论我国企业核心竞争力的培育

企业核心竞争力是企业取得和保持竞争优势的源泉。当前我国大部分企业核心竞争力尚未形成,急需培育企业的核心竞争力。本文从企业核心竞争力的基本概念入手,介绍企业核心竞争力的主要内容,分析了我国企业核心竞争力培育中存在的问题,提出培育我国企业的核心竞争力的基本对策。     

如何精心培育企业的核心竞争力

现代企业是由一系列生产要素有机组合而成的经济组织,当企业能够比竞争对手更好地使用这些要素时,企业就拥有了一定的竞争优势和竞争力.企业竞争力中那些最基本的,能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力,就是企业的核心竞争力.企业必须以技术创新为核心,以信息化为动力,以争创名牌为手段,以企业文化为后盾,全面提升自己的核心竞争力,才能长盛不衰.     

浅论企业核心竞争力

打造企业核心竞争力是企业可持续发展的客观需要，是建设创新型企业、创新型国家的根本要求。企业是由一系列生产要素有机结合而成的，当企业能够比竞争对手拥有更多更好的生产要素并能有效地使用这些要素时，企业就拥有了一定的竞争优势，即竞争力。企业竞争力的实质就是企业拥有并有效使用生产要素的能力。     

我国企业核心竞争力的现状及对策

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程,随着我国加入WTO国内企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新,不断培育、维护和提升自己的核心竞争力。本文在核心竞争力相关基本理论解析的基础上,分析了我国入世后培育国内企业核心竞争力的迫切性,针对国内企业核心竞争力的现状中企业综合实力不强,产品质量相对较差,技术创新能力不高,人员素质偏低等问题提出通过开发企业人力资源,培育企业技术核心能力,实施品牌战略提高国内企业核心竞争力。     

如何提升企业核心竞争力的思考

面对知识经济的迅速发展,企业要想在激烈的竞争中立足,提升企业核心竞争力,已经成为企业的重中之重,企业应了解核心竞争力的概念、特征和作用,找到提升核心竞争力的措施。     

论企业核心竞争力的评估

随着我国经济的发展，在市场经济体制下企业之间的竞争越来越激烈，核心竞争力能够帮助企业在激烈的市场竞争中处于有利地位。系统科学的对企业进行核心竞争力的评估，让企业认识到培养核心竞争力的重要性，促进企业发展。本文主要研究了企业核心竞争力的评估原则，并分析了如何建立科学规范的核心竞争力评估体系。     

汽车整车企业与零部件企业核心竞争力定位分析

整车企业与零部件企业在汽车工业产业链中处于不同的地位和环节，其核心业务和核心竞争力各不同相。整车企业的核心竞争力应该是产品创新，营销体系建设和售后服务，零部件企业手核心力应该是工艺创新，生产过程听产品质量保证能力和零件的配套能力，我国汽车企业应该加快各自核心竞争力的培育，加快产业整合的步伐，实现强强联合，产业整合的核心在于提高企业竞争优势和核心竞争力，包括全面提高决策者的决策能力，经营管理人员的管理能力等。     

增强企业核心竞争力的措施研究

本文分析了增强企业核心竞争力的措施,并结合海尔实例指出加强企业信息化建设,可以强化企业财务管理,促进管理创新,为企业带来巨大的经济效益。同时说明了企业文化对于培育企业核心竞争力的重要性。     

提升建筑企业核心竞争力的切入点分析

通过运用现代管理学核心竞争力理论分析研究结合建筑企业的特点从而找到提升建筑企业核心竞争力的切入点。     

核心竞争力是技术中心的“发动机”

国外汽车集团研究开发机构将核心竞争力视为企业可持续发展的动力和竞争力的源泉.由著名经济学家布罗哈德和哈默创立的核心竞争力理论认为,核心竞争力是指企业胜过竞争对手的富有战略价值的核心能力.由于核心竞争力至关重要,而且往往为某一企业独占而难以效仿,因此核心竞争力的强弱可决定汽车集团研究开发机构在市场竞争中的地位和命运.     

浅谈利用营销中的非价格因素提高企业核心竞争力

目前,随着全球经济的迅速发展,市场经济体制的不断发展,市场竞争愈演愈烈,竞争是市场经济的推动剂,市场经济就是一种竞争经济,竞争是企业能够赢得市场的重要手段之一,核心竞争力是企业能够够长久保持竞争的源泉,对企业的发展具有战略性意义,对企业核心竞争力的培育和提高是企业在市场经济条件下能够发展壮大的客观要求和必然选择,因此,如何提高核心竞争力已经引起了企业的极大关注和高度重视,成为管理学研究的热点问题之一。从价格角度划分,企业在市场营销中,可以将竞争分为价格竞争和非价格竞争两种[1]。本文主要对非价格因素对企业核心竞争力的提高进行阐述、分析和研究。     

提升企业核心竞争力促进我国公路交通监理企业的发展

从公路交通监理在我国交通基础建设中的作用和成果入手,分析了目前公路交通监理企业的生存与发展现状,结合企业核心竞争力理论,剖析企业核心竞争力与监理企业发展的关系,阐明了企业核心竞争力的内涵,指出了监理企业核心竞争力的特征,确立了监理企业核心竞争力的评价标准与指标,总结了企业核心竞争力对于监理企业发展的重要地位和作用.对于我国公路交通监理企业提升核心竞争力,促进企业可持续发展这一课题的研究和探索,提供了一定价值的参考.     

利用专利制度提升企业竞争力

专利权作为知识产权是依法产生的权利，是世界公认的无形资产，是创新体系的运行机制，是企业参与市场竞争的工具和手段，专利制度在企业参与市场竞争中也越来越显现出核心竞争力的作用。现代企业应充分利用专利制度，促进科技成果向现实生产力转化，在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

基于BP神经网络下的发电企业核心竞争力评价

通过建立反映发电企业核心竞争力的评价指标体系,采用BP神经网络评价法,对发电企业上市公司进行了核心竞争力的评价。     

我国物流企业竞争力测评研究

提高企业竞争力的前提是对企业竞争力进行准确科学的测评。针对我国物流企业的竞争力进行研究，提出测评指标，利用层次分析方法构建物流企业竞争力测评模型并举例说明。     

中国汽车零部件企业如何提高核心竞争力

本文通过对国内外汽车零部件发展现状及模式进行比较,分析出我国汽车零部件企业存在的问题,提出从企业战略角度如何提高我国汽车零部件企业的核心竞争力。     

中外管理咨询企业竞争力的比较分析

中国的管理咨询企业要想在国内、国际市场上获得一席之地,就必须努力克服自身发展中存在的问题,不断提升竞争力,尤其是核心竞争力。本文所进行的研究将有助于中国管理咨询企业在参与国内、国际竞争中认清自我、取长补短,在不断的竞争与合作中提高自身竞争力。     

提高中小企业核心竞争力的若干思考与对策分析

企业核心竞争力是企业成长中最有力、最主要的驱动力,是提升竞争优势的源泉。本文通过对中小企业核心竞争力的价值性、领先性、整合性、延展性、持久性的特点进行分析,结合我国中小企业核心竞争力现状。建立有效管理机智,加强信息化建设,积极实施品牌战略,塑造优秀的企业文化等对策,来提升我过企业的核心竞争力。     

国际化已是趋势品牌竞争力亟待提升

这次调整,对于那些至今依然仅仅依赖廉价劳动力等低成本生产要素,以产品价格作为核心竞争力优势的企业而言,犹如是当头棒喝.     

循环经济与汽车产业竞争力分析

产业竞争力主流理论认为，产业竞争力来源于4个方面：企业战略、结构和竞争、要素条件、需求条件和相关产业。其中企业竞争力是产业竞争力的基础。企业竞争力直接体现于产品质量、成本和品牌；实质上则源于企业的技术、管理和创新能力：以往的产业竞争力主流理论忽略了环境对竞争力的影响，尽管“要素条件”里涉及了自然资源，但并不是从产业生态学或产业与环境可持续发展的角度进行分析的、20世纪70年代，