2.
《天津汽车》2008,(3):20-21
一直以来,丰田的"精益生产"理念一直为业界所推崇,但很多企业学习精益生产时并没有深刻地贯彻精益生产的原则和精髓.文章通过介绍TMMWV制定的简单的可视化管理制度来说明如何提高工作效率,并且通过列举一些实例来具体阐述了丰田的精益生产理念.最后对企业面临的机遇与挑战做了一些说明,为同行业提供了值得借鉴的方法.  相似文献   

3.
10月28日,从嘉陵集团会议中心第3会议室传出一声声“资源有限,智慧无限,挑战自我,改善无限”的宣誓声,这是嘉陵集团精益生产管理项目启动誓师大会上的一幕。从这一刻起,嘉陵集团正式启动精益生产管理,标志着嘉陵踏上了管理变革的新征程。  相似文献   

4.
本文从人力资源管理在精益生产中的定位和重要性入手,分析了人力资源管理在精益生产思想下的变革和应遵循的几条原则,对推进企业人才建设具有较强的指导意义。  相似文献   

5.
黄杰 《天津汽车》2009,(2):54-56
现代成功的企业设计比以往任何时候都更加强调以客户为中心,文章阐述了为了实现最优的成本结构,现代企业通过精益和高效的生产流程,低库存,以及最大限度地利用生产设备来控制并缩短生产零件的周转时间。指出作为精益生产的最高前提是尽可能地减少或避免浪费,并通过精益生产达到现代生产管理最优化的目的。  相似文献   

6.
在大批量生产日益显示出它的不足之处时,美国汽车工业中一种新的管理方式-精益生产方式已开始露头角。然而,精益生产中的“团队工作”广度美国的工会体制产生了冲击,如何正确处理工会与管理言之间的劳资关系,成了顺利引进精益生产的关键。  相似文献   

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8.
近年来随着全球资源的逐渐紧张,各行业竞争愈演愈烈,汽车行业亦是如此。那么,在有限的资源条件下寻求更高的制造效率是提高竞争力的出路之一,因此精益生产成为了各企业的必备工作方式。德国大众在近些年的竞争中逐步脱颖而出,展示出强大的竞争力,这与其多年来在精益生产上所付出的努力是成正比的。  相似文献   

9.
通过分析公司以往工艺管理存在的弊端,针对专用车生产品种多、变化快的混线生产特点,根据新的工艺管理体系运行的模式,阐述了新形势下更适应专用车生产的工艺管理方式.  相似文献   

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对于一个全球性的安全系统关键部件供应商来说,高效的生产标准管理是至关重要的。产品投放周期的缩短以及全球项目的增加,使得企业每天都面临新的挑战。TRW拥有强大的系统和流程来确保其全球140多家生产厂实现卓越运营。  相似文献   

12.
韩震 《时代汽车》2021,(6):17-18
面对市场竞争日益剧烈,对于制造业企业而言,做好精益生产工作至关重要.本文从精益生产视角切入,以制造企业管理为研究对象,详实阐述精益生产的基本内涵与基本特征,深刻论述精益生产对制造企业发展的重要意义,深入剖析制造企业精益生产改善的实施流程,并尝试从不同层面提出提高企业精益生产水平的发展策略,以期可以为制造企业创新发展提供...  相似文献   

13.
通过对T公司现有生产方式的研究,分析当前生产管理方式的不足,提出运用精益生产方式的解决办法,以应对不断变化的市场和企业经营环境。  相似文献   

14.
张平阳 《摩托车信息》2012,(10):106-107
随着汽车、电动车对摩托车的冲击,地方禁摩令的执行,中国摩托车行业竞争日益激烈,利润空间不断缩减。2009年,北易公司决定系统地推进先行的精益生产管理体系,借助丰田汽车制造丰富的管理经验,抢占市场先机,完善北易内部管理系统架构,形成具有北易特色的精益管理模式,企业走上持续发展的道路。2009年6月18日,北易"精益推进"项目正式启动,3年来,"精益"管理理念与方法已经深深植入北易的企业文化。从精益制造到精益生产,再到精益管理,公司始终秉承"为客户、公司和员工创造价值,为客户提供比对手更好的产品和服务"的经营理念,向管理、质量要效益,提升企业竞争优势和实力。  相似文献   

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精益生产的应用   总被引:2,自引:0,他引:2  
从标准化生产入手,循序渐进,逐渐改变人们的习惯、思想,进而制定标准作业组合票,按标准手持进行一个流生产作业。经过多年的运行,逐步认识到严格控制在制品以及用市场需求拉动生产才是丰田生产方式的关键所在。  相似文献   

16.
本文为解决企业中出现的一些资源浪费及如何降低成本,通过对精益生产的相关理论的研究,分析了精益生产的特点及其优越性,并以精益生产理论体系为基础,对现场改善理论进行了研究,对于有效的减少作业过程中的人员浪费,均衡工作地负荷,提高生产线的生产效率具有一定的指导意义。  相似文献   

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在生产制造管理中,很多企业都在孜孜不倦地追求变革改善和提升,但大多以生产管理或作业改善为主,或比较单纯地以物流管理改善为主。在这种思路下,生产制造和物流管理很难取得根本性的改变和突破。在学习和推进精益生产方式的过程中,意识到生产方式与作业管理和物流管理紧密关联,完全是一个系统和整体,并由此开展了有计划、有步骤的3个阶段的系统变革改善,基本取消了库房,物流效率和生产作业效率、现场管理都得到了大幅度改善和提升,资金占用大幅度降低。  相似文献   

18.
精益生产,是一种思想,更是一种哲学,它的精髓是杜绝浪费,即消除一切不必要的环节。这种思想,可以广泛地应用于制造业的生产领域,达到用更短的时间和更少的精力为产品增值的目的。  相似文献   

19.
<正>随着自主品牌汽车的不断发展进步,结合对国外品牌、合资品牌汽车制造厂的研究和总结,本文提出了精益生产实施应该按照精益现场、精益物流、精益设备的原则和方法进行,从而不断提升自主品牌的生产能力及溢价能力,适应当前的多品种、小批量、准时化的订单生产模式。  相似文献   

20.
真正的精益生产离不开系统工程的应用,对精益生产方式进行重新审视并做出进一步的改进和创新是非常必要的。  相似文献   

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