MRPII/JIT集成系统研究

通过对MRPII和JIT两种生产物流管理方式的详细比较研究,指出了两种系统各自存在的缺陷,提出了具体的生产物流计划与控制的相关策略和方法。在生产物流控制方面,提出了车间生产物流的看板控制方式以及与之相适应的物料配送、物料缓冲等策略。     

生产物流计划与控制策略研究

本文对生产物流计划与控制的原理及其典型方法进行了综述与评价,通过对MRPII和JIT两种生产物流管理方式的详细比较研究,提出了MRPII和JIT结合的制造企业生产物流计划与控制模式。随后论文重点分析了MRPII/JIT结合方式的相关要点,提出了具体的生产物流计划与控制的相关策略和方法。     

仓储与物料管理

制造业内部的仓储与物料管理是连接生产、供应、销售的主渠道，不仅直接参与生产经营、编制生产物料需求计划，而且及时提供进料、库存情况、控制超期存储料和呆废料，还参与产成品的发运交货等，直接影响生产（定单）计划的完成。因此，仓储和物料管理已是制造业内部物流管理的重要环节。文章结合企业内部实际情况，通过个案分析，提出了改善、加强仓储与物料管理的思路及对策。     

物流在汽车企业降本增效中的作用

1汽车物流的概念 汽车物流是集现代运输、仓储、保管、搬运、包装、流通及物流信息于一体的综合性管理,是沟通原材料供应商、生产厂商、批发商、零件供应商、物流公司及最终用户的桥梁,是实现商品从生产到消费各个流通环节的有机结合.对汽车企业来说,汽车物流包括生产计划和预测计划制订、采购订单发放及跟踪、物料清单和系统主数据维护、供应商管理、运输管理、零件的接收、发放、存储及在制品的管理和在线物料管理、整车的发运等过程.有数据显示,欧美汽车制造企业的物流成本占销售额的比例是8%左右,日本汽车厂商可以达到5%,而我国汽车生产企业的物流成本普遍在15%以上.可见,中国汽车生产商从物流环节降低成本有很大的发展空间.     

亚洲国际物流展 构筑理想平台

由中国物流与采购联合会、德国汉诺威展览公司和汉诺威展览会（中国）公司联办的亚洲国际物流技术与运输系统展览会（简称CeMAT ASIA）于11月28日至12月1日在上海举行。其主题是物料搬运及智能运输技术的发展与趋势，内容涉及物料搬运技术、仓储物流完善系统及物流控制和软件等。     

绵阳北站向城市物流中心拓展的SWOT分析

基于绵阳北站运输生产现状,运用SWOT分析法,对绵阳北站向现代城市物流中心拓展的优势与劣势进行了系统分析,同时对发展机遇与面临的挑战也进行了探讨.并根据绵阳市经济社会的发展特点与趋势.提出了绵阳北站向城市物流中心拓展的策略,具体包括着力发展生活消费品的运输、仓储、配送作业,进一步完善物流信息中心功能,扩大车队规模,实现与城市物流系统的衔接等.     

基于供应链的汽车企业Milk-Run协同物流研究

在分析我国汽车企业在Milk-Run物流应用现状基础上,创新性的提出了基于供应链的Milk-Run协同物流模式,强调JIT生产与物流运作、入厂物流与售后物流、生产物流等在Milk-Run上的多种协同。然后,结合汽车行业的实践总结和创新思考,深入研究汽车供应链中Milk-Run协同物流的具体运作和实施,对Milk-Run路线规划、订单处理与取货安排、实物操作及实施策略等作了进一步的分析和阐述。     

基于物料清单的汽配企业物流管理优化

针对汽配企业特点，分析现有企业业务流程缺陷，将MRPⅡ与JIT生产管理模式结合起来，提出一种基于物料清单(BOM)的企业物流管理优化方法，并以BOM为枢纽初步构建现代企业物流管理信息系统。通过对具体企业关键业务流程的重组，结合实际订单的处理，阐述加强BOM等基础数据建设对综合、实现先进生产管理模式的重要作用。     

信息简讯

<正>工业车辆分会组团赴美国参加2015年芝加哥物流展3月22日-3月31日,中国工程机械工业协会工业车辆分会组织"中国工业车辆代表团"17人赴美国参观两年一届的美国国际物流设备与技术贸易展览会(ProMat2015)。由美国物料搬运协会主办的ProMat2015于3月23-26日在芝加哥麦考米克会展中心举办,该展览会是北美著名的物料搬运、供应链与物流解决方案的展览活动。中国知名叉车生产企业浙江诺力、宁     

现代有轨电车线路协调运行控制方法研究

结合现代有轨电车的运行特性,提出了基于有轨电车时刻表的绿波控制方法,并以相对优先控制方式作为绿波控制方法的补充策略,实现有轨电车尽量不停车通过平交路口.以沈阳现代有轨电车2号线为例,利用VISSIM搭建仿真平台,并采用VISVAP模块实现平交路口控制策略,验证了方法的有效性.考虑了有轨电车与社会车辆的混行交通环境和两种车辆的运行条件,减少了有轨电车对社会车辆的影响.     

浅析汽车零部件企业供应链管理模式

本文主要浅析汽车零部件企业供应链管理模式,以东风本田汽车零部件企业供应链管理的分析为研究对象。介绍公司的基本情况,分析了该企业传统管理模式的弊端,指出了实施供应链管理的必要性,分析了基于供应链管理进行业务流程重组与组织结构重构,提出了在供应链管理环境下,生产计划与控制、库存控制第三方物流等多种有效策略。     

基于自主品牌业务发展的物流拉动系统构建

在已有理论体系及方法的基础上,主要致力于将传统物流拉动方式与JIT/SPS技术相结合,设计上汽集团自主品牌的物料拉动模式和系统。     

大规模定制下的汽车物流管理分析

20世纪90年代，为了满足实际生产的需要，出现了一种新的生产方式——大规模定制。大规模定制生产一方面为企业提高竞争力提供了新的途径，另一方面也对企业传统的运作方式特别是传流的物流管理提出了挑战。基于大规模定制生产方式下汽车企业物流管理的特点，本文对物流系统的功能进行分析与设计。     

浅谈汽车制造行业第三方物流的主要特征

第三方物流是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式.汽车制造行业第三方物流就是指提供汽车生产原材料及整车销售交易等双方的部分或全部物流功能的外部服务提供者.在某种意义上,可以说它是物流专业化的一种形式.第三方物流是一种新型物流管理模式,战略合作伙伴关系、风险共享、利益一体化和物流信息电子化以及个性化是汽车制造行业第三方物流管理最重要的特征.     

基于无限与客户同步理念的汽车总装智能物流解决策略

无限与客户同步是制造业追求的理想生产方式,物流规划是汽车制造企业提升运营水平的关键课题之一。本文通过对工厂运营构成要素的分析,提出物流规划的优劣直接影响着工厂生产运营的水平以及客户满意度。通过实践自主开发了一套基于无限与客户同步理念的汽车总装智能物流解决策略,重点论述了几项关键技术。总装智能物流解决策略的实施为汽车工厂运营、生产方式变革、产品模块化带来了显著效果。     

用户谈危化品物流现状:竞争激烈 法规难适应

正相较于国外发达国家的物流发展水平,中国物流业尚处于发展中阶段。改革开放以来,交通、通讯等基础设施投资不断加大,物流技术装备水平逐渐提高,对物流的认识水平也不断升级,这些都为提高物流效率提供了良好的基础条件。有数据表明,中国粉粒物料、危化品物料的生产、运输和使用每年都以10%以上的速度迅速增加。从事物流企业的数量增多,规模逐步扩大,技术水平快速提升,对外开放力度加大,标准化体系正在逐步健全。     

浅论基于OPT的生产企业物流控制

DBR系统考虑了系统在特定时间内实现计划物流水平的能力和计划物流水平波动所产生的影响这两个基本问题,由计划机制、缓冲机制和控制机制三个有机部分构成了一个完整体系,从而实现了对基于OPT的生产企业对物流的控制。     

Kitting物料配送在发动机生产线的应用

<正>在物流管理中,生产线的配送物流,是供方配送物流、配送中心配送和制造物流的交集,有承上启下的作用。产能及节拍的需求决定了物料配送上线的方式。要做到在极短的时间内完成拣选、配送任务,只有不断提高物流装备的运行速度和处理能力。Kitting配送方式正是通过提高物流装备的运行速度和改善配送方法     

射频技术简介及应用

射频技术（RFID：Radiofrequency Identification）：即利用无线电波对记录媒体进行读写的一种技术,利用射频方式进行非接触双向通信,以达到识别目的并交换数据。可用于物流系统的物料跟踪、运载工具和货架的识别等。高速公路使用射频技术,实现不停车收费。它是有效解决供应链上各项业务项运作数据的输入／输出、业务过程的控制与跟踪,以减少出错率等难题的一种新技术,也是物联网建设所涉及的一项核心技术。     

第三方物流在当今汽配市场中的作用

尊敬的各位商会领导．各位企业家,各位汽配同仁：大家下午好,我是五方天雅汽配城执行董事及总经理赵梦。大家可能知道在我们经营过程当中第三方物流的概念,第三方物流指的是以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系,以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。因此第三方物流又叫合同制物流（Contractlogistics）。