施工企业物资采购风险及防范

根据施工企业总承包项目采购的特点,分析了施工企业物资采购过程中存在的风险,并提出了防范风险的具体措施.     

浅谈施工企业物资采购风险管理

分析了施工企业物资采购风险，并就如何避免采购风险进行了阐述。     

浅谈施工企业物资采购风险管理

分析了施工企业物资采购风险,并就如何避免采购风险进行了阐述。     

施工企业物资采购风险及防范

结合施工企业物资工作的实际,分析了采购风险产生的原因,提出了物资采购风险防范的措施.     

施工企业物资采购风险之我见

施工企业物资采购是物资管理工作中—项非常重要的活动,采购过程中的任何—个环节出现偏差,都会影响到物资采购预期目标的实现。同时,也会影响到整个工程项目的运行和经营成果。市场的复杂多变和各方面因素的影响,使物资采购活动面临着各种各样的采购风险。如何进行物资采购的风险防范是施工企业管理工作的重要内容。     

加强物资采购监管 提高企业经济效益

施工企业如何有效地进行物资采购，为企业节省投资、减少库存、提供增值服务是施工企业不可忽视的问题。改善和加强物资采购监管，降低物资成本，对于减少整个工程项目的成本，增加企业效益，提高企业在建筑市场中的竞争力有着重要的意义。１施工企业物资采购中存在的问题１．１施工企业采购监管上的误区施工企业走向市场，给施工企业物资采购工作带来了生机和活力。但是由于对市场经济规律的特点和市场风险缺乏更深的认识，施工企业忽视了当前市场法规尚不完备、市场运行尚不规范、监督管理尚不到位的客观实际，误认为加强施工企业采购监管…     

BT项目物资采购方式的总结与探讨

BT项目施工是一种新型的项目管理模式,BT项目物资采购具有体量大、集中度高的特点,集中采购管理是BT项目的主要采购管理模式。针对BT项目物资采购特点,选择合适的采购方式,是降低采购成本、控制采购风险的重要手段。     

风险管理在某EPC项目中的应用

设计单位作为工程设计、采购、施工的总承包商,对建设工程的质量、安全、工期、造价、环保等全面负责,比传统的工程设计扩大了责任范围,增加了管理难度,同样承担了更多的风险.那么,如何在建设过程中对可能存在的风险进行识别和评价,此文从设计、采购、施工等方面进行论述和评价.根据评价等级,对不可接受的风险,提出可采取的应对措施,以期达到风险管理的目的.     

国际工程物资采购和管理风险分析与对策

随着改革开放的不断深入和国民经济的快速发展,我国施工企业参加国际工程承包项目的机会越来越多。但在国际工程项目建设中,所需的物资采购和管理是一个关键环节,处理不好可能存在各种风险,给企业造成经济损失。此文根据国际工程物资采购和流转的特点,对物资采购和管理过程中存在的风险进行识别与分析。通过分析,提出防范和控制风险的对策及建议。     

建立铁路物资招标采购风险内控机制的探讨

全面实施铁路物资公开招标采购过程中的风险控制,是规范铁路物资采购行为、推进铁路物资采购管理科学发展的重要工作。通过对物资招标采购内部风险的分析,对多角度建立物资招标采购风险内控机制的对策进行了探讨。     

国际工程物资采购和管理风险分析与对策研究

阐述了国际工程物资采购与物资流转的特征,分析了国际工程物资采购存在的风险,就国际工程物资采购的风险,提出了建立健全物资采购制度与流程,完善物资库存管理制度,建立健全风险管控制度,对物资采购途径、运输及市场交易等相应的对策。     

防范企业物资采购风险的审计对策

介绍了企业物资采购存在的几种风险类型，提出了防范企业物资采购风险的审计对策，强调加强企业物资采购的审计监督，防范企业物资采购风险，是提高企业生产经营管理水平和经济效益不可缺少的一个重要环节。     

防范企业物资采购风险的审计对策

介绍了企业物资采购存在的几种风险类型,提出了防范企业物资采购风险的审计对策,强调加强企业物资采购的审计监督,防范企业物资采购风险,是提高企业生产经营管理水平和经济效益不可缺少的一个重要环节.     

EPC工程总承包模式下的风险防范

EPC(设计-采购-施工)合同模式是近年来国内逐渐推行的建设管理模式,该模式下经济风险一般都要求由总承包企业承担,其对风险防范能力的强弱成为项目赢利多少的关键。此文简要介绍EPC项目的风险因素以及可能产生的风险损失,并提出工程总承包项目风险防范的相关措施。     

关于减少和规范铁路物资单一来源采购的思考

论述了铁路物资单一来源采购的弊端、风险,分析了形成单一来源采购的原因,提出了相应的对策建议,以规避廉政风险,保证供应链稳定,提高采购质量。     

施工企业集采物资债务集中管理探索与研究

以S企业为例,阐述了施工企业推行全企业范围内和区域化集采物资债务集中管理的内容,为保障物资供应、控制采购成本、降低企业债务风险和提高资金使用效率提供了具有可操作性的实践经验。     

供应链采购中的组合合同方法研究

介绍了常见采购合同的分类,提出了应用组合合同的方法来管理采购风险,阐述了组合合同方法的概念、应用,最后总结了应用组合合同方法管理采购风险的意义.     

施工企业在物资集中采购模式下的资金集中管理

阐述了施工企业物资集中采购现状,分析了资金集中管理在施工企业物资集中采购中的作用,提出了施工企业资金集中管理建议.     

保证金和保函给施工企业造成的资金紧张和资金风险分析

随着《中华人民共和国招投标法》的贯彻和实施，招投标制度已经进入工程建设、货物采购、服务以及政府采购等国民经济的各个领域。施工企业在工程招投标活动中都将向业主提供各种投标保证金，这给施工企业造成了资金紧张和风险，这一问题应该引起重视。     

施工总承包模式下的联采物资管理及产生的经济效益

以中国中铁股份有限公司广州地铁建设施工总承包模式为例,介绍了基于施工总承包模式下单独采购及联合采购的内容与过程,突显了联合采购的可行性,分析了联合采购降低采购成本和保障质量标准等优点。