谈“不平衡报价法”对业主控制工程造价的影响

工程项目的造价及投资控制是业主最关心的目标之一,但随着"量、价分离"的单价投标体制的实行,投标单位采取"不平衡报价法"来投标,在总价不增加的情况下,从其自身利益出发以谋取利益的最大化。"不平衡报价法"在一定程度上也给业主的投资控制带来了风险。文中对"不平衡报价法"产生的原因、背景、形式以及对投标者和业主双方的影响进行了分析,从可研、设计、招投标阶段阐述了如何规避风险的一些做法。     

高速公路施工监理投标报价策略分析

"综合评分法"是近阶段高速公路施工监理招标时确定中标单位的主要方法,而投标报价在某种情况下对是否中标将起到关键性的作用.在已知投标报价评分方式的条件下,该文对确定投标报价的策略进行了分析,通过对评标公式的推导,得到了最有利、最有竞争力的最佳投标报价公式;同时对有标底的"综合评分法"最佳投标报价进行了简要分析,最后以某高速公路施工监理投标为例进行了说明.     

浅谈市政工程施工投标的程序及报价技巧

建设工程施工投标最终报价是投标单位以标书编制的预算价(标价)为基础,综合考虑各种因素后对预算标价进一步修订的报价,对是否中标将产生直接影响。总结了在投标准备、投标文件的编制、投标策略和报价技巧等方面的经验,供同行参考。     

公路工程投标报价评价

文中对公路工程招投标中投标报价评价进行了系统的分析，包括用业主的标底评价，用复合标底评价，用综合标底评价。并对不平衡报价提出了有效的评定办法。     

公路工程项目投标技巧与策略

主要介绍了如何保证投标报价准确性与公路工程投标报价在工程投标中的地位和作用以及公路工程项目投标中常用的几种报价策略;通过对公路工程项目投标报价的编制办法和原则的阐述,介绍了报价策略和技巧的具体应用.     

不平衡报价模型的建立及防范

在工程量清单计价模式下，为了在激烈的建筑市场竞争中生存和发展，不平衡报价成为承包商投标中一种行之有效的报价策略。文中在总结不平衡报价类型的基础上，建立了综合不平衡报价收益最大化模型，通过工程实例计算分析，得到承包商获得额外收益的可能途径，并分阶段提出了业主对不平衡报价的防范措施。     

浅谈工程投标报价中的信息管理

在投标报价管理活动过程中,投标报价信息是工程项目活动的关键,根据这些信息就能确定工程项目活动的内容和相应的资源占用情况,进而确定出投标报价,降低经营成本,提高投标质量,增加中标率。该文介绍了信息在工程量清单投标报价中的作用,投标所需信息的基本分类,以及投标报价信息的收集、整理与分析。     

工程监理项目投标文件编写浅析

阐述了投标竞争不仅是投标单位之间实力、经验、信誉的竞争,也是投标策略和技巧的竞争。对编制投标文件前的准备工作进行了梳理,编写监理大纲应着重解决的问题和考虑因素,商务标的编制重点是投标报价。结合投标工作,提出编制投标文件应注意的问题:一是对招标文件进行实质性的响应;二是细节决定成败。     

浅析工程投标策略与报价技巧

工程施工企业要在投标竞争中赢得先机,取得项目,就需要运用正确的投标策略和报价技巧,结合投标工作的实践经验,分析总结了企业投标过程中实用的投标策略和报价技巧,并阐述了企业在投标过程中如何正确运用投标策略和报价技巧。     

浅析工程投标报价的策略与技巧

投标报价是工程项目建设的重要组成部分,是投标人经营决策的重要内容。影响投标报价的因素十分复杂,加之投标报价与投标人的经济效益紧密相关,所以必须做到准确、科学、及时、果断。本文根据笔者的投标经验对工程投标报价的策略和技巧进行了探讨,以期对工程投标工作有所借鉴和启发。     

浅谈实施EPC管理模式下的监理工作

目前我国市政基础设施的建设主要采用的是业主自行管理模式。随着EPC总承包管理模式(Engineering Procurement Construction设计-采购-建造)开始在市政基础设施建设项目中逐渐采用,在EPC总承包管理模式下对监理工作的责任、权利、义务与行业传统的模式有不同的要求。该文以沿浦路跨川杨河桥新建工程为背景,浅议在实行EPC总承包的管理模式下,监理单位应该如何根据管理模式的改变而进行工作思路、职责的改变。     

市政EPC项目商务管控策划探讨

项目商务管控策划是针对具体项目的商务管控进行预先的筹划或计划,通过有效策划实现精细化商务管控,以获取项目的最大合理收益。按照项目前期商务管控策划,目标成本编制,分包采购策划,项目合同管理策划,项目风险管理策划,设计的经济比选、变更及索赔管理策划,总包分包结算策划的顺序对市政EPC项目从项目投标阶段开始至项目结算完成各阶段的商务管控进行了探讨。项目商务管控策划一旦形成,项目管理团队应严格遵照执行,实现项目管理目标。     

宁波市“五路四桥”工程项目管理探索

宁波市"五路四桥"工程全长32 km,共计5条快速路和主干路,包括4座跨江特大桥和6座大型互通式立交。该文结合宁波市"五路四桥"工程,从招投标管理、工程合同、投资、质量、安全、进度等方面总结了建设管理经验,可供类似项目参考。     

建设工程招投标活动中合理最低价的探讨

简述了上海在建筑工程和市政工程招投标活动中应用合理最低价评标办法的优缺点，就如何设定合理的合理最低价及如何更好地发挥合理最低价在招投标活动中的作用进行了初步探讨。基于工程预算定额确定合理最低价的建议，旨在对招投标活动中投标报价的合理性判断提供一个新的思路，使招投标工作更加规范。     

市政爆破施工与安全控制

市政爆破施工安全主要考虑爆破震动对临近建筑物的影响及爆破产生飞石对周边建筑和人员造成的损害,通过对厦门市成功大道JC3标段隧道爆破工程实践,从安全角度对爆破设计、施工、监测、警戒与防护等进行探讨,其安全控制成功经验可为今后同类工程提供借鉴。     

大型工程项目低标价高造价的形成机理分析

在工程项目建设过程中,低标价中标而最终导致高造价的现象有其内在的必然性。中标机会大小影响报价变动。低价中标预示业主取得了“超额利益”,导致建设期间业主与承包商存在利益上的先对抗、后妥协的“对抗-妥协”关系。承包商进场后,业主风险损失系数变大而趋向于“妥协”,以利项目按时完工。“对抗-妥协”关系存在动态平衡点,但双方在争夺利益的过程中均付出了代价,资源被无形消耗。动态平衡点的计算也存在陷阱,用错也使造价大幅提升。本文运用数学模型分析了其中的机理,并提出了防范和改变这种局面的建议,可应用于大型工程项目管理。     

浅析如何做好市政改造工程的建设管理工作

市政改造工程对完善市政基础设施、改善市容市貌、人居环境,规范交通秩序,提升城市品质和竞争力具有重要意义。该文从市政改造工程的建设管理工作人手,对投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收及后评价阶段的工作进行浅析。     

关于如何加强市政道路工程项目质量管理的探究

加强市政道路工程项目质量管理工作不仅是树立政府形象的必须手段,也关系着人们出行的方便、安全。该文对市政道路工程项目质量管理中的影响因素进行了分析,然后总结了当前这一工作存在的问题,最终探讨了加强市政道路工程项目管理的措施,可供同行参考。     

设计施工招标投标与工程造价的控制

该文叙述了确保工程项目质量及控制工程投资的途径和手段。分别阐述了设计招标投标阶段和施工招标投标阶段对工程造价进行控制的着重点。     

浅议工程量清单的投标报价方式

该文阐述了工程量清单的作用、组成及内容,由于工程量清单对投标者有着非常重要的作用,故提出投标者在报价前需注意的问题,合理报价时应采取的步骤,并介绍工程量清单中清单单价的报价方法以及为提高中标机率、有利于中标后项目的顺利实施采用的投标报价策略。