铁路建设项目管理信息系统(RCPMIS)研发的思考

铁路建设项目管理信息系统开发涉及铁路工程、项目管理和管理信息系统等领域,用现代项目管理理论和方法实施对铁路建设项目的管理及把对铁路建设项目的管理纳入管理信息系统两个关键环节。项目管理组织是RCPMIS的灵魂。系统结构的确立是建设具有先进性、实用性的RCPMIS的关键,说明系统实施管理功能离不开数据和信息。     

齐心协力 科学安排 全力推进铁路建设项目管理信息系统建设和应用

2007年3月8日,铁道部建设管理司、铁路信息化领导小组办公室、铁道部工程管理中心、铁道部信息技术中心联合召开了推进铁路建设项目管理信息系统建设和应用会议。会上,部信息技术中心汇报了铁路建设项目管理信息系统研发和实施的情况,工程管理中心汇报了铁路建设项目管理信息系统2006年工作总结和2007年工作计划。与会同志就铁路建设项目管理信息系统建设和应用中的有关问题进行了深入讨论,提出了全力推进铁路建设项目管理信息系统建设和应用的保障措施。     

齐心协力 科学安排 全力推进铁路建设项目管理信息系统建设和应用

2007年3月8日，铁道部建设管理司、铁路信息化领导小组办公室、铁道部工程管理中心、铁道部信息技术中心联合召开了推进铁路建设项目管理信息系统建设和应用会议。会上，部信息技术中心汇报了铁路建设项目管理信息系统研发和实施的情况，工程管理中心汇报了铁路建设项目管理信息系统2006年工作总结和2007年工作计划。与会同志就铁路建设项目管理信息系统建设和应用中的有关问题进行了深入讨论，提出了全力推进铁路建设项目管理信息系统建设和应用的保障措施。     

铁路建设项目甲供物资管理相关问题探讨

铁路建设项目甲供物资管理是铁路建设项目管理中的重要环节,关系到工程质量、进度、投资控制等诸多重要工作。对铁路建设项目甲供物资现行管理模式进行了简要介绍,对存在的问题进行了探讨,并提出了相关建议。     

铁路建设项目管理的法律框架

根据铁路建设发展形势的要求，指出建立铁路建设项目管理法律框架的必要性。通过分析铁路建设项目的干系人组成及其权益要求，从实现干系人利益的角度构建出铁路建设项目管理的法律框架，提出实现良好法律秩序的策略及建议。     

铁路建设项目管理中的利益冲突与协调管理研究

从“利益相关方”的角度，分析我国铁路建设项目的外部与内部利益相关方，通过解析利益相关方的协调博弈，构建实现铁路建设项目协调管理的制度安排。提出：需要从建立完善的铁路建设项目监督体系、建立健全有关铁路建设项目的法律法规以及充分发挥建设单位作为项目“协调者”的角色等方面来实现我国铁路建设项目的协调管理，促进铁路建设事业的健康、稳定发展。     

浅谈铁路建设物资管理对标“六个现代化体系”的思路和举措

结合铁路建设管理经验及所参与建设项目在物资管理过程中的做法,阐述了铁路建设物资管理构建“六个现代化体系”的目标与思路,提出了铁路建设物资管理对标“六个现代化体系”的落实举措,并提出创新思路,以期提升铁路物资管理水平。     

加强铁路建设项目投资管理（上）

结合铁路建设项目投资管理模式和加强铁路建设项目投资控制，以及当前部分铁路建设项目投资不能有效控制和已完建设项目部分超概算等管理现状，从铁路建设项目前期工作、勘察设计、招标投标、建设实施等各阶段，分析如何加强铁路建设项目投资管理。同时，根据建设单位、勘察设计单位、施工承包单位、监理单位等参建各方在建设项目投资控制中的主要任务，从组织、经济、技术、合同及信息管理等多方面．提出加强投资控制的具体措施。     

BIM+GIS数据集成技术在铁路桥梁施工管理的应用

随着铁路智能化技术的发展,开展BIM、GIS等信息化技术应用研究,实现铁路工程项目的设计、施工及运维全生命周期信息化管理,具有巨大的应用价值和广阔的前景。针对京雄城际铁路固霸特大桥项目,以应用BIM技术构建的高精度三维铁路工程结构物模型为载体,以无人机倾斜摄影技术生成的GIS数据集成大场景为核心,实现铁路工程项目信息化管理,提升了铁路建设项目智能化建造水平。在京雄城际铁路四桥六线并行段、桥梁装配式一体化段进行BIM+GIS数据集成技术应用,取得了良好效果,为铁路工程建设信息化、可视化、数字化、智能化施工管理提供参考。     

铁路建设“四电”系统集成物资管理研究

阐述了"四电"物资管理的原则、主要环节内容,明确了主要做法,并对"四电"物资管理中"四电"集成单位自购物资、合同金额和物资全寿命管理等问题提出了思考。系统集成物资是铁路建设项目物资管理的重要组成部分,本文从铁路建设"四电"系统集成物资管理的主要环节进行研究和探讨。