高校预算管理中存在的问题

在市场经济条件下,预算管理成为高校财务管理的中心内容。随着高校理财环境的变化,预算管理不能适应改革的新要求,存在着诸如预算“两张皮”现象、预算编制缺乏科学性、预算编制内容不完整、预算执行与监督不力、缺乏预算评价与考核体系等问题。因此,笔者认为：从预算的管理意识到预算的编制、执行、监督、考核和分析等方面进行深入探索,才能够不断提高预算管理水平。     

预算管理在施工企业财务管理中的应用研究

随着市场经济的不断深入，公司内部组织生产及管理方式发生了较大变化，对企业财务管理提出更高的要求。实施预算管理，能促进施工企业财务目标的实现。根据施工企业的实际，实施预算管理时，应确立管理的主要内容，选择适当的编制方法，科学合理地制定预算目标，建立有效预算管理的组织体系，发挥预算管理在施工企业财务管理中的作用。     

水利财政资金预算管理绩效管理现状与建议

在现代化的市场经济环境下,如何来进一步完善水利财政资金预算绩效管理,如何来促使财政资金的使用效益达到社会利益和经济效益的最大化,这就成为当前水利企业必须要考虑的问题之一。在21世纪以来,我国水利部门对财政资金的预算绩效管理进行了大量的探索,并为此提出了一系列的法律政策和措施对水利单位预算绩效管理的体系和指标进行不断完善。但是,从我国目前的情况来说,水利单位的预算绩效管理体系还不是很完善和健全。为此,本文笔者从预算绩效管理工作的职责和工作目标等方面的存在的问题进行探讨。希望更好地促进水利单位资金预算管理的科学化。     

对高校财务预算管理的思考

本文从加强高校预算管理的重要性着手,对目前高校预算管理过程中存在的问题进行了阐述,并就如何加强高校预算管理提出了建议。     

浅析高校财务预算管理面临的问题与对策

预算管理是高校财务管理的核心工作,其管理水平直接影响高校的财务状况及全面可持续发展。如何做好预算管理,提高资金的使用效益,是当前高校普遍关注的问题。本文分析了高校预算管理中存在的问题,并就如何加强预算管理工作提出了几点建议。     

公办高校预算管理优化探析

在当前教育事业经费供求矛盾突出的形势下，高校如何充分发挥预算指挥效能，刨造资金最佳使用效益，实现学校教育事业和谐发展，是高校财务预算管理的现实问题。笔者就高校财务预算管理中存在的突出问题，提出优化高校预算管理的一些见解.     

高校部门预算管理存在的问题及对策研究

随着部门预算改革的不断深化,对高校部门预算管理也提出了更高的要求。本文针对目前高等学校部门预算编制及管理中存在的问题进行了分析,提出解决高校部门预算管理中存在问题的对策,从而加强和完善高校的部门预算管理。     

浅谈房地产企业实施全面预算管理问题研究

全面预算管理作为内部控制的一种，是现代企业重要的管理工具。面对复杂多变的外部环境，全面预算管理成为房地产企业适应变化、谋求长远发展的致胜法宝。本文从全面预算管理概念入手，分析目前房地产企业实施全面预算的问题，并结合房地产企业自身特点对其问题提出相应的完善预算管理的建议。     

浅析预算松弛及其防范

随着经营环境的日益复杂化,管理手段的不断改善,企业已逐步认识到预算管理的价值,但在实施预算管理的过程中有时会出现预算松弛这类不利于预算管理的现象。本文阐述了预算松弛的危害,分析了预算松弛的成因,并提出了防范预算松弛的对策与措施。     

企业新型预算体系研究与实施全面预算管理的问题分析

预算体系是连接企业战略目标与员工业务工作的桥梁,预算管理是把企业的战略目标及资源配置以预算的形式进行量化,并使之得以实现的一种管理活动。通过预算管理可以保证企业管理的科学性和经营目标的完成。本文试图通过研究企业新型预算体系及剖析公司实施全面预算管理中存在的问题,提出改进建议,以期深化对预算管理的理解,提高我国企业的全面预算管理水平,从而改善公司的经营业绩做出有益贡献。     

围绕“预算帽”的4个疑问：何为“预处帽”？

从2010年开始实施预算限制的消息一经公布，一石激起千层浪。FOTA方面坚决反对，甚至不惜以退出F1作为代价。FIA方面强势推进，誓将预算限制进行到底。F1大奖赛到底将会走向何方？现在，我们就为您解答有关“预算帽”问题的种种疑问。     

政协委员称：燃油税2007年择机开征是对预算报告误读

一位能源界的政协委员表示，部分媒体称“燃油税2007年择机开征”的说法，是对预算报告的误读。“财政部的报告称，2007年抓紧完善燃油税改革方案并择机实施，是说2007年完善方案，并不是说2007年肯定推。”     

铁路企业实施全面预算管理的对策

全面预算管理已经成为现代企业管理制度的一个重要组成部门,预算管理水平的高低直接决定了一个企业的发展潜力和市场竞争力。近年来,随着我国铁路企业发展脚步的不断加快,如何有效实施全面预算管理工作也成为了企业发展中的一项重要任务。鉴于此,本文首先对当前铁路企业实施全面预算管理工作中存在的问题进行分析,并在此基础上探讨如何提高全面预算管理的有效性,以此来为日后铁路企业的可持续发展提供一定的参考依据。     

作业基础预算的应用分析

与传统的预算方法相比，作业基础预算具有诸多优势。但它并不是放之四海而皆准的通用预算方法。本文通过对作业基础预算的应用条件与在我国实施的现状的分析，对企业采用作业基础预算提出了几点建议。     

浅论全面预算管理在勘察设计单位中的有效应用

全面预算管理在国内外企业中得到了广泛应用。勘察设计单位改制后,也纷纷引入全面预算管理。该文探讨全面预算管理在勘察设计单位中的应用过程,并提出在实施过程容易出现的问题及解决对措。     

高校科技团队KPI绩效考评体系的构建

为进一步完善高校科技团队绩效考评体系，使团队的绩效考评工作能有效促进团队的科技活动与学校科研工作总体目标相适应，我们采用“木桶原理”和“二八原则”确定高校科技团队关键绩效考评的要素和指标，构建高校科技团队KPI绩效考评体系，从而突出考评重点，优化考评结构，增强团队科技活动的自觉性和积极性，促进我国高校科技事业的不断繁荣。     

全面预算视角下的企业内部控制探究

现代企业管理中的两大重要手段就是全面预算管理与内部控制。其中,全面预算管理是一种高效的管理模式,还能够进一步强化内部控制工作。因此,我们应该首先搞清楚当前企业内部控制实施现状及存在的问题,然后再从全面预算视角出发做好企业的内部控制工作,让全面预算管理与企业内部控制有机融为一体,构建一个科学、完善且可行的以全面预算管理为基础的内部控制体系,最终顺利实现企业经营管理目标。     

企业预算管理现状与创新思考

预算管理对于现代企业来说具有重要的价值与作用。然而，我国不少企业对于预算管理不够重视，总体上显得较为薄弱，缺乏有效的预算管理机制。因此，本文将着重于分析企业预算管理现状，并基于此提出了有针对性的创新措施，真正促进企业管理水平的提升。     

浅谈国有大中型集团企业全面预算管理存在的问题及对策

全面预算管理作为一种现代企业管理手段,在企业实践中发挥着越来越重要的作用,本文从全面预算管理的定义出发,结合全面预算管理在国有大中型集团企业的实施情况,对企业在开展全面预算管理中存在的问题进行了分析,并针对存在的问题提出了具有操作性和科学性的解决方案。     

公立医院全面预算管理体系研究

随着市场经济和私立医院的快速发展,公立医院面临的市场竞争日益激烈。本文首先分析了目前公立医院预算管理存在的问题,阐明了常用的预算管理方法,提出了公立医院从科室预算、归口支出预算到医院总预算的三级预算体系,表明公立医院只有引入全面预算管理体系,科学编制预算方案,建立健全预算考核和绩效考核机制,公立医院才会实现可持续发展。