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我们通常用80%的精力,去做那砦只会取得20%成效的事,这是帕累托定律告诉我们的。在现实的企业管理当中,关于“管”与“理”所占比例也常常会成为凶扰企业的一个难题。目前国内企业管理工作中的“管”与“理”普遍按照8:2的比例, 相似文献
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安全管理是客运公司日常管理工作中的一个“重量级”话题,然而,如何从立体的层面,即从多个方面同时努力以保证客运公司日常运营的安全?祥龙阿尔萨公司总经理王波日前在接受记者采访时给出了鲜明的答案。王波总经理讲到:“安全是我们日常管理里面最重要的一部分,它同时也非常有难度,对此我们有一个系统的管理方式,通过它来最大限度地保证安全。” 相似文献
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中国自年初以来就一直鼓励企业“走出去”,并在境外投资管理上明显放宽了条件。对于民营企业的自主收购,商务部实在是不应该再加以阻碍了,这会让政府部门背上一个“既对外保守、又对内保守”的恶名。笔者相信有关政府部门在这件事上会做出明智的决策。 相似文献
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<正>"贵州网络格局要发生重大变化,终端客户数量要大幅增加,区域销量份额要持续提升,关注经销商水平事业发展。"这是刘力在新任东风商用车公司贵州商代处经理时,东风商用车公司市场销售总部总部长孙振义嘱咐他做好四件事。这四件事归于一点,就是持续推进营销转型,让东风商用车公司贵州区域营销网络回归营销原点,以 相似文献
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本篇简要阐述企业实施成本管理的重要意义,并结合当前公司的“成本风暴”活动,就如何搞好企业成本管理工作发表了一些看法。 相似文献
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随着我国国民经济的持续快速发展,民用汽车保有量迅速增加,与之配套的汽车维修业亦生机勃勃,但市场竞争的焦点不再是厂房、机具、人数的“硬拉锯”,而转为信息、技术、人才的“软较量”。如何让企业认识传统的货币和物力资本的竞争已被人才资源的竞争所取代?如何让企业在新 相似文献
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过去5年,青藏兵站部装备管理工作在总后党委、机关的正确领导下,部、团两级党委始终坚持以“三个代表”重要思想和胡主席一系列重要指示为指导,以军事斗争后勤准备为“龙头”,以保障“打赢”为目标,以规范战备秩序、训练秩序和日常管理秩序为重点,求真务实,团结拼搏,开拓进取,圆满完成了各项任务,逐步实现了装备管理正规、队伍素质过硬、技术保障有力,装备管理工作整体水平不断提高。 相似文献
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文章根据客运工作所发生的案例,对产权制度改革后,运输企业应如何加强安全管理做了一些探讨,指出了适应形势的需要,企业的深化改革仅仅从“硬件”措施上来配套是远远不够的,必须要抓紧,抓好管理工作的“软件”工程,使之同步发展。 相似文献
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“世异则事异,事异则备变”,两千多年前,韩非子在《五蠹》中便指出世事变化,相应的规则手段也要变化。如今的中国客车市场,用户用车环境已经发生了巨大的变化,高铁冲击、油价高启,社会工资成本上升几乎是每一个客运企业都遇到的问题。而如何破解这些挤压企业利润的难题,成为了客运企业老总们每天都在思索的问题。 相似文献
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“每一个人都是不可替代的存在。”这句话做为本田公司从上到下每一个员工所秉承的一份理念.让我们看到一个和谐的循环:企业尊重员工,员工尊重产品,产品尊重车主和每一个接触到它的人,而这些人最终就会尊重提供产品的企业。我们要讲的是这其中的两个环节。首先了解一下本田的产品在安全方面是如何尊重每一个人的。 相似文献
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医疗器械作为医疗卫生领域的关键构成部分,其质量表现会直接影响人民群众的生命健康,所以作为医疗器械的生产企业一定要树立“质量第一”的理念,加强质量管理工作,建立有效的质量体系。然而,从目前开展的针对医疗器械生产企业质量体系的考核工作实际情况来看,由于多方面因素的影响还存在一定问题,本文便针对这些问题展开分析,并且提出相关完善工作建议,希望能够对日常的质量体系考核工作提供参考。 相似文献
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当一件事在舆论上占优势,并持续一段时间后,这件本不平常的事很可能会被当成平常事,再论这件事也会被当做“老生常谈”。自主品牌发展就遇到这个问题。 相似文献
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就如何搞好高等级公路建设质量,提出了几点认识:施工前应认真做好设计队伍的选择和施工队伍的招投标工作,施工阶段应强化管理工作,更要处理好“政府监督·施工监理·企业自检”三级质量管理体系的关系 相似文献
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