第三方物流企业服务战略创新

从第三方物流市场的现状入手,研究分析了我国第三方物流企业所面临的基本环境,指出发展我国第三方物流企业必须改变传统的服务模式,在服务理念、服务管理、服务内容、服务文化和服务方式上实行全方位的战略创新.     

浅析企业与第三方物流

物流战略越来越成为企业总体战略中不可分割的组成部分。以第三方物流利用自身优势能够解决企业在物流方面的问题为切入点，分析企业物流现状，帮助企业认识第三方物流以及第三方物流带给他们的益处。     

第三方物流企业需重视营销管理

1 第三方物流企业营销特点 一是专业化特点。第三方物流企业作为专业化方案的提供者，在营销过程中必须体现自己的物流专业服务能力。二是系统化管理。第三方物流企业对客户企业的物流管理与经营战略一并考虑，进行物流系统的整体设计和管理。三是针对性强。第三方物流企业考虑的营销对象，主要针对客户企业的总经理等具有决策权的目标对象。四是团队式营销。     

中小型第三方物流企业的行业定位策略

考察中小型企业在物流市场的竞争态势,结合物流产业的特点和中国的市场情况分析其生存和发展的市场机会,得出中小型企业要应对大型物流企业、避免众多同等规模中小型企业的过度竞争,实现长期生存并有所发展,必须采取合理的市场定位策略的结论.     

引进第三方物流 革新车队管理

对D公司目前机关设置车队存在资源利用不合理的现象进行剖析，提出引进第三方物流服务，充分利用资源，降低管理费用的观点。     

第三方物流与中国铁路货运发展战略

通过对物流和第三方物流及其发展的分析，提出中国铁路货运的战略发展方向是向第三方物流拓展。     

浅析第三方物流服务的业务模式

第三方物流服务建立在一定的业务模式基础上，不同的物流业务模式具有不同的特点。只有选择正确的业务模式，第三方物流企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

浅析第三方物流服务的业务模式

第三方物流服务建立在一定的业务模式基础上,不同的物流业务模式具有不同的特点.只有选择正确的业务模式,第三方物流企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

浅析第三方物流服务的业务模式

第三方物流服务建立在一定的业务模式基础上,不同的物流业务模式具有不同的特点。只有选择正确的业务模式,第三方物流企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

中国第三方物流市场发展趋势

美智（Mercer）管理顾问公司与中国物流与采购联合会合作，用了３个月的时间，对中国第三方物流市场进行调研。美智专业人员用面对面访谈及电话访谈的形式，调查了７０个企业，其中客户（需方生产企业）调查了IT和电信、汽车、食品和饮料、快速消费品、消费类电子、化工、服装和纺织、医药８个行业的４８个企业；第三方物流企业（供方）调查了１９家企业，其中包括外国物流提供商，生产与流通企业物流部门，新兴的中国物流公司，传统的中国运输与仓储企业转型的物流企业。美智管理顾问公司是一家国际性的战略顾问公司，在运输和物流行业方…     

第三方物流与中国铁路货运发展战略

通过对物流和第三方物流及其发展的分析,提出中国铁路货运的战略发展方向是向第三方物流拓展.     

浅析企业与第三方物流

物流战略越来越成为企业总体战略中不可分割的组成部分.以第三方物流利用自身优势能够解决企业在物流方面的问题为切入点,分析企业物流现状,帮助企业认识第三方物流以及第三方物流带给他们的益处.     

第三方物流的增值服务

围绕将第三方采购(3PP)作为其第三方供应商的增值服务进行了阐述。一方面能够增加第三方供应商的核心竞争力,另一方面使得我国中小型企业也能获得更多的利润。     

第三方物流的增值服务

围绕将第三方采购（3PP）作为其第三方供应商的增值服务进行了阐述。一方面能够增加第三方供应商的核心竞争力,另一方面使得我国中小型企业也能获得更多的利润。     

铁路发展第三方物流探讨

物流系统的作用随着经济的发展日益明显，充分考虑物流系统的整体优化，降低成本，提高效率成为经济发展的必然诉求。铁路作为传统运输企业有必要进行相应的改革，进行现代物流的整合和调整，才能更加良好的适应经济发展。本文分析了铁路发展第三方物流的有利条件和面临的挑战，并进一步指出了铁路发展第三方物流的几种运作模式。     

第三方物流发展浅析

发展第三方物流有着巨大的市场价值和社会价值。就企业而言，将物流业务外包给第三方物流公司，可以帮助企业减少投资和物流运营成本、削减存货成本和运输成本，提高顾客服务水平和质量，减少或分散企业的资金风险，可使自身专注于提高核心竞争力：就社会而言，发展第三方物流可将社会上众多的闲散物流资源有效地整合和利用起来，大大地缓解交通压力，带动物流业的发展，有利于产业结构的调整和优化。     

电子商务下的第三方物流

第三方物流（Third－PartyLogistics，３PL）是面向广大供应厂商以及用户的专业化物流服务活动。第三方物流为其外部客户的物流作业提供管理、控制和专业化的服务。１第三方物流与电子商务的结合第三方物流的迅速发展是以现代信息技术为基础的。信息技术实现了数据的快速、准确传递，提高了仓库管理、装卸搬运、采购、订货、配送发运、订单处理的自动化水平，使订货、包装、保管、运输、流通加工实现一体化。同时，企业可以对流通渠道中的货物进行有效的跟踪和管理，并精确计算物流活动的成本，能够在短时间内使用信息技术与上游企业和下…     

第三方物流如何应对WTO

近几年，铁路运输企业及物资部门在如何利用自己的优势，发展第三方物流方面进行了不少有益的探索。在我国加入WTO以后，如何在短短的３～５年内壮大自己的力量，抵消WTO所带来的冲击，这就需要我们转变观念，迎接挑战。１我国物流业的现状和面临的挑战目前我国企业内部货物流程不合理、不科学，库存过大，流动资金占用过多，这种粗放和低效的物流形式，是制约我国经济增长的重要因素。据统计，在我国产品从生产到用户手中，９５％的时间消耗在仓储、装卸、加工和运输方面，其费用平均占到成本的５０％。这９５％的时间和５０％的费用，…     

企业物流外包需求是推动第三方物流发展的第一动力

我国物流业真正要发展，要壮大，不可能只靠第三方物流企业单方面的努力，更多的是要使我国广大工商业企业改变原有的物流观念，接受物流外包，培育出一个巨大的物流外包需求市场：只有物流的使用者——工商企业对外包物流的需求才是我国物流业发展的第一推动力。     

企业如何与第三方物流供应商有效合作

提出了企业与第三方物流供应商有效合作的4项措施，即正确理解双方关系，加强交流沟通，建立管理组织，进行绩效考评。