首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
规范责任制管理 当前,部队车辆装备管理中依然存在制度落实不严格、内容落实不全面、责任区分不明确、管理秩序不规范等问题,规范责任制管理是实现车辆装备正规化管理的有效途径。规范责任制管理,应首先从党委、机关抓起,建立起党委总揽、首长分管、机关包片、分队包干、个人包岗的责任制管理运行机制。党委要把车辆装备管理作为全年工作的大事来抓,首长要区分责任突出重点全面来抓,机关要形成合力定期检查考评来抓,分队要结合任务经常性来抓,个人要包岗到位主动来抓。  相似文献   

2.
熊定辉 《汽车运用》2010,(11):17-17
<正>一、突出车辆安全风险管理的排查(一)对照职责权利查。依据车辆安全管理对党委和首长的要求、各职能部门应担负的职责,以及车辆使用分队应承担的责任,研究制订党  相似文献   

3.
朱永波 《汽车运用》2008,(11):22-22
更新观念,加强车辆装备管理教育的力度。一是抓住关键环节。业务部门要注重抓好对分队的教育,增强分队对搞好车辆装备管理的责任心,带头常议、常抓、常管,加大机关、基层在车辆装备管理上的力度.二是把住教育质量。抓好质量,要做到教育形式和教育内容上的统一,紧贴实际。通过广播、板报、演讲、  相似文献   

4.
加强领导,提高认识,掌握抓管理工作的针对性和主动权。各级领导和机关必须提高思想认识,把汽车分队管理作为事关部队建设和安全稳定的一项重要工作来抓。做到认识明确,领导到位,力度加大。做到年度工作有部署,季度工作有安排,每季度对车辆管理和安  相似文献   

5.
通用车辆装备实施"两队联管联保"是指在车辆日常使用管理中,后勤军交运输油料部门和车辆装备部门在本级后勤和装备首长的直接领导下,对口指导汽车分队和修理分队,建立工作协调机制,一般由本级分管后勤或装备工作首长牵头,以一方为主,另一方参与配合的一种管理模式,对车辆使用管理和技术保障方面出现的扯皮问题和矛盾及时进行协调解决,做好随机问题随时协调、例行性工作定期协调、遇有重大任务专门协调.通用车辆装备实施"两队联管联保"管理,应把握好以下4个问题.  相似文献   

6.
近期,68210部队装备部组织机关、直属分队集中利用3天时间.对在编常用车辆。进行了一次车辆安全技术检测.杜绝了因制动转向失灵、线路老化、轮胎爆胎等故障引发的事故。同时,还对车勤官兵进行了1次车辆安全维护保养和使用管理教育活动,重点以车辆行车安全技术管理、操作使用规范、维修保养常识和常见故障排除,以及特殊情况下车辆故障应急处理等内容进行了培训.提高了车  相似文献   

7.
加强教育,筑牢思想防线。实践证明,加强思想教育是车辆管理和预防车辆事故的重要环节。一要抓好集中教育。机关应以部门为单位,直属队以车勤分队为单位,按照上级的工作要求,每月进行一次条令条例、交通法规和安全行车常识教育,每季进行一次思想作风教育和安全整顿,每半年组织一次职责教育,对因出车、休假、住院等不在位的人员,  相似文献   

8.
尹头根 《汽车运用》2006,(11):23-24
在提高认识加强领导上下功夫一是要建立便于组织协调的领导机制。车勤分队建设与管理工作关系部队建设全局,不是中心牵动中心,不是全局影响全局。各级党委、首长必须树立大局意识和全局观念。把抓好小散远车勤分队的建设与管理作为加强部队后勤全面建设的重要内容,列入党委、机  相似文献   

9.
近年来,湖南省军区各级军交运输部门和车勤分队牢固确立安全发展理念,严格贯彻落实四总部《军队车辆交通安全管理规定》,着眼特点、突出重点、整治难点,始终把预防车辆事故、确保车辆安全、提高保障能力作为军交运输工作的重中之重,着力在建立和健全行之有效的安全教育机制、科学训练机制、安全管理机制上下功夫,  相似文献   

10.
如何处理勤务训练与车辆安全管理之间的关系,一直是困扰各级军交运输部门甚至部队首长的难题。但在济南军区某集团军  相似文献   

11.
李勇  金华  李军武 《汽车运用》2008,(12):24-25
克服管理认识上的偏差。抓好领导、机关、基层的结合。运输分队管理工作往往会存在着上面重视,下面轻视;领导重视,部队忽视;机关全面抓,基层片面抓的现象,究其原因,主要是一些基层官兵对抓运输分队管理的认识不到位,被动应付思想重,缺乏责任心和使命感。要解决这个问题,必须做到后勤领导亲自抓、业务部门经常抓、基层单位全面抓,做到上下齐努力、大家一股绳,形成抓管理的拳头。运输分队管理工作涉及面广,  相似文献   

12.
<正>塞北高原擂战鼓,金戈铁马演兵急。2009年盛夏,北京军区所属某摩步旅组织的一场由首长机关带修理分队的装备野战抢救抢修演练正如火如荼地进行。演练中,全旅轮式车辆快速远程机动,零故障提前到达指定地域,正当部队展开向"敌"  相似文献   

13.
近年来,济南军区所属联勤某分部汽车营在上级党委和各级首长、机关的正确领导下,始终坚持以科学发展观为指导,认真贯  相似文献   

14.
王红庆  郭靖 《汽车运用》2007,(12):28-28
加强领导。提高思想认识各级领导和机关业务部门必须提高思想认识,正确引导和处理好抓技术保障与抓管理教育的关系,使两者有机地统一起来。首先是党委要统一思想。各单位党委、首长要对车辆管理工作高度重视,把车辆保障建设纳入党委议事日程,做到工作筹划有议题、检查考核有内容、制定措施有目标。能够及时发现问题,并针对问题统一思想、研究对策、制定措施,尽快解决。其次是落实管理责任制。在车辆管理上要严格区分责任,把车辆保障管理责任层层细化、层层分解,形成逐级负责、  相似文献   

15.
装备机关应加强业务指导装备机关的业务指导对修理分队的业务建设有着至关重要的作用,应帮助、督促分队抓好车辆装备的规范化管理。一要坚持好党委议装制度。装备部门党委应严格落实议装制度。及时掌握修理分队建设情况。把握好修理分队建设的方向,每月对修理分队的工作有计划、有部署、有指导、有检查、有讲评。在工作安排上,应尽可能维持分队的正常训练秩序,不得随意抽调分队干部,不得占用车场日时间。  相似文献   

16.
王金永 《汽车运用》2009,(11):23-24
加强组织领导,确保车辆管理的严密性。党委、领导、机关要高度重视,精心筹划,周密部署,严密组织。一是要成立车辆管理工作督导组。由部队首长牵头,后勤、装备部门领导任组长,运输、军械、军务、保卫部门相关人员为组员,负责宏观调控、检查督导、适时讲评,并指派修理分队的相关技术人员深入营、连进行高原寒区车辆使用和保养方面技术指导。  相似文献   

17.
2001年四总部联合下发《关于开展“做遵章守纪模范,树军车良好形象”活动的通知》和召开全军电视电话会议后,兰州军区首长和部队各级首长高度重视,全区部队和机关各职能部门结合自身实际,突出地区特点,以遵章守纪、文明行车为主题,以减少车辆事故、杜绝交通违章、建立良好的军车运行秩序为目标,认真整顿作风纪律,深入开展“两红”评定、法规教育、舆论宣传,严厉打击假冒军车,使……  相似文献   

18.
万飞杰 《汽车运用》2014,(11):19-19
军用车辆是现代战争中实施快速机动、达成战役和战术手段的重要装备。做好车辆装备技术保障工作,是保证部队快速机动和完成作战任务的重要条件。但当前,由于体制编制不断调整。加之车辆装备车型多元化、老旧装备性能老化,各级车辆装备维修分队人少事多、维修力量薄弱的矛盾越来越突出。如何适应质量建军的需要,在完成日常保障任务的同时,建设一支高索质的车辆装备技术保障队伍,是摆在各级业务部门面前的一项重大课题。一、加强思想教育,牢固树立“服务队”的思想维修分队平时保障任务重,工作点多、面广,人员思想最容易涣散,为此。要重视加强经常性的思想教育工作。一是加强服务意识教育。车辆装备维修分队的性质和任务,决定了其自身处于服务地位,其外在形象主要体现在对用户服务质量的好坏上。因此,维修分队必须端正服务态度,牢固树立为用车单位服务的思想基础。二是加强形势教育。让官兵充分了解现代高新技术飞速发展给军事领域带来的重大变革,深刻认识建设一支过硬的维修分队与实现打赢的关系,从而增强他们对做好车辆装备技术保障工作的使命感和紧迫感。三是加强法纪教育和集体主义教育。维修人员要自觉遵守各项法规制度,主动维护分队声誉,一切为用户着想,优质、高效地完成各项技术保障任务。  相似文献   

19.
系统管理原则 是指运用系统工程学的方法,对车辆安全管理系统中人员、车辆、道路、环境等要素,对车辆运输过程的各阶段,从总部、大单位、部队、分队等管理层次,实现全方位管理。一是针对军车安全管理的不同对象,按照优选性、互补性、灵活性要求,综合运用行政、经济、法规、教育、奖惩等管理方式,  相似文献   

20.
近年来,广州军区所属76110部队在上级党委和首长的关心与支持下,按照“以点带面、蓬勃发展,全面推广、充实巩固,调研验收、发展提高,纳入‘双争’、深入发展”等步骤,弘扬“爱车、守纪、安全、节约”优良传统,广泛深入地开展了“红旗车驾驶员、红旗车分队”评比活动,推动了《军队基层建设纲要》在汽车分队和有车单位的落实,  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号